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正文內(nèi)容

erp系統(tǒng)管理制度匯編-展示頁

2025-04-16 05:40本頁面
  

【正文】 校對/日期: 審核/日期: 第一章 總則第一條:為規(guī)范公司企業(yè)資源規(guī)劃(以下簡稱ERP )系統(tǒng)的管理,有效實施信息化,特制定本制度。第二條:ERP 系統(tǒng)是建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。第三條:ERP 系統(tǒng)各崗位人員的職責管理除公司有特殊規(guī)定外,皆按本制度執(zhí)行。第五條:信管部,作為ERP 系統(tǒng)的管理部門,負責協(xié)調(diào)各項關系,為項目的實施提供資源保障。第二章 內(nèi)容第一條:我公司ERP 系統(tǒng)分為采購、銷售、應收應付、存貨系統(tǒng)、生產(chǎn)管理、受托加工、委托加工、質(zhì)量管理、成本管理及集成帳務、固定資產(chǎn)等模塊。第三條:操作人員在操作過程中如遇到問題應先查詢操作手冊(軟件幫助——在軟件使用界面按F1 鍵),如不能解決,應及時通知信管部人員解決。第五條:ERP 系統(tǒng)是一項管理的系統(tǒng)工程,具有高度上下級的關聯(lián)性,ERP 系統(tǒng)各崗位人員都既是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。第六條:ERP 系統(tǒng)各崗位人員應保管好自己的帳號及密碼,不得將自己的帳號及密碼透露給他人使用。第八條:各崗位操作人員都必須按自己所屬崗位執(zhí)行ERP 相關操作,制單人員與審核人員要求不能為同一人。二)審核人員管理規(guī)定:l 、審核人員嚴格按《 ERP制單任務及工時統(tǒng)計、檢查內(nèi)容》 對制單人員所編單據(jù)進行實時審核,并對自己的審核工作負責,如發(fā)現(xiàn)制單人員數(shù)據(jù)錄入錯誤,應及時調(diào)整錯誤數(shù)據(jù),避免錯誤數(shù)據(jù)影響到下游工作部門。第九條:手工單據(jù)管理要求:1 、手工單允許使用的情況;1 )當打印機出現(xiàn)故障、停電、網(wǎng)絡不通或打印模板出錯導致不能正常打印領料單、采購收貨單、進倉單時,應及時通知信管部,由信管部確認修復所需時間,如當時不能解決可先使用手工單據(jù),但單據(jù)上需要信管部人員簽字確認。2 )非正常工作時間因設備出現(xiàn)緊急維修所產(chǎn)生的采購,應電話請示公司總經(jīng)理,經(jīng)批準后,方可先由相關人員手工記錄其采購、入庫及領用過程,并12 小時內(nèi)通知相關部門核實情況,經(jīng)確認后在ERP 系統(tǒng)中補錄單據(jù)并打印,同時將手工單據(jù)與打印單據(jù)一一對應并在打印單據(jù)上填寫手工單據(jù)號,同時通知下游崗位補錄ERP 單據(jù)。如該工作影響下游工作在ERP 系統(tǒng)中的執(zhí)行,下游工作部門應同樣先以手工單據(jù)進行處理,此類單據(jù)應于12 小時內(nèi)在ERP 系統(tǒng)補錄完成。3 、手工單填寫要求及規(guī)范:手工單應經(jīng)具相應權限審核人簽字確認,所有單據(jù)必須按ERP 設定的崗位填寫完整,如果不符合要求,即:若出現(xiàn)制單人(錄入用戶)與部門主管(審核用戶)為同一人的情況,下游人員拒絕執(zhí)行并通知信管部人員,同時由此引發(fā)的責任由單據(jù)審核人員負責。5 、若部門負責人無
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