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it項目立項流程-展示頁

2025-04-16 06:03本頁面
  

【正文】 個階段:立項階段和項目實施階段。一、中外運IT項目的分類1. 項目:在規(guī)定的時間和預算內(nèi)完成的某種具有特定質(zhì)量性能要求的一次性、多任務的工作。IT項目類別IT項目來源第一類項目從公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略考慮和業(yè)務的需求設(shè)立的業(yè)務應用系統(tǒng)項目第二類項目從IT發(fā)展戰(zhàn)略和支持業(yè)務系統(tǒng)的可靠運行的需求設(shè)立的IT項目表 IT項目的分類二、IT項目的立項流程中外運的IT項目分為兩個階段:立項階段和項目實施階段。立項階段需要明確:項目評估小組、立項流程和立項報告。l 成員:企劃部、財務部、運營部、信息管理部等部門的總經(jīng)理或副總經(jīng)理及涉及到的相關(guān)部門的負責人員。l 對項目可能遇到的技術(shù)風險和障礙進行分析;對IT技術(shù)和IT管理的提出意見和建
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