【正文】 單價(jià)報(bào)價(jià)的特殊項(xiàng)目可按審批后的施工方案進(jìn)行標(biāo)底編制。 第五節(jié) 專業(yè)承包工程標(biāo)底管理第五十四條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負(fù)責(zé)專業(yè)承包工程標(biāo)底的編制工作。第五十二條 完整的專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算果文件應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：電子版預(yù)算文件包含：1)軟件版預(yù)算文件；2)工程量計(jì)算底稿（使用軟件進(jìn)行圖形算量、抽料的，須包括軟件版）；3)封面、編制說(shuō)明及造價(jià)匯總表；4)往來(lái)文件。第五十一條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括：預(yù)算文件的電子版（刻成光盤(pán)）、紙版；相應(yīng)施工圖的電子版。由各分中心填寫(xiě)《專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算驗(yàn)收表》附整套預(yù)算成果文件壹份，送各地區(qū)審核部預(yù)算驗(yàn)收并辦理蓋章手續(xù)。3以內(nèi)。第四十九條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制誤差控制在177。第四十七條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件），原則上在15天內(nèi)完成。（3）按當(dāng)?shù)禺?dāng)期的編制原則執(zhí)行。人工、材料、機(jī)械單價(jià)套用及其它費(fèi)用計(jì)算原則：（1）費(fèi)率：有上下限的取值，原則上均以中間值計(jì)算。（三）屬于集團(tuán)頒布了地區(qū)施工基準(zhǔn)單價(jià)的項(xiàng)目，應(yīng)按集團(tuán)頒布的施工基準(zhǔn)單價(jià)執(zhí)行.（四）已進(jìn)行單項(xiàng)工程招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果審批文件執(zhí)行。第四十六條 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算編制的計(jì)價(jià)原則：（一）按已簽合同或擬簽合同的計(jì)價(jià)條款執(zhí)行。編制專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的圖紙應(yīng)提供紙版和與其相對(duì)應(yīng)的電子版。同時(shí)，該項(xiàng)目的施工單位亦應(yīng)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充協(xié)議編制施工圖預(yù)算。第四節(jié) 專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理第四十三條 工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬各分中心負(fù)責(zé)專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算的編制工作。第四十二條 臺(tái)帳管理：中心預(yù)算部應(yīng)建立臺(tái)帳管理體系。第四十一條 竣工結(jié)算完成后，如對(duì)應(yīng)于原施工圖紙（即預(yù)算編制依據(jù)的施工圖）范圍的結(jié)算價(jià)與預(yù)算價(jià)誤差超過(guò)177。第三十九條 中心預(yù)算部完成施工圖預(yù)算后，編制《預(yù)算指標(biāo)分析表》，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確度、完整性和設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)修改變更作出評(píng)估分析，對(duì)概算進(jìn)行驗(yàn)收并填寫(xiě)《施工圖預(yù)算概算對(duì)比分析表》（見(jiàn)本章工作操作指引，施工圖預(yù)算管理）。第三十八條 施工圖預(yù)算成果文件應(yīng)包括：預(yù)算文件的電子版（刻成光盤(pán)）、紙版；相應(yīng)施工圖的電子版。1％以內(nèi)，清單單項(xiàng)誤差控制在177。第三十六條 對(duì)于簽署合同之時(shí)已經(jīng)出圖的工程，按照以上流程控制施工圖預(yù)算編制、核對(duì)及提交辦理會(huì)簽的時(shí)間；但對(duì)于簽署合同時(shí)尚未出圖的工程，則相應(yīng)的施工圖預(yù)算的編制及核對(duì)工作須在收到完整施工藍(lán)圖且已有設(shè)計(jì)概算成果、同時(shí)接到項(xiàng)目正式開(kāi)工令之后的45天內(nèi)完成。第三十四條 施工圖預(yù)算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件）和圖形算量、鋼筋抽料軟件，原則上一個(gè)單位工程在15天內(nèi)完成，有地下室的高層工程原則上在20天內(nèi)完成。第三十三條 施工圖預(yù)算核對(duì)完畢、裝訂成冊(cè)后，經(jīng)甲乙雙方簽字確認(rèn)，作為合同下冊(cè)辦理會(huì)簽。施工單位在接收到預(yù)算書(shū)起5天內(nèi)須對(duì)該預(yù)算做出書(shū)面回復(fù)意見(jiàn)，5天內(nèi)未回復(fù)則視為認(rèn)同中心預(yù)算部審核的預(yù)算，無(wú)異議。第三十一條 施工單位應(yīng)同時(shí)根據(jù)施工圖紙及施工合同及補(bǔ)充協(xié)議計(jì)價(jià)原則編制施工圖預(yù)算，按工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心的要求時(shí)間完成并將完整電子版、紙版預(yù)算文件及計(jì)算底稿提交中心預(yù)算部。最終優(yōu)化的白圖（同審批后的《出圖審批表》一致）與藍(lán)圖還有差異的，由設(shè)計(jì)代表填寫(xiě)《施工圖與概算圖對(duì)比表》，與藍(lán)圖一道交給工程技術(shù)部。