【摘要】PPP項目風(fēng)險因素和承擔(dān)機制研究涂銘汪霄(南京工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院南京210009)摘要:PPP項目成功的關(guān)鍵就是公共部門和私人組織在風(fēng)險的承擔(dān)上要達成一致。本文分析了PPP項目的風(fēng)險因素以及風(fēng)險承擔(dān)機制,使公共部門在PPP項目建設(shè)的前期建立更行之有效的風(fēng)險承擔(dān)框架。關(guān)鍵詞:PPP;風(fēng)險因素;承擔(dān)機制1、引言PP
2025-07-07 08:54
【摘要】共31頁第1頁10%以下明天下午5點之前PPP項目風(fēng)險管理機制研究以池州市市政污水設(shè)施PPP項目為例摘要PPP模式目前在全球已經(jīng)成為一種廣泛運用的管理機制,成為許多國家加強管理的好辦法,有的國家還專門建立了中央管理機構(gòu)對PPP進行更具針對性的協(xié)調(diào)。在我國,隨著改革開放的不斷深入,
2025-03-15 19:00
【摘要】 第1頁共4頁 工程項目風(fēng)險評估與對策 1風(fēng)險評估 風(fēng)險評估是指在風(fēng)險識別與估計的前提下,運用相關(guān)數(shù)學(xué)理 論并結(jié)合風(fēng)險評估理論構(gòu)建工程項目風(fēng)險評估模型,根據(jù)模型預(yù) 估工程項目發(fā)生風(fēng)險的概率...
2024-09-20 16:50
【摘要】PPP項目風(fēng)險與防范——國內(nèi)外失敗案例總結(jié)由于PPP模式下的項目普遍參與方眾多、運營較為復(fù)雜,不確定性因素的存在使該類項目的風(fēng)險難以完全規(guī)避,在實際應(yīng)用中會產(chǎn)生很多問題與障礙。為了更好地規(guī)避項目風(fēng)險,經(jīng)濟研究員搜集國內(nèi)外的一些出現(xiàn)問題甚至失敗的PPP模式典型案例,對這些典型案例進行整理,從中總結(jié)分析探究項目問題的原因所在,并針對這些因素提出相應(yīng)的對策建議。國內(nèi)外PPP案例情況
2025-05-20 22:23
【摘要】完美WORD格式IT項目風(fēng)險管理摘要隨著信息化建設(shè)的加速,我國的大小企業(yè)已經(jīng)很明顯的感覺到了它給我們帶來的高效便捷,但是據(jù)研究調(diào)查顯示,我國大型的IT項目能夠?qū)崿F(xiàn)完全成功的寥寥無幾,何謂一個IT項目真正的成功呢?時間、成本和績效目標(biāo)這個鐵三角目標(biāo)的完成是
2025-04-16 06:03
【摘要】1我國項目風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀???風(fēng)險管理是項目管理不可缺少的一部分,是近20年才發(fā)展起來的一門綜合性邊緣科學(xué),是處理由不確定性產(chǎn)生的各種問題的一整套方法。風(fēng)險管理主要涉及技術(shù)風(fēng)險、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險、可*性工程問題、采礦、設(shè)備維護與更新、自動儀表可*性分析、金融和經(jīng)濟決策等領(lǐng)域,而應(yīng)用到項目管理是近十幾年才興起的。迄今為止,我國的一些研究成果大多是針對某一具體風(fēng)
2025-04-27 01:30
【摘要】 工程總承包項目風(fēng)險分析與對策 總承包項目經(jīng)濟風(fēng)險管理措施和對策1、建立總承包企業(yè)不但要在組織結(jié)構(gòu)上達到要求,更主要的是要在軟件建設(shè)上滿足要求。包括:具有滿足工程總承包要求的人力資源,強大的市場競...
2024-11-18 22:54
【摘要】施工項目風(fēng)險辨識與管理引言建隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我過在國際舞臺中扮演著重要角色,中國的個個行業(yè)也已逐步與國際結(jié)合,加快了行業(yè)發(fā)展。建筑業(yè)是我國的一項支柱產(chǎn)業(yè),它就業(yè)人數(shù)多,拉動國家經(jīng)濟增長的貢獻大,它的健康發(fā)展與否關(guān)系到我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的成敗。在中國的個個行業(yè)中建筑工程項目風(fēng)險是普遍存在的,項目管理在一定程度上可以說就是風(fēng)險的管理。由于內(nèi)、外部環(huán)境的快速變化,項目以及項目群所涉
2025-04-21 07:09
【摘要】31-10施工項目風(fēng)險管理31-10-1施工項目風(fēng)險管理概述31-10-1-1施工項目的主要風(fēng)險風(fēng)險,是在給定條件下和特定時間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。風(fēng)險的三個基本要素是:風(fēng)險因素的客觀存在性;風(fēng)險事件發(fā)生的不確定性;風(fēng)險后果的不確定性。施工項目風(fēng)險是影響施工項目目標(biāo)實現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項目一般都是規(guī)模大、工期長、關(guān)聯(lián)單位
2024-08-20 08:04
【摘要】吉林大學(xué)本科生畢業(yè)論文摘要軟件項目風(fēng)險管理是軟件項目管理的重要內(nèi)容在進行軟件項目風(fēng)險管理時,要辯識風(fēng)險,評估它們出現(xiàn)的概率及產(chǎn)生的影響,然后建立一個規(guī)劃來管理風(fēng)險。風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是預(yù)防風(fēng)險軟件項目風(fēng)險是指在軟件開發(fā)過程中遇到的
2024-08-20 17:18
【摘要】RiskManagementPlanfor16/20TableofContentsTableofContents iiRevisionHist
2024-08-19 06:58
【摘要】1/8[項目風(fēng)險管理計劃]文檔編號:TL4070503當(dāng)前版本:作者:李爽文件狀態(tài):[]草稿[√]正式發(fā)布[]正在修改完成日期:2022-08-272/8版本歷史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注正式發(fā)布李爽2022-08-273/8目目錄錄0.文檔介紹...
2024-08-19 07:22
【摘要】一、單項選擇題1、頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對意見進行評價兩個階段的5個過程,下列不屬于該5個過程的是(C?。?。,并醒目標(biāo)注2、所有項目風(fēng)險都具有潛在的性質(zhì),為了迅速而又不遺漏地找出項目可能存在的風(fēng)險,可從幾方面進行,下列不屬于該內(nèi)容的是(C?。?。3、下列各項中,不屬于繪制項目流程圖的步驟的是(D?。#ㄝ斎耄┖徒K點(輸出)
2025-04-04 05:26
【摘要】 第1頁共5頁 建筑工程項目風(fēng)險管理對策 [摘要]近幾年,我國建筑事業(yè)得到了快速發(fā)展,建筑工程 項目不斷增多。項目風(fēng)險是建筑工程中一項重要內(nèi)容,其不會對 建筑工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響,而且也會...
2024-08-18 20:15
【摘要】項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理概貌風(fēng)險管理規(guī)劃1.依據(jù)1.事業(yè)環(huán)境因素2.組織過程資產(chǎn)3.項目范圍說明書4.項目管理計劃2.工具與技術(shù)1.規(guī)劃會議和分析3.成果1.風(fēng)險管
2025-01-20 23:02