【正文】 不同生產(chǎn)企業(yè)或不同品種的水泥嚴禁混倉。 第十八條 原材料應按品種、規(guī)格分別堆放或貯存，并標有醒目的標志，避免混雜。 封存樣存放時間：水泥應符合國家有關(guān)規(guī)定，砂石料不少于5天，粉煤灰、礦粉不少于7天，外加劑不少于10天。樣品由企業(yè)和所供材料生產(chǎn)方的管理代表或生產(chǎn)方書面委托的人員雙方簽名或蓋章后封存。原材料進場后必須按照《預拌混凝土生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》（DBJ 08—227）按批取樣、檢驗，堅持“先檢驗，后使用”的原則，不得使用不合格原材料。第十六條 原材料質(zhì)量必須符合現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)定要求。 建立并保存合格供方的檔案；采購合同應經(jīng)審批，以保證所采購的原材料符合規(guī)定要求；供應部門應嚴格按照原材料質(zhì)量標準均衡組織進貨。第三章 原材料的質(zhì)量管理 （二）每年要按計劃對檢驗人員進行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓、考核，建立檢驗人員培訓檔案，考核成績應作為評價其技術(shù)素質(zhì)的依據(jù)之一，對連續(xù)兩次考核不合格者，應調(diào)離質(zhì)檢崗位。 （一）提高企業(yè)職工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，每年要制定培訓和考核計劃。 （二）各項檢驗原始記錄和分類臺帳的填寫，必須清晰，不得任意涂改。 企業(yè)應創(chuàng)造條件，使用計算機技術(shù)，建立企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫，利用互聯(lián)網(wǎng)與其他企業(yè)及有關(guān)部門進行質(zhì)量信息交流。（一）按照《檔案法》的有關(guān)要求，做好質(zhì)量技術(shù)文件的檔案管理工作，建立統(tǒng)一原始記錄和臺帳的表格或電子表格，各項檢驗要有完整的原始記錄和分類臺帳。 （二）為了確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性和復演性，試驗室對各級檢驗人員要組織抽查和操作考核。 （一）企業(yè)應參加上海市建設(shè)工程檢測行業(yè)協(xié)會組織的相關(guān)檢測項目的試驗室間比對，比對檢驗內(nèi)容包括原材料、混凝土配合比和混凝土性能。 檢驗人員：具有高中（或相當于高中）以上文化水平，具有良好職業(yè)道德，責任心強，熟知本崗位的操作規(guī)程及檢驗方法，經(jīng)專業(yè)培訓，取得相應的上崗證。 試驗室主任：應具有相關(guān)專業(yè)工程師（含工程師）以上技術(shù)職稱，并取得管理上崗證，熟悉預拌混凝土生產(chǎn)工藝，具備較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗和良好職業(yè)道德，有一定的組織能力，能堅持原則，熟知有關(guān)的各項標準和質(zhì)量法規(guī)。 企業(yè)根據(jù)具體情況可配備一定數(shù)量科研人員。第十條 試驗室人員配備 有效性，促進質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。用正確、科學的數(shù)理統(tǒng)計方法，及時進行質(zhì)量統(tǒng)計并做好分析匯總，尋找解決現(xiàn)存問題的方法，提高企業(yè)的工作效率和決策的有 嚴格按照合同要求和有關(guān)標準對原材料進場和產(chǎn)品出廠進行確認，按相關(guān)標準和供需雙方合同的規(guī)定進行交貨驗收。 按照顧客需求（合同要求）和有關(guān)標準及規(guī)定，對原材料、生產(chǎn)過程控制、出廠混凝土進行檢驗和試驗。 因此，企業(yè)應重視對試驗室的建設(shè)與管理，加大對試驗室的投入，以確保其能有效地開展工作，將技術(shù)、質(zhì)量工作滲透到公司內(nèi)的各個部門，使混凝土在整個生產(chǎn)、運輸以及現(xiàn)場施工過程中處于嚴密的控制狀態(tài)。（七）組織各部門進行質(zhì)量考核，為質(zhì)量獎懲提供依據(jù)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 （六）負責質(zhì)量事故的分析和處理，并及時上報。 （五）監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程使之處于受控狀態(tài)，采取糾正、預防措施，及時扭轉(zhuǎn)質(zhì)量失控狀態(tài)，并對整個過程進行評審。 （四）根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，設(shè)計混凝土配合比，制定原材料、生產(chǎn)過程和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標，強化過程控制，運用科學的統(tǒng)計方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提高預見性與預防能力。 （三）確定實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標所必需的過程和職責，并組織實施。 （二）確定顧客需求和期望。 （一）組織制定質(zhì)量方針和目標。 第七條 站長（經(jīng)理）在企業(yè)質(zhì)量管理方面的職責 試驗室負責原材料、生產(chǎn)用混凝土配合比、成品質(zhì)量的檢驗工作。 質(zhì)量管理組織設(shè)專門機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T負責企業(yè)的質(zhì)量管理工作，各部門應有相應質(zhì)量管理人員，負責本部門的質(zhì)量管理工作。 企業(yè)應設(shè)立以站長（經(jīng)理）或管理者代表為首的質(zhì)量管理組織和建立試驗室。 第四條 企業(yè)應結(jié)合實際情況，按本規(guī)程要求，參照GB/T 19000—2000標準建立質(zhì)量保證體系，并編制為保證質(zhì)量保證體系有效運行所必需的程序文件，主要應包括：文件控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、不合格控制程序、內(nèi)部審核程序、糾正措施程序、預防措施程序以及企業(yè)為確保其過程有效運行和得到控制所要求的程序文件。 站長（經(jīng)理）可以任命管理者代表全權(quán)負責質(zhì)量管理，技術(shù)負責人在站長（經(jīng)理）或管理者代表直接領(lǐng)導下對產(chǎn)品質(zhì)量負責具體管理工作。安全質(zhì)量管理手冊巢湖和縣友西混凝土有限公司預拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)程第一章 總則第一條 為加強預拌混凝土生