【摘要】第一篇:設(shè)備維修費用管理制度(寶鋼) 設(shè)備維修費用管理制度 (以下簡稱維修費)是寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)成本的重要組成部份。在確保設(shè)備最有效運行的前提下,合理使用維修費,提高全...
2024-10-21 02:57
【摘要】車輛維修費用控制管理辦法為強化公司車輛修理費的使用管理,嚴格實行“一車一卡”修理費核算臺帳登記制度,真實歸集車輛實際修理成本,以達到降本增效之目的?,F(xiàn)結(jié)合我公司實際,特制定本辦法。一、實行專人管理(一)由后勤部指定專人即車隊主管負責公司全部車輛定點修理管理工作。按照“就近修理”的原則指導修理廠家報送投標方案,通過公司招標確定有實力的車輛修理廠。屬特殊車輛的修理廠家選定應報批,
2025-04-16 22:20
【摘要】淮北市煙草丏賣局步步高QC小組降低公務(wù)車輛維修費用CONTENTS小組簡介目標及可行性分析設(shè)定目標制定對策要因確訃原因分析對策實施效果檢查鞏固措施課題選擇活勱計劃總結(jié)及下一步打算小組簡介·小組概冴表小組名稱“
2025-03-05 19:52
【摘要】工程施工企業(yè)內(nèi)部績效承包管理制度第一章總則第一條為進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制,積極推進企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營管理模式,建立強化業(yè)績與薪酬全面對接的考核兌現(xiàn)機制,充分調(diào)動承包單位及職工積極性。根據(jù)上級下發(fā)的《建立內(nèi)部績效承包考核兌現(xiàn)機制的指導意見》精神,結(jié)合公司實際,特制定本管理制度。第二條內(nèi)部績效承包考核兌現(xiàn)機制遵循的原則一、堅持層層承包、落實責
2025-04-17 12:54
【摘要】--1、目的.................................................................................................3二、原則.......
2025-05-25 20:15
【摘要】行政車輛使用管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)009撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù):2附件個數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-16 22:10
【摘要】某港務(wù)公司車輛管理制度1.目的.將車輛之管理權(quán)責、購置、使用、保養(yǎng)、修理、加油、肇事處理等事項予以標準化、合理化。.使本公司內(nèi)之公務(wù)車輛管理制度化,并達成經(jīng)濟效益。2.范圍.本制度適用于由公司綜合辦公室管理的所有公用車輛。3.權(quán)責單位.公司綜合辦公室為本規(guī)章之權(quán)責單位,負責本規(guī)章之管制,并確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)范作業(yè)。.本公司所有公務(wù)車輛之
2025-04-18 00:45
【摘要】第一篇:車輛維修管理制度 車輛維修管理制度 文章來源:區(qū)水務(wù)局 更新時間:2005-7-290:00:00字體顯示:【大】【中】【小】 局機關(guān)各科室、局屬各基層單位: 為了規(guī)范我局車輛維修費...
2024-11-15 23:06
【摘要】第一篇:車輛維修管理制度 車輛維修管理制度 1、公司貨運車輛實行定人、定車制,即每輛車的駕駛員固定,車輛駕駛員負責車輛的日常維護。 2、車輛駕駛員在每日下班前對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后應立即上報...
2024-10-20 20:31
【摘要】第一篇:車輛維修管理制度 為進一步加強市局機關(guān)車輛維修管理,節(jié)約車輛費用,根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機關(guān)機動車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,制定本制度。 一、車輛維修按照確保運...
2024-10-29 06:57
【摘要】公司車輛維修管理制度公司車輛維修管理制度第一章總則第一條為加強公司車輛維修與保養(yǎng)管理,確保車輛維修保養(yǎng)的及時、經(jīng)濟、可靠,制定本制度。第二條本制度適用于機關(guān)公務(wù)車輛及公司屬單位工作用車和工具車。第三條車輛維修與保養(yǎng)實行統(tǒng)一管理,定點維修與保養(yǎng)。定點廠家從采購的廠家中擇優(yōu)選定兩家。第四條后勤負責公司車輛維修與保養(yǎng)管理。第二章
2025-02-03 10:31
【摘要】1施工總承包管理目標、范圍和對象表—1項目管理目標責任序號管理項目目標目標值責任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項目技術(shù)負責人竣工一次驗收合格率100項目技術(shù)負責人分部工程驗收≥90質(zhì)量員分項工程驗收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-26 04:02
【摘要】EPC工程總承包管理——設(shè)計管理目錄?設(shè)計管理概論?EPC合同下業(yè)主對承包商設(shè)計工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計控制?深化設(shè)計的管理體系建設(shè)?某大型房建項目深化設(shè)計管理實踐?施工圖深化設(shè)計的管理流程設(shè)計管理概論?工程建設(shè)項目的設(shè)計:——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源
2025-01-20 16:15
【摘要】第一篇:車輛使用維修管理制度 車輛使用(維修)管理制度 為加強車輛管理,確保行車安全、抓好保養(yǎng)、維修工作,降低使用成本,節(jié)約經(jīng)費支出,保證工作用車,特制定本規(guī)定。 一、本所車輛和專職駕駛?cè)藛T(含...
2024-10-21 03:48
【摘要】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸
2025-04-16 07:26