中鐵電氣化局集團物資管理辦法-展示頁
2025-04-16 22:55本頁面
【正文】 班材料員變電班材料員第一工班材料員第二工班材料員第三工班材料員接觸網(wǎng)班材料員3．職責劃分3．1．物資部部長：郭建立主持本部門工作，劃分下屬的崗位職責，指導、檢查、監(jiān)督下屬的工作。每個工班另設兼職材料員各一名，負責本工班材料的管理。中鐵電氣化局集團一公司上海三號線北延伸項目部物資管理辦法2005年7月22日29 / 33目 錄1．目的 12．人員設置 13．職責劃分 23．1．物資部部長：郭建立 23．2．物資部副部長：劉永生 23．3．物資部副部長：李文林 23．4．浦東料庫安全員：劉剛 33．5．浦東料庫裝卸工：張勇、董磊 33．6．逸仙路作業(yè)隊材料員：王永興 33．7．場中路作業(yè)隊材料員：安偉林 33．8．南站作業(yè)隊材料員：杜文東 43．9．工班兼職材料員 44．物資部業(yè)務流程圖 55．物資信息處理要求 65．1．點收單和發(fā)料單 65．2．入庫單和出庫單 65．3．材料明細帳 75．4．物資驗收記錄 75．5．信息傳遞 76．分項管理辦法 86．1．工具管理辦法 86．2．廢舊物資管理辦法 116．3．職工勞動保護用品及洗滌用品管理辦法 126．4．物資倉庫管理辦法 127．附注 14中鐵電氣化局集團一公司上海三號線北延伸項目部物資管理辦法1．目的為了更好地節(jié)約成本，理順物資管理的流程，協(xié)調(diào)物資部門與其它各部門之間的關系，響應公司綜合管理手冊中的“物資管理程序”，特制定本項目部的物資管理辦法，以便各部門遵照執(zhí)行。2．人員設置本項目物資部設專職材料人員九名，分別是部長郭建立，副部長劉永生、李文林，材料員王永興、杜文東、安偉林，倉庫安全員劉剛，裝卸工張勇、董磊。人員具體分工見第3條職責分工部分，人員地點設置見 “人員分布網(wǎng)絡圖”。協(xié)調(diào)本部門與其它各部門之間的關系。受理工程部提出的主要材料計劃，合理安排采購。負責甲方供貨的實物和資料的現(xiàn)場簽收。3．2．物資部副部長：劉永生協(xié)助物資部長做好本部門日常管理工作，物資部長不在時，行使物資部長職責。負責本項目部工具總帳的管理，對項目部個人物品的發(fā)放和使用進行管理，保管和登記項目部人員物品保管卡片。3．3．物資部副部長：李文林主要負責倉庫管理，對浦東料庫的一切工作，包括人員考勤、日常安排、安全、收發(fā)料、保管、驗收、裝卸等進行統(tǒng)一管理。負責本項目部所有工程材料的入庫、保管、倉儲，對倉庫物資定期進行盤點，掌握庫存狀態(tài)，做好物資出、入庫管理，對工班返回的廢舊料做好登記，以便廢物利用。加強物資檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映；對物資管理信息及時進行傳遞。料庫負責人不在時，執(zhí)行浦東料庫負責人的職責，日常協(xié)助倉庫做好收發(fā)料、裝卸、搬運、保管等工作。做好防火、防盜工作，輪流值夜班，做好值班記錄。負責逸仙路作業(yè)隊的輔助材料管理，設置本作業(yè)隊工具臺帳，保管工班工具卡片和個人物品保管卡片。負責逸仙路作業(yè)隊庫區(qū)的安全，做好防火、防盜工作。協(xié)助浦東料庫做好有關逸仙路作業(yè)隊執(zhí)行工程中的其它工作。3．7．場中路作業(yè)隊材料員：安偉林負責場中路作業(yè)隊所有物資的驗收、保管、入庫、發(fā)放、報審等工作，處理場中路作業(yè)隊執(zhí)行工程材料的點收、發(fā)料、材料明細帳等帳務。負責場中路作業(yè)隊所需用物資的零星采購，做好小件物資的取貨、收貨。對工機具的報廢和注銷提出申請。負責南站施工的零星物資的采購工作。對工機具的報廢和注銷提出申請。逸仙路作業(yè)隊料庫設兩名值班人員，此兩人分別任兩個工班的材料員，除值班外，負責各自工班材料的管理。主要材料是指構(gòu)成工程實體、安裝后不可拆卸和重復利用的物資，包括三大材、設備、零配件等；輔助材料指用于施工過程、有助于施工但不構(gòu)成工程實體的材料，如工機具、雜備品等。具體實施過程中可能存在價值很小但列入主要材料的部分，如電纜綁帶、油漆等，也可能出現(xiàn)同一種物資分屬于不同類別，如鋼管在敷設電纜時做為主要材料，但作為加工梯車的原材料時做為輔助材料。工程部提報材料計劃時也要按此兩種類型分別提報（提報計劃時除提供一份書面計劃外，另提供一份電子版）。5．1．點收單和發(fā)料單點收單和發(fā)料單做為基本的原始憑證，按主要材料和輔助材料分別設置，依據(jù)公司統(tǒng)一印制的格式，暫時以手工記帳。上海南站、逸仙路、場中路的材料員各自做好自己的點收單和發(fā)料單，編號單獨編號?！霸履敝该總€月的最后一天。每個月末，各作業(yè)隊材料員應把當月的點收單和發(fā)料單裝訂成冊，并填寫“物資動態(tài)匯總表”，交財務部和項目部物資部各一份。輔助材料中價值在500至2000元之間的低值易耗品，在填制發(fā)料單時，用紅章注明“在用低值”字樣，以便和財務統(tǒng)一列帳口徑。此兩種單據(jù)用無碳的三聯(lián)自復寫紙制作，自留一份，工班或送貨人一份，存檔一份。不同工班或作業(yè)隊之間相互借用材料也可以用此種單據(jù)。資金明細帳依據(jù)點收單和發(fā)料單填制，明細帳中要登載清楚物資名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、單價等內(nèi)容。入庫單可能出現(xiàn)的情況有：新材料入庫，工班多余物資返庫，工班拆除舊料返庫。實物明細帳要切實反映庫存的實質(zhì)，并在“摘要欄”里標明物資的來源和去向。資金明細帳和實物明細帳都由計算機用電子表格的形式制作，兩種帳設置的順序要大致相同，同一
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