北京超越世紀科技有限公司組織規(guī)程-展示頁
2025-04-16 20:43本頁面
【正文】 用管理※○6財務分析與建議※○7提供會計報表及其它財務信息※○對外報表由董事長簽字8會計檔案管理※○42 技術部權責劃分事 項董事長總經(jīng)理經(jīng)理承辦人員備注1應用軟件的采購、開發(fā)、升級與推廣※○2網(wǎng)絡平臺的運行與維護※○3網(wǎng)絡安全管理與維護※○4網(wǎng)頁制作與更新※○5數(shù)據(jù)庫管理與維護※○6網(wǎng)絡平臺信息審核與發(fā)布※○重大信息須經(jīng)總經(jīng)理核準 43 業(yè)務發(fā)展部權責劃分事 項董事長總經(jīng)理經(jīng)理承辦人員備注1制定電子商務整體運營規(guī)劃※△○2制定電子商務相關商業(yè)計劃※△○3制定企業(yè)融資規(guī)劃※△○4融資通道建設※△○5渠道研究與規(guī)劃，※△○6尋求戰(zhàn)略性合作伙伴※△○7負責投資項目的可行性研究，擬訂投資方案※△○8負責外地分公司的籌建。如無規(guī)定者，可由單位主管酌情辦理。29 各層人員應依權責辦理有關事項，如遇困難或特殊事件發(fā)生需向上一層主管人員請示后處理。 （三）※ 代表核準指該事項可由該層人員作最后決定而付諸實施。 （二）△ 代表復核或核轉相關部門。 （一）○ 代表經(jīng)辦或主辦提出指該事項應由該層人員負責辦理或提出。20 科技公司權責劃分按組織系統(tǒng)分為：董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、承辦人員等四個層次，各層人員應按權責劃分辦理有關事項。9 辦理退換貨。7 受理客戶電話、網(wǎng)上訂貨，安排貨物配送。3 進行客戶需求分析研究，調(diào)整商品結構。11 負責外地
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