項(xiàng)目管理習(xí)題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-展示頁(yè)
2025-04-04 05:25本頁(yè)面
【正文】 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后要采取的步驟 B、建立一個(gè)管理儲(chǔ)備用于未計(jì)劃的花銷(xiāo) C、準(zhǔn)備一個(gè)獨(dú)立文件，和整體項(xiàng)目計(jì)劃分隔開(kāi) D、確定在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要進(jìn)行的調(diào)整2在執(zhí)行項(xiàng)目期間，發(fā)生一個(gè)在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中沒(méi)有涵蓋的重大問(wèn)題，這時(shí)你將： A、建立一個(gè)權(quán)便措施 B、召開(kāi)會(huì)義采用頭腦風(fēng)暴法 C、向高層管理匯報(bào) D、從管理儲(chǔ)備抽出資金作為處理成本2幅度估計(jì)可以識(shí)別以下各項(xiàng)目，除了： A、出現(xiàn)成本超支的算術(shù)概率 B、根據(jù)底線重要性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行排序 C、達(dá)到一定置信度的可能性 D、影響估計(jì)的具體風(fēng)險(xiǎn)事件2將用以研究的風(fēng)險(xiǎn)列表是的一個(gè)輸出 A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析 C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析 D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃2有效風(fēng)險(xiǎn)管理的首要要求是 A、決策所需信息的透明度高 B、風(fēng)險(xiǎn)所有關(guān)系明確 C、在管理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中盡早的委任項(xiàng)目經(jīng)理 D、受過(guò)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)并能理解風(fēng)險(xiǎn)起因的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員幫助創(chuàng)建和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低策略2個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿是取決于 A、決策樹(shù)模型 B、蒙特卡羅方法 C、敏感分析 D、效用功能2假如風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的機(jī)率是B天 D、A天，最悲觀為天，最可能為天 C、最樂(lè)觀為53技術(shù)由誰(shuí)最終負(fù)責(zé)確定和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) A、項(xiàng)目發(fā)起人 B、經(jīng)理 C、團(tuán)隊(duì) D、經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)了項(xiàng)目預(yù)算，然而在預(yù)算或項(xiàng)目范圍中卻有些工作沒(méi)有計(jì)劃到，在哪兒可以找到執(zhí)行這些新發(fā)現(xiàn)的要作的資金? A、應(yīng)急儲(chǔ)備 B、項(xiàng)目利潤(rùn) C、管理儲(chǔ)備 D、放棄資金在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制中，糾錯(cuò)行動(dòng)主要由組成? A、執(zhí)行已計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) B、改變進(jìn)度和成本基準(zhǔn)計(jì)劃 C、更新概率和價(jià)值的估算 D、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理包括在項(xiàng)目生命周期對(duì)不確定性進(jìn)行、和的過(guò)程 A、量化、控制、監(jiān)控 B、分析、監(jiān)控、應(yīng)對(duì)初始化 C、成本計(jì)算、計(jì)劃編制、約束 D、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)靈敏度分析和頭腦風(fēng)暴法是兩種不同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，靈敏度分析的優(yōu)點(diǎn)有： A、僅針對(duì)公眾確定風(fēng)險(xiǎn) B、考慮獨(dú)立的答案 C、管理層理解可能會(huì)有大量不同的結(jié)果 D、可以提供項(xiàng)目經(jīng)理可能缺乏的對(duì)項(xiàng)目的理解1以下各項(xiàng)關(guān)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的陳述除了都是正確的 A、關(guān)心消除引起風(fēng)險(xiǎn)的元素 B、包括決定不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo) C、風(fēng)險(xiǎn)倘若發(fā)生，就接受后果 D、當(dāng)客戶(hù)對(duì)利于降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)遺留給客戶(hù)1某風(fēng)險(xiǎn)事件已經(jīng)發(fā)生并產(chǎn)生了占總項(xiàng)目成本B有兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)：商務(wù)和可保險(xiǎn)型，以下哪項(xiàng)可看作可保險(xiǎn)型風(fēng)險(xiǎn) A、薪水冊(cè)成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、沉淀成本 D、有擔(dān)保的承包商造成的損害如果決策的結(jié)果預(yù)先不知道，這是以下哪個(gè)概念的定義 A、確定性 B、風(fēng)險(xiǎn) C、不確定性 D、已知未知針對(duì)固定價(jià)合同，付款的風(fēng)險(xiǎn)是： A、承包商的實(shí)際成本 B、承包商的成本加固定費(fèi)用 C、在承包商的投標(biāo)中未公開(kāi)的應(yīng)急費(fèi)用 D、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)所作的預(yù)測(cè)成本并用于處理風(fēng)險(xiǎn)獲得可以降低風(fēng)險(xiǎn)量的項(xiàng)目信息的最準(zhǔn)確的方法是： A、采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) B、利用以前類(lèi)似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù) C、靈敏度分析 D、A項(xiàng)目管理習(xí)題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)分析中使用靈敏度分析可以： A、取代風(fēng)險(xiǎn)量化中的不確定性分析 B、估算管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡級(jí)別 C、估算一個(gè)項(xiàng)目變量變理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響 D、和Delphi15%的影響，下列哪些行動(dòng)是最合適的措施? A、通知正確的項(xiàng)目干系人 B、更新項(xiàng)目預(yù)算 C、控制成本 D、與團(tuán)隊(duì)成員一起采用集體自由討論的方式1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)屬性是、和 A、可能發(fā)生什么、發(fā)生在誰(shuí)身上、造成多少成本 B、告示、相關(guān)事件的頻率、發(fā)生概率 C、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)事件的總數(shù)量 D、風(fēng)險(xiǎn)事件、發(fā)生概率、受威脅的金額1權(quán)變措施的確定是在風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)步驟 A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析 C、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃 D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控1確定風(fēng)險(xiǎn)的承受度是用以： A、協(xié)助團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程序分級(jí) B、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)項(xiàng)目 C、協(xié)助團(tuán)隊(duì)安排項(xiàng)目進(jìn)度 D、協(xié)助管理層了解其他經(jīng)理是如何參與項(xiàng)目的1在靠近河邊的某一建筑工地，洪水毀壞了所有挖掘的地基，發(fā)生的是什么類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)? A、已知未知風(fēng)險(xiǎn) B、未知未知風(fēng)險(xiǎn) C、已知風(fēng)險(xiǎn) D、
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