總承包工程項(xiàng)目招標(biāo)完成后,設(shè)計(jì)代表通過(guò)項(xiàng)目部給施工單位藍(lán)圖的同時(shí)，需給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部藍(lán)圖一套,或從立項(xiàng)部門(mén)提供的藍(lán)圖中留下一套，與預(yù)算對(duì)應(yīng)，此套圖紙存檔、借閱由工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部負(fù)責(zé)管理。圖紙1式7套（或根據(jù)投標(biāo)單位數(shù)量定）需經(jīng)地區(qū)公司集團(tuán)或地區(qū)工程設(shè)計(jì)中心蓋章確認(rèn)；而有相應(yīng)基準(zhǔn)價(jià)的地區(qū)項(xiàng)目則直接委托相應(yīng)的長(zhǎng)期合作單位進(jìn)行施工，該部分項(xiàng)目需提供施工圖2套及施工組織設(shè)計(jì)1套給工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部，1套圖紙和施工組織設(shè)計(jì)用于中心編制施工圖預(yù)算及存檔，1套圖紙給推薦的施工單位。第三十條 立項(xiàng)的項(xiàng)目在確定施工單位之后，工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心工程技術(shù)部將施工圖紙（包括紙版和電子版）交給中心預(yù)算部，中心預(yù)算部依據(jù)施工圖紙、概算成果文件，在接到項(xiàng)目正式開(kāi)工令之后，按照《施工圖預(yù)算編制實(shí)施細(xì)則》（見(jiàn)本章工作操作指引）中的規(guī)定，結(jié)合具體合同、經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、協(xié)議書(shū)所明確的工程范圍、承包模式、計(jì)價(jià)原則，進(jìn)行總、分包施工圖預(yù)算的編制工作。第三節(jié) 總/分包施工圖預(yù)算管理第二十八條 總/分包施工圖預(yù)算編制分工如下：工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心負(fù)責(zé)編制除“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程外的全部施工圖預(yù)算（包括所管轄范圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目），“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程的施工圖預(yù)算由各地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)編制。概算成果文件必須簽署編制人、審核人的姓名及執(zhí)業(yè)資格證編號(hào)、蓋章。第二十六條　設(shè)計(jì)概算完成之后，經(jīng)設(shè)計(jì)代表辦理施工圖出圖審批手續(xù)，分中心收到施工圖出圖審批表的復(fù)印件后應(yīng)于七天內(nèi)填寫(xiě)概算驗(yàn)收表（見(jiàn)本章工作操作指引，設(shè)計(jì)概算管理）并附整套概算成果文件報(bào)送工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部辦理概算驗(yàn)收。第二十五條 臺(tái)帳管理：各分中心須建立統(tǒng)一的分中心工作臺(tái)帳（見(jiàn)附表7），記錄概算完成的實(shí)際情況，并及時(shí)與工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心預(yù)算部（下稱“中心預(yù)算部”）對(duì)接。3%以內(nèi)，清單單項(xiàng)誤差控制在177。第二十三條 對(duì)優(yōu)化后的圖紙編制調(diào)整概算，原則上一個(gè)單位工程在10天內(nèi)完成，有地下室的高層工程原則上在15天內(nèi)完成。第二十一條 當(dāng)設(shè)計(jì)概算超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)，則由設(shè)計(jì)代表組織圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)；凡發(fā)生設(shè)計(jì)優(yōu)化須根據(jù)優(yōu)化后的圖紙（或設(shè)計(jì)人員書(shū)面說(shuō)明的優(yōu)化范圍、內(nèi)容、構(gòu)件尺寸變更情況等），對(duì)概算重新調(diào)整，調(diào)整后的概算須編制設(shè)計(jì)概算指標(biāo)調(diào)整分析表（見(jiàn)本章工作操作指引，設(shè)計(jì)概算管理流程部分）。第二十條 概算編制完畢，不超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)的，交由設(shè)計(jì)代表辦理出圖審批手續(xù)。第十八條 設(shè)計(jì)概算的編制統(tǒng)一采用廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件（上海地區(qū)采用興安得力清單計(jì)價(jià)軟件）和圖形算量、鋼筋抽料軟件，原則上一個(gè)單位工程在15天內(nèi)完成，有地下室的高層工程原則上在20天內(nèi)完成。設(shè)計(jì)回復(fù)時(shí)間不列入設(shè)計(jì)概算編制時(shí)間內(nèi)。第十六條 圖紙變更修改要求：編制過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)圖紙須澄清、變更修改、調(diào)整的，由設(shè)計(jì)代表書(shū)面通知各分中心預(yù)算組或在計(jì)算圖紙上標(biāo)注、簽名。電子圖應(yīng)符合廣聯(lián)達(dá)圖形算量、鋼筋抽料軟件的導(dǎo)圖要求。交樓標(biāo)準(zhǔn)的圖紙中所列主要材料品牌如集團(tuán)材料中標(biāo)庫(kù)及信息價(jià)中均沒(méi)有，則由分中心主任工程師及設(shè)計(jì)代表確定標(biāo)準(zhǔn)，交由材料設(shè)備招標(biāo)部信息組，納入詢價(jià)流程。