【正文】 商 D．施工總承包商與供貨商 答案：B　　2．竣工圖涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過（　 ）的，應(yīng)重新繪制竣工圖。監(jiān)理機構(gòu)安排人員實施旁站監(jiān)理?！　．發(fā)出索賠意向通知 B．提交索賠報告 C．確定索賠依據(jù)和理由 D．計算索賠的費用 答案：A　　10．在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（　 ）小時，施工企業(yè)應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)?！盤140　　A．建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人 B．施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人　　C．施工單位項目負(fù)責(zé)人 D．監(jiān)理工程師 答案：D　　8．施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“四口”是指（　 ）?！　．2 B．4 C．7 D．9 答案：A　　7．《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBS03002001）規(guī)定：“相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄。 P85　　A．控制圖法 B．表格法 C．橫道圖法 D．曲線法 答案：C　　5．在合同實施過程中，承包商為調(diào)整偏差所采取的組織措施是指（　 ）。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)的是（　 ）。P209　　A．不履行合同 B．未簽訂合同 C．不履行或未能正確履行合同 D．未能正確履行合同 答案：C　　3．整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。P128　　A．資金使用計劃 B．施工財務(wù)計劃 C．工程供貨計劃 D．勞動力需求計劃 答案：D2011年二級建造師《施工管理》備考試題（4）　　1．下列不屬于組織工具的是（　 ）。正確的工作流程是（　 ）。P23　　A．管理工作流程組織 B．信息處理工作流程組織 C．物質(zhì)流程組織 D．工作任務(wù)流程組織　 答案：C　　8．在制定材料消耗定額時，可以用來確定材料損耗率的方法是（　 ）。P101　　A．可調(diào)工料單價和全費用綜合單價 　B．可調(diào)工料單價和全費用市場單價　　C．全費用市場單價和可調(diào)市場單價 D．全費用綜合單價和可調(diào)市場單價 答案：A　　6．建設(shè)項目總承包方作為項目建設(shè)的一個（　 ），其項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方的利益。P34　　A．不確定性 B．必然性 C．不可逆性 D．可能性 答案：A　　4．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，下列不屬于設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的有（　 ）。在這種情況下，業(yè)主適合采用（　 ）計價方式發(fā)包工程。如果該工作的持續(xù)時間為7天，則其最遲開始時間為（　 ）天。P25　　A．技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) B．技術(shù)措施 C．管理措施 D．組織措施 答案：A　　10．建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的（　 ）。P190　　A．施工進(jìn)度計劃要求 B．施工承包合同要求 C．招標(biāo)文件要求 D．承包商投標(biāo)文件要求 答案：B　　8．材料消耗定額是指在（　 ）的條件下，生產(chǎn)單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。　　A．總費用目標(biāo) B．總成本目標(biāo) C．總利潤目標(biāo) D．總投資目標(biāo) 答案：D　　6．施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是（　 ）。 P76　　A．成本分析 B．確定目標(biāo)成本 C．分析目標(biāo)成本 D．成本控制 答案：B　　4．某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（　 ）計算該分項應(yīng)付的工程款?！　?．在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（　 ）?！　．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟措施 D．管理措施 答案：A　　解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。P56　　A．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費　　B．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費　　C．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費　　D．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金 答案：D　　10．我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至（　 ）年2月27日止。P1　　A．業(yè)主方 B．總承包方 C．施工方 D．監(jiān)理方 答案：A　　8．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結(jié)算價款為（　 ）萬元。P52～54.　　A． B． C． D． 答案：D　　解析：直接費=500+100=600萬元．間接費為60015％=90萬元，不含稅造價為（600+90）102％=。P150　　A．結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤 B．地質(zhì)情況估計錯誤 C．偷工減料 D．質(zhì)量控制不嚴(yán)格 答案：D　　5．按照《建設(shè)工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后（　 ）天內(nèi)結(jié)算。 P41　　A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人　　C．監(jiān)理單位的總經(jīng)理 D．該項目的總監(jiān)理工程師 　答案：A　　3．對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（　 ）。二級建造師施工管理備考試題匯總　　1．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)（　 ）。P38　　A．監(jiān)督責(zé)任　 B．監(jiān)理責(zé)任 C．法律責(zé)任 D．連帶責(zé)任 答案：B　　2．