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正文內(nèi)容

關(guān)于項(xiàng)目企劃推廣工作流程-展示頁

2025-04-16 20:33本頁面
  

【正文】 人員,說明市場需求、產(chǎn)品目的,提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向、要求等,企劃部、業(yè)務(wù)部按構(gòu)思要求制作構(gòu)思方案。對于判斷不可行的項(xiàng)目予以終止。(三)項(xiàng)目立項(xiàng):初步具備可行性的項(xiàng)目,由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)公司總經(jīng)理確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目小組成員。(五)項(xiàng)目任務(wù)書:企劃部負(fù)責(zé)人接受項(xiàng)目策劃任務(wù)后,根據(jù)項(xiàng)目目的、要求等要素,召集有關(guān)人員進(jìn)行討論,領(lǐng)會(huì)意圖,分解設(shè)計(jì)任務(wù),溝通協(xié)調(diào),完成產(chǎn)品,形成初步方案。(六)方案研討:企劃部負(fù)責(zé)人對初步方案審核把關(guān)后,報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目小組成員進(jìn)行集體討論,形成修改意見。(
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