【摘要】外包管理制度 化工生產(chǎn)委員會(huì)屬各單位、業(yè)務(wù)外包各單位: 為加強(qiáng)和規(guī)范公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的管理,降低成本,提高效率,保證公司生產(chǎn)安全平穩(wěn),特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司范圍內(nèi)所有外包...
2025-11-04 12:03
【摘要】第12頁,共12頁專業(yè)外包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物業(yè)服務(wù)活動(dòng),維護(hù)公司合法權(quán)益和社會(huì)公共利益,杜絕違規(guī)服務(wù)活動(dòng)的發(fā)生,提高公司資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱專業(yè)外包,是指公司日常服務(wù)過程中需要采取專業(yè)服務(wù)類的項(xiàng)目外包(主要包括:公共秩序服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)
2025-08-05 01:50
【摘要】.....勞務(wù)分包管理制度勞務(wù)分包合同的訂立必須根據(jù)《北京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理暫行辦法》制定一、勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí),發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。發(fā)包人不得將勞務(wù)分包合同發(fā)給個(gè)人或者不具備與所承接
2025-04-08 13:37
【摘要】費(fèi)用管理制度一、總則第一章總則第一條加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)總部)費(fèi)用管理,強(qiáng)調(diào)資源投入與部門職能定位緊密結(jié)合,優(yōu)化資源配置。第二條規(guī)范各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)及流程。費(fèi)用支出以預(yù)算內(nèi)為前提,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出。第三條本辦法適用于集團(tuán)總部的費(fèi)用管理。二、第二章預(yù)算管理(一)第四條集團(tuán)總部在財(cái)年第四季度開始啟動(dòng)下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算,審核通過的財(cái)務(wù)預(yù)算
2025-08-05 16:30
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞務(wù)分包管理制度1目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。2范圍:本辦法適用于本公司對(duì)所有勞務(wù)分包商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和管理。3職責(zé)3.1工程部門a檢
2025-01-15 21:41
【摘要】各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度管理制度一、組織管理1.所有進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須確保合同或有關(guān)協(xié)議各項(xiàng)管理目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。2.分包單位所上報(bào)組織構(gòu)架圖上人員及數(shù)量未經(jīng)總包項(xiàng)目部同意不得更改,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)將責(zé)令停工,分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場,履行組織管理職能。3.入場體檢不合格或技術(shù)技能經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出場。4.專職質(zhì)量員、安全
2025-04-17 13:40
【摘要】 分包管理制度 1范圍本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項(xiàng)目工程各施工單位分包管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20MWp分布式光伏項(xiàng)目工程。2規(guī)范...
2025-11-07 23:52
【摘要】上海翌銘建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目部分包管理制度工程分包管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專業(yè)分承包方能滿足本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項(xiàng)目需要分包的勞務(wù)和專業(yè)分包項(xiàng)目(含項(xiàng)目部直接分包、三方合同
2025-04-12 01:48
【摘要】北京土城電話局、信息港工程項(xiàng)目經(jīng)理部總分包管理制度一、施工準(zhǔn)備工作1、各分包單位正式入場前,必須用書面形式向項(xiàng)目總包部呈報(bào)進(jìn)場計(jì)劃,并提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表及其他相關(guān)的許可證復(fù)印件。施工人員(若系外地)必須持有身份證、北京市就業(yè)證、暫住證,因證件不齊所造成的后果由所在分包單位自行負(fù)責(zé)。2、各分包單位開工前必須辦理開工申請(qǐng)報(bào)告
2025-05-13 20:49
【摘要】1、總包范圍本工程的總包服務(wù)主要包括以下工作:整個(gè)工程施工的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)(包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款的給付等),工程(包括所有分包工程)交工資料的收集、審核、整理、上報(bào)等,整體工程申報(bào)中國建筑工程魯班獎(jiǎng)的資料整理、資料上報(bào)等以及有關(guān)手續(xù)的辦理,直至中國建筑工程魯班獎(jiǎng)評(píng)定結(jié)束。二、總包管理組織機(jī)構(gòu)總承包部經(jīng)理、總工程師、協(xié)調(diào)管理部、技術(shù)部、工程部
2025-04-23 07:53
【摘要】建筑行業(yè)工程項(xiàng)目全額承包管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全
2025-04-08 23:08
【摘要】大連時(shí)代廣場工程總承包管理制度編號(hào):DL/ZS-編制:審核:審批:發(fā)放號(hào):中國建筑第八工程局2021年12月工程技術(shù)文件報(bào)審表(R03—09)單位名稱:
2025-02-10 07:38
【摘要】 市政工程內(nèi)部承包管理制度 工程項(xiàng)目內(nèi)部承包管理合同 甲方: 乙方: 身份證號(hào):電話: 為適應(yīng)建筑業(yè)的改革,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為此,甲方將承包給乙方,為明確雙方責(zé)任,維護(hù)雙方利益,經(jīng)協(xié)商...
2025-09-16 18:51
【摘要】株洲市規(guī)劃建設(shè)總承包有限責(zé)任公司管理制度匯編編制人:審核:審定:目錄前言…………………………………………………………………..1第一章、項(xiàng)目前期工作管理制度…………………………….…....4附《株洲市建設(shè)工程項(xiàng)目行政許可聯(lián)合辦理實(shí)施程序》第二章、設(shè)計(jì)管
2025-07-20 02:55
【摘要】質(zhì)量管理制度匯編目錄1.車輛維修質(zhì)量管理體系2.車輛維修質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖3.質(zhì)量管理制度4.車輛維修入廠前檢驗(yàn)制度5.車輛維修入廠檢驗(yàn)制度6.車輛維修過程檢驗(yàn)制度7.車輛維修完工檢驗(yàn)制度8.試車制度9.車輛維修質(zhì)量返修制度10.快修作業(yè)質(zhì)量考核制度11.車輛維修檔案管理制度12.車輛維修技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理制度
2025-04-09 01:30