中國水利水電建設股份有限公司質量管理辦法-展示頁
2025-04-16 22:46本頁面
【正文】 人。承包項目的工程質量實行項目經(jīng)理負責制，項目部是項目工程質量責任的主體，項目經(jīng)理是第一責任人，對企業(yè)負責。在總部、下屬單位和項目部設置相應的質量管理機構，配備必要的質量管理人員，保障質量工作的資源配置。第九條企業(yè)主管質量的行政領導協(xié)助總經(jīng)理開展質量管理工作，對本企業(yè)質量管理工作負直接領導責任。各子公司作為法人企業(yè)，全面負責本企業(yè)的質量管理工作。股份公司各事業(yè)部是所從事行業(yè)和領域質量管理工作的業(yè)務歸口管理部門，負責業(yè)務范圍內(nèi)工程質量的監(jiān)督管理工作。（九）引進和推廣先進的質量理念，組織開展公司重大質量技術課題的研究，推進質量管理信息化與標準化工作。（七）在總部人才培訓規(guī)劃指導下，開展質量從業(yè)人員的培訓工作。（五）按照“宏觀管理、重點控制”的原則對公司質量管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查和服務，組織開展公司質量活動。（三）指導、監(jiān)督子公司質量管理體系的建立和有效運行。股份公司工程科技部是公司質量管理工作的主管部門，對公司質量工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理：（一）貫徹落實黨和國家關于質量工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章、強制性技術標準和要求。公司總部對公司質量管理工作實施“宏觀管理、重點控制”的原則，總體把握、宏觀指導，對重點領域、重點項目實施重點指導和管控，對直屬項目進行直接管理。管理體制與職責第五條項目管理機構是指投資項目法人（又稱業(yè)主或建設單位）委派在現(xiàn)場專門從事該項目的管理組織，包括直管項目的項目法人自身、現(xiàn)場項目部、受委托的專業(yè)項目管理單位等。本辦法所指項目部，是指代表企業(yè)進行承包項目管理的一次性現(xiàn)場組織機構，包括指揮部、項目經(jīng)理部、聯(lián)營體項目部、BOT、BT等項目（統(tǒng)稱投資項目)；包括國內(nèi)和國際的上述項目。本辦法所指“工程項目”，包括公司或子公司承建的各類建筑工程施工項目和設計施工總承包工程項目（統(tǒng)稱承包項目）；包括公司或子公司投資控股的建設項目，含各子公司包括股份公司所屬從事建筑工程建設的全資子公司、控股子公司。第二條則第一條中國水利水電建設股份有限公司質量管理辦法第一章總為貫徹百年大計、質量第一的方針，落實國家《質量振興綱要》和《建設工程質量管理條例》，加強中國水利水電建設股份有限公司
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