北京超越世紀(jì)科技有限公司組織規(guī)程(存儲(chǔ)版)
【正文】 。※○ 44 物流管理中心權(quán)責(zé)劃分事 項(xiàng)董事長總經(jīng)理經(jīng)理承辦人員備注1物流配送體系建設(shè)規(guī)劃※△○2物流配送體系建設(shè)與管理※△○3進(jìn)行客戶需求分析研究，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)※○4供貨渠道建設(shè)與商品采購※○5受理客戶訂貨，安排貨物配送※○6送貨上門※○7辦理售后服務(wù)事宜※○第6章 未來組織構(gòu)架調(diào)整46 科技公司未來發(fā)展到一定階段，職能部門可作如下調(diào)整：1 技術(shù)部分化為技術(shù)開發(fā)部、系統(tǒng)維護(hù)部、制作部；3 市場部分化為個(gè)人會(huì)員部、企業(yè)會(huì)員部、公關(guān)服務(wù)部；5 物流管理中心分化為銷售部、客戶服務(wù)中心、屬地經(jīng)營部；6 財(cái)務(wù)部分化為結(jié)算中心與財(cái)務(wù)中心。8 送貨上門。6 擬訂企業(yè)融資規(guī)劃，建設(shè)企業(yè)融資通道。2 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行與維護(hù)。5 擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施。5 建立科技公司目標(biāo)責(zé)任考核體系并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。科技公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)除科技公司董事會(huì)另有規(guī)定外，均應(yīng)依本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。主任、經(jīng)理（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人除外）由總經(jīng)理提名董事會(huì)任命。12 市場部職責(zé)如下： （1） 辦理個(gè)人會(huì)員日常業(yè)務(wù)，（2） 向個(gè)人會(huì)員提供相關(guān)服（3） 務(wù)（4） 開發(fā)企業(yè)會(huì)員，（5） 辦理企業(yè)會(huì)員相關(guān)事宜（6） 組織策劃公關(guān)宣傳活動(dòng)。12 開展財(cái)務(wù)分析，向相關(guān)人員及時(shí)提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息。15 業(yè)務(wù)發(fā)展部職責(zé)如下：1 擬訂電子商務(wù)整體運(yùn)營規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施。3 進(jìn)行客戶需求分析研究，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。20 科技公司權(quán)責(zé)劃分按組織系統(tǒng)分為：董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、承辦人員等四個(gè)層次，各層人員應(yīng)按權(quán)責(zé)劃分辦理有關(guān)事項(xiàng)。 （二）△ 代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)相關(guān)部門。如無規(guī)定者，可由單位主管酌情辦理。59 本規(guī)程由科技公司行政部負(fù)責(zé)解釋。第5章 權(quán)責(zé)劃分表38 各部門共同事項(xiàng)權(quán)責(zé)劃分事 項(xiàng)董事長總經(jīng)理部門經(jīng)理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1