中級(jí)財(cái)務(wù)管理隨章練習(xí)題-展示頁(yè)
2025-04-04 23:27本頁(yè)面
【正文】 節(jié)說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）。4. 債權(quán)人與所有者的利益沖突表現(xiàn)之一是未經(jīng)債權(quán)人同意，所有者要求經(jīng)營(yíng)者（）。2. 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括（）。10. 下列說(shuō)法不正確的是（）。8. 實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心的企業(yè)組織體制是（）。具體應(yīng)集中的權(quán)利不包括（）。；財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)控制；財(cái)務(wù)考核；財(cái)務(wù)分析5. 下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制說(shuō)法不正確的是（）。n2010年中級(jí)財(cái)務(wù)管理隨章練習(xí)試題－01章總 論一、單項(xiàng)選擇題，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大3. 下列不屬于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的是（）。4. 下列方法與財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，正確的是（）。，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制以財(cái)務(wù)制度為核心，以財(cái)務(wù)管理為主線6. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。、融資權(quán)7. 以下關(guān)于股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問(wèn)題說(shuō)法不正確的是（）。9. 在下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是（）。，即貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)二、多項(xiàng)選擇題1. 利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷有（）。，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者3. 下列關(guān)于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。5. 以下屬于財(cái)務(wù)決策中經(jīng)驗(yàn)判斷法的有（）。、決策與控制、分析與考核，定量分析法是財(cái)務(wù)決策的方法之一7. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)全部權(quán)限集中管理，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)部分權(quán)限集中管理，不能調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性8. 下列各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。三、判斷題1. 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。（）2. 經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬；而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。（）3. 所有者的目標(biāo)可能會(huì)與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾，此時(shí)可以采取事先規(guī)定借債擔(dān)保條款來(lái)協(xié)調(diào)所有者和債權(quán)人之間的利益沖突
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