作業(yè)成本法在石油企業(yè)成本管理中的應(yīng)用-展示頁(yè)
2025-04-16 23:01本頁(yè)面
【正文】 ；成本管理1 引言隨著越來(lái)越多石油企業(yè)走出國(guó)門(mén)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，使得石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 作業(yè)成本法在石油企業(yè)成本管理中的應(yīng)用摘 要：隨著我國(guó)企業(yè)越來(lái)越多的走出國(guó)門(mén)，作業(yè)成本法已經(jīng)成為了許多企業(yè)成本管理中的重要方法，特別是對(duì)石油企業(yè)而言，其工藝流程復(fù)雜，內(nèi)容多樣，更需要作業(yè)成本法發(fā)揮其應(yīng)有的效用。從接受作業(yè)成本法入手，分別從其對(duì)石油企業(yè)的積極意義、應(yīng)把握的原則和應(yīng)關(guān)注的環(huán)節(jié)三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。而只有那些具有先進(jìn)管理措施的企業(yè)才能夠在相互的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占據(jù)了市場(chǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)。石油行業(yè)內(nèi)部越來(lái)越多的企業(yè)選擇了諸如成本管理等先進(jìn)的管理理念對(duì)企業(yè)管理，從而使企業(yè)能夠逐步適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，降低成本，從而獲得多大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。2 作業(yè)成本法的基本內(nèi)容作業(yè)成本法（activitybased costing system，簡(jiǎn)稱abc），是一種在上世紀(jì)80年代末在美國(guó)逐步興起的一種先進(jìn)的成本計(jì)算和管理方法，以“成本動(dòng)因驅(qū)動(dòng)”理論為基礎(chǔ)，以作業(yè)為核心，通過(guò)分析資源動(dòng)因，并對(duì)資源費(fèi)用進(jìn)行去人、計(jì)量和歸集，然后按照一定的比例把資源費(fèi)用分配到作業(yè)上，再通過(guò)分析作業(yè)動(dòng)因，確認(rèn)、計(jì)量，歸集上一個(gè)環(huán)節(jié)分配到作業(yè)上的間接費(fèi)用，通過(guò)一定的方法和作業(yè)動(dòng)因把歸集在作業(yè)上的間接費(fèi)用再分配到產(chǎn)品
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