設(shè)計(jì)圖紙須尺寸清晰、準(zhǔn)確，有詳細(xì)的設(shè)備材料的規(guī)格型號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)。第十五條 圖紙要求：編制設(shè)計(jì)概算的圖紙，必須是經(jīng)過(guò)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心審批確認(rèn)過(guò)的圖紙。第十三條 設(shè)計(jì)公司在完成初步設(shè)計(jì)后，由設(shè)計(jì)代表根據(jù)管線分工表分別報(bào)送給分中心及各地區(qū)公司審核部進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的編制工作。第二節(jié) 設(shè)計(jì)概算管理第十一條 設(shè)計(jì)概算編制分工如下：工程招標(biāo)與預(yù)算管理中心下屬分中心（下稱“分中心”）負(fù)責(zé)編制除“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、工程簽證、議標(biāo)工程外的全部設(shè)計(jì)概算（包括所管轄范圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目），“兩點(diǎn)一線”工程、設(shè)計(jì)修改變更工程、議標(biāo)工程設(shè)計(jì)概算由各地區(qū)公司審核部負(fù)責(zé)編制。第九條 工程概、預(yù)算工作應(yīng)遵循準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則，做到及時(shí)帳清，以適應(yīng)工程設(shè)計(jì)出圖、工程招標(biāo)、工程合同簽訂、工期等多方面的要求。第八條 本規(guī)定所稱獨(dú)立發(fā)包工程是指總承包范圍外因建設(shè)單位整體建設(shè)需要，通過(guò)直接招標(biāo)或選定長(zhǎng)期合作單位方式，發(fā)包確定施工單位的獨(dú)立工程。第七條 本規(guī)定所稱指定分包工程是指施工圖紙中包含但不屬總承包自行施工范圍內(nèi)，且需總承包單位對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理的工程。第五條 本規(guī)定所稱分包施工圖預(yù)算是根據(jù)總包單位與分包單位簽訂的聯(lián)營(yíng)合同或者聯(lián)合體主辦方與成員方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議中約定的計(jì)價(jià)條款編制。第三條 本規(guī)定所稱施工圖預(yù)算是對(duì)應(yīng)于施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算，包括總包施工圖預(yù)算和分包施工圖預(yù)算以及專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算。工程概、預(yù)算管理規(guī)定第一節(jié) 總則第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的管理，促進(jìn)概預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本管理規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱概算是在初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）圖紙階段的設(shè)計(jì)概算，指對(duì)設(shè)計(jì)是否超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)、是否需要進(jìn)一步優(yōu)化從經(jīng)濟(jì)角度作出評(píng)估。第四條 本規(guī)定所稱總包施工圖預(yù)算是根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中約定的計(jì)價(jià)條款編制。第六條 本規(guī)定所稱專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算包括指定分包工程和獨(dú)立發(fā)包工程的施工圖預(yù)算。指定分包工程范圍見(jiàn)工程招（議）標(biāo)管理規(guī)定。獨(dú)立分包范圍見(jiàn)工程招（議）標(biāo)管理規(guī)定。第十條 本規(guī)定主要包含了總則、設(shè)計(jì)概算管理、總包/分包施工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理、專業(yè)承包工程標(biāo)底管理、附則、工作操作指引等內(nèi)容。第十二條 設(shè)計(jì)概算編制及評(píng)審，原則上由各分中心獨(dú)立完成，對(duì)無(wú)法安排自行編制的工程，經(jīng)分中心總監(jiān)、中心業(yè)務(wù)管線總審批后，可將項(xiàng)目外委給中心確定的造價(jià)咨詢公司編制概算。第十四條 概算接單程序：集團(tuán)各片（地）區(qū)工程設(shè)計(jì)管理中心（具體經(jīng)辦人為項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表）根據(jù)工程所屬片（地）區(qū)向分中心提供初步設(shè)計(jì)圖紙，各分中心須辦理簽收登記手續(xù)，并于收?qǐng)D當(dāng)天建立臺(tái)帳記錄。設(shè)計(jì)圖紙須明確工程所屬板塊、工程所在地、單位工程名稱和編碼；項(xiàng)目當(dāng)期（區(qū)）的戶型、棟數(shù)。如帶裝修的，須有明確的裝修標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)品檔次、規(guī)格、型號(hào)，如使用套圖的，須說(shuō)明套圖對(duì)象與變化情況。編制設(shè)計(jì)概算的圖紙應(yīng)提供電子版和紙版，電子版和紙版必須相對(duì)應(yīng)。各分中心在接收?qǐng)D紙資料時(shí)，須認(rèn)真檢查，如發(fā)現(xiàn)存在圖紙不齊，不具備