百貨商場新進(jìn)銷售員培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練教材□開始個別教育指導(dǎo)之前(一)為什么需要個別教育?:我們是提供“商品與服務(wù)”的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷員,不準(zhǔn)有無能力的推銷員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。:雖然接受了人事管理員的基礎(chǔ)教育,可是到了售貨現(xiàn)場,不知道的事還是不少。另一方面,客人又不知你是新來的,很不客氣地向你問這

2025-04-11 00:08

百貨公司績效管理(教材1)-展示頁

【摘要】2023年11月北京昭邑百貨公司系列培訓(xùn)課???????????????????????????? 

2025-03-07 12:17

百貨公司員工培訓(xùn)制度-展示頁

【摘要】百貨公司員工培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)宗旨1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓(xùn)，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式；2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵；3、實行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵掛鉤機制，搭建起學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)的平臺。二、培訓(xùn)目的1、達(dá)成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。

2024-11-19 05:18

百貨公司員工培訓(xùn)計劃-展示頁

【摘要】XX百貨公司員工培訓(xùn)計劃目　錄一．背景分析與關(guān)鍵問題分析二．培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析　　1．基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)　　2．中層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)　　3．高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)三．培訓(xùn)目標(biāo)四．培訓(xùn)體系運作計劃1．課程體系2．培訓(xùn)師培訓(xùn)3．培訓(xùn)設(shè)施

2025-01-28 06:55

百貨服飾主管培訓(xùn)教材-展示頁

【摘要】harlesKuan百貨服飾主管第一階段培訓(xùn)課程2005年第2005年第2版主講人：關(guān)岳文工作觀念賠錢的企業(yè)是罪惡廉潔奉公數(shù)字觀念目標(biāo)管理時效就是執(zhí)行力學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退立體思考團(tuán)隊意識法理情控制情緒人生格言平常心專業(yè)術(shù)語營業(yè)額坪效時段流數(shù)毛利額人效高峰毛利率加成率人坪效成交筆數(shù)提袋率入店率客（日月年）

2025-04-15 04:43

某百貨公司運營手冊培訓(xùn)課程-展示頁

【摘要】***百貨運營手冊目錄一、服務(wù)觀念及萬順達(dá)百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運營作業(yè)流程九、附錄１、禮貌用語100句　　　?。?、禁忌用語8句　　　?。?、服務(wù)用語30句　

2025-07-06 04:25

百貨公司建筑案例-展示頁

【摘要】成就國際大型購物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)華潤中心?萬象城專業(yè)化：一個根本性的問題由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn)，購物中心行業(yè)無論從商業(yè)角度，還是從地產(chǎn)角度看，都是一種“生產(chǎn)”難度極高的產(chǎn)品?！　纳虡I(yè)角度看，商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展歷經(jīng)了街鋪、底商、百貨商店、超市，而購物中心是目前發(fā)展的最高級別；從地產(chǎn)角度看，開發(fā)購物中心對土地、資金的要求，對長期經(jīng)營的要求，及其需要面對租戶和最終消費者這兩

2025-03-07 12:17

某百貨公司概況-展示頁

【摘要】沃爾瑪簡介沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展，沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十個國家開設(shè)了超過5000家商場，員工總數(shù)160多萬，分布在美國、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國、韓國、德國和英國10個國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩徒粌|四千萬人次

2025-06-06 00:15

[精選]民生百貨公司營業(yè)人員銷售技能培訓(xùn)-展示頁

【摘要】2023年4月15日民生百貨公司營業(yè)人員銷售技能培訓(xùn)SCM020913BJ(GB)-workshopXZS此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)李永明先生的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。講師簡介李永明–畢業(yè)于陜西省財經(jīng)學(xué)院MBA,曾經(jīng)在韓國某公司任西北大區(qū)經(jīng)理\

2025-01-23 21:54

百貨公司運營管理手冊-展示頁

【摘要】運營管理手冊2012年6月4日目錄第一章服務(wù)觀念及百貨服務(wù)理念第二章崗位職責(zé)第三章導(dǎo)購管理第四章商品管理第五章服務(wù)管理第六章商戶管理第七章安全管理第八章運營作業(yè)流程附錄１、禮貌用語100句２、禁忌用語8句

2025-04-23 22:51

百貨公司專柜租賃合同-展示頁

【摘要】百貨公司專柜租賃合同 百貨公司專柜租賃合同 出租方：（以下簡稱甲方） 承租方：（以下簡稱乙方） 為繁榮市場，促進(jìn)消費，加快商品流通，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，本著誠實信用原則招商...

2024-12-16 23:54

百貨公司運營作業(yè)手冊-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632萬佳百貨運營作業(yè)手冊公司簡介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”，系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè)，創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實行股份制改造，并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”?！叭f佳”取自英文Vanguard的漢語音譯，意為先鋒、前衛(wèi)，

2025-04-23 06:27

【精品】百貨公司運營手冊-展示頁

【摘要】 營運手冊第一章服務(wù)觀念及服務(wù)理念一、現(xiàn)代服務(wù)觀念　　顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本，是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效益來自于對我們服務(wù)感到滿意的顧客，因此，現(xiàn)代服務(wù)的觀念就是要我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿欢鄬哟蔚纳罘?wù)，創(chuàng)

2025-06-15 18:49

某百貨公司營運手冊-展示頁

【摘要】美美百貨營運手冊內(nèi)容索引（一）工作目標(biāo)（二）工作職責(zé)/范疇2．1營運部日常工作范疇附（營運管理部每日/周/月需完成事項）2．2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2．3顧服科工作職責(zé)及范疇2．4市場調(diào)查工作范疇（三）日常工作流程及管理制度3．1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程

2025-07-06 04:43

某百貨公司年度培訓(xùn)計劃書-展示頁

【摘要】某百貨公司年度培訓(xùn)計劃目錄一．背景分析與關(guān)鍵問題分析二．培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析1．基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)2．中層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)3．高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)三．培訓(xùn)目標(biāo)四．培訓(xùn)體系運作計劃1．課程體系2．培訓(xùn)師培訓(xùn)3．培訓(xùn)設(shè)施4．培訓(xùn)管理

2025-06-30 00:07

百貨公司銷售員的培訓(xùn)教材-文庫吧

百貨公司銷售員的培訓(xùn)教材-wenkub

百貨公司銷售員的培訓(xùn)教材(已修改)

百貨公司銷售員的培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

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