xx集團有公司員工培訓管理制度-展示頁
2025-04-16 07:18本頁面
【正文】 會、外聘講師來公司進行培訓、外培機構的專業(yè)知識培訓、由公司承擔費用的各類自修及其他特殊崗位的實習168。 適用范圍：本制度適用于集團公司的培訓第二條 相關定義168。XXX集團有限公司員工培訓管理制度8 / 10目 錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 2第五章 培訓計劃的制定 3第六章 培訓準備工作 3第七章 培訓實施 4第八章 培訓紀律 4第九章 培訓效果確認 6第十章 培訓記錄 7第十一章 培訓報銷 7第十二章 培訓總結 7第十三章 附則 7第一章 總則第一條 制定本制度目的與范圍168。 目的：為提高員工業(yè)務水平和技能，滿足公司發(fā)展需要、并使培訓操作過程規(guī)范化、系統化，特制訂本制度168。 培訓：為提高員工業(yè)務技能，開拓思路而進行的有目的訓練。 培訓費：一切用于培訓的費用。 新進人員報到當日起，在試用期內實施培訓。職能部門新進人員入職培訓由人力資源部和對應部門共同完成，分廠新進人員由各分廠完成168。具體資格認定見第八章《培訓效果確認》第二十六條。 政策、法規(guī)培訓：稅法、經濟法、勞動法等168。 管理知識培訓： 公司管理理念、管理制度培訓 溝通管理培訓 團隊合作培訓 其他管理知識168。 中層以上干部轉崗培訓（根據需要可送相關管理學院進修）168。 出國考察第五章 培訓計劃的制定第十條 人力資源部于每年12月份向各部門、分廠發(fā)出次年度培訓需求調查表，各部門、分廠根據公司發(fā)展和部門業(yè)務需要及各崗位技能要求，擬定部門次年度培訓需求，填寫《培訓需求表》，并于當月匯總到人力資源部第十一條 人力資源部根據年度考核中業(yè)績溝通表收集各員工的培訓需求第十二條 人力資源部對各部門培訓需求調查表以及考核中提出的培訓需求進行審核和匯總，編制《年度培訓計劃》，經總裁批準后發(fā)放各部門第十三條 對臨時追加的培
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