【摘要】 2018年一級(jí)建造師考點(diǎn)筆記: 《項(xiàng)目管理》 米,米。 五牌一圖是指:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。 1Z205...
2024-12-02 22:04
【摘要】2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試核心點(diǎn)全程精講項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2025-04-21 00:46
【摘要】1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織的一個(gè)重要結(jié)論。、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)5.費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),
2025-02-12 01:03
【摘要】第1頁共772021年至2021年高頻考點(diǎn)1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(ProjectContr01),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的
2025-01-31 18:32
【摘要】第一篇:2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理必考點(diǎn) 第一章 ●決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義●建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目...
2024-11-14 23:51
【摘要】1Z202100建設(shè)工程頊目的組織與管理組織論是一門與項(xiàng)目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。1Z202110建設(shè)工程頊目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的
2024-12-19 10:24
【摘要】.,....第一篇工程經(jīng)濟(jì)復(fù)利計(jì)算(現(xiàn)值P、終值F,定額年金A,年有效利率ieff)P7,10,13.總投資收益率ROI、資本金凈利潤(rùn)率ROE—P21靜態(tài)投資回收期P24財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的分析P25財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的分析曲線P26利息
2025-07-07 22:25
【摘要】400-618-2500123建造師網(wǎng)——建造師考試專家袃肀蒅蠆袈聿蚈羅膇肈莇螈肅肇蒀羃罿肇薂螆裊肆蚄蕿?zāi)f膅莄螄肀膄蒆薇羆膃蚈螂羂膂莈薅袈膁蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿蒞螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿袆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇芄蚆螇膅芃蒞薀肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆莆葿蚃膅蒞薁袈肁蒄蚃蟻羇蒃莃袆袃肀蒅蠆袈聿
2024-09-17 13:36
【摘要】2009年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制???:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)?! 。孩贅I(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。 、開發(fā)方和由
2025-04-01 00:10
【摘要】,包括:○1確定項(xiàng)目實(shí)施組織○2確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)○3確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則○4確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金○5確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)/進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等建工項(xiàng)目的全壽命周期:決策階段/實(shí)施階段/使用階段項(xiàng)目全壽命管理:決策階段開發(fā)管理。實(shí)施階段項(xiàng)目管理。使用階段設(shè)施管理組
2024-12-19 01:09
【摘要】1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。2建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段3項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。4決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。5項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、
2024-12-18 02:44
【摘要】2020年一級(jí)建造師考試通信廣電工程考點(diǎn)精講1L411032熟悉微波信號(hào)的衰落及克服法一、電波衰落微波信號(hào)在大氣中傳播時(shí),由于受外界各種因素的影響而發(fā)生衰落,這種收信電平隨時(shí)間起伏變化的現(xiàn)象,叫做電波傳播的衰落現(xiàn)象。二、衰落的分類及對(duì)微波傳輸?shù)挠绊?.視距傳播衰落的主要原因是由上述大氣與地面效應(yīng)引起的,從衰落發(fā)生的物理原因
2024-11-02 02:10
【摘要】1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(07年)2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(D)A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)比選C、目標(biāo)論證D、目標(biāo)控制72、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展,它包括(ADE)等幾代的發(fā)展。A、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B、現(xiàn)代的
2024-12-02 00:00
【摘要】2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題一、單選題:1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成,通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。P2A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。P15A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工
2025-04-05 23:56
【摘要】第一篇:2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)五 堅(jiān)持就是勝利!-學(xué)信 2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)五 一、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型的分類 (1)組織風(fēng)險(xiǎn)。組織結(jié)構(gòu)模式、工作流程組織、任務(wù)分工和管...
2024-11-09 12:40