根據(jù)我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（　 ）審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。P13　　A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．合同結(jié)構(gòu)圖 C．項目結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 答案：C　　4．下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有（　 ）。P194　　A．7 B．14 C．21 D．28 答案：B　　6．某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該項目的不含稅金的造價為（　 ）萬元?！　?．項目管理的核心是（　 ）的項目管理?！　． B． C． D． 答案：B　　9．如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為（　 ）。 P31　　A．2006 B．2007 C．2008 D．2009 答案：C2011年二級建造師《施工管理》備考試題（2）　　1．施工成本管理中（　 ）是其他各類措施的前提和保障。運用得當(dāng)可以收到良好的效果?！　．施工組織工作 B．計劃和協(xié)調(diào)工作 C．組織和管理工作 D．籌劃和準(zhǔn)備工作 答案：D　　3．施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是（　 ）?！　．995m3乘以合同單價 B．995m3乘以調(diào)整后的單價　　C．1001m3乘以合同單價 D．1001m3乘以調(diào)整后的單價 答案：C　　5．業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標(biāo)是指項目的（　 ）。P140　　A．強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控 B．加強對質(zhì)量活動的行為約束 C．對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制　　D．發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài) 答案：D　　7．因發(fā)包人未按（　 ）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。P64　　A．材料供應(yīng)合理 B．保證規(guī)定生產(chǎn)期限內(nèi) C．符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) D．合理和節(jié)約使用材料 答案：D　　9．施工組織設(shè)計基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以外，還應(yīng)該包括（　 ）。P184　　A．委托關(guān)系 B．合同關(guān)系 C．合作關(guān)系 D．代理關(guān)系 答案：B2011年二級建造師《施工管理》備考試題（3）1．已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為20天、21天、24天和26天。P118　　A．13 B．14 C．17 D．19 答案：A　　2．某建設(shè)工程項目在發(fā)包時，其內(nèi)容和工程量還不能明確的規(guī)定。P201　　A．設(shè)計管理承包合同 B．單價合同 C．總價合同 D．總包合同 答案：B　　3．建設(shè)工程風(fēng)險指的是損失的（　 ）。P39　　A．編寫設(shè)計要求文件 B．參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作　　C．協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請 D．?dāng)M定和商談設(shè)計委托合同 答案：C　　5．通常情況下，工程進(jìn)度款的計算可以采用下列方法（　 ）。P4　　A．業(yè)主方 B．施工方 C．參與方 D．供貨方 答案：C　　7．設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工流程的組織屬于（　 ）。P66　　A．理論計算法 B．經(jīng)驗法 C．觀察法 D．測定法　 答案：C　　9．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。 P28　　A．②一③一①． B②一①一③ C．①一②一③ D．③一①一② 答案：C　　10．為確保工程項目施工進(jìn)度計劃能得以實施，施工方還應(yīng)編制與時間進(jìn)度配套的（　 ）。P8　　A．組織結(jié)構(gòu)圖 B．職能分解圖 C．工作任務(wù)分工表 D．工作流程圖 答案：B　　2．建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ剑ā?）或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。P20　　A．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 B．對實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出偏差　　C．制定幾個可能的補救方案 　D．檢查補救方案的執(zhí)行情況 答案：A　　4．反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（　 ）。　　A．增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程及工作計劃等 B．改變技術(shù)方案等 C．增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等 D．進(jìn)行合同變更，采取索賠手段等 答案：A　　6．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為（　 ）天。未經(jīng)（　 ）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工?！　．通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口 　B．通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口　　C．工地入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口 D．通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口 答案：B　　9．在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會時，首先要（　 ）。 P42　　A．24 B．36 C．48 D．96 答案：A　　解析：在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時．施工企業(yè)應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。2011年二級建造師考試《施工管理