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正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理中的一些問(wèn)題-展示頁(yè)

2025-04-04 05:25本頁(yè)面
  

【正文】 制定就下一步改進(jìn)建議與高層溝通四、QA進(jìn)行評(píng)分,得到評(píng)估結(jié)果;根據(jù)最終收集的證據(jù)對(duì)各整理證據(jù),順序?yàn)閭€(gè)人、小組、評(píng)估組依次評(píng)審,形成對(duì)評(píng)估結(jié)果的初步認(rèn)定;LA相關(guān)人員訪(fǎng)談,包括項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員(需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試)、支持組(QA、配置人員)、EPG、OT、中高層、出資人……ATMPIID進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)后可以進(jìn)入正式評(píng)估階段,大致過(guò)程如下(當(dāng)然具體過(guò)程與主任評(píng)估師的安排有關(guān),評(píng)估前主任評(píng)估師會(huì)與受評(píng)單位溝通確定正式評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)流程安排)進(jìn)行完畢并對(duì)的步驟在評(píng)估計(jì)劃已提交、Readiness三、實(shí)施CMMI因此,CMMI幫助公司重新審視自己的公司,是一個(gè)公司開(kāi)發(fā)能力成熟度的一種表現(xiàn)。更好的積累經(jīng)驗(yàn),保留過(guò)程資產(chǎn)。提高公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。CMMI清楚地和有效地了解、掌握以及控制分包方的工作及產(chǎn)品。嚴(yán)格控制內(nèi)外部接口。技術(shù)與管理是一輛車(chē)的兩個(gè)“輪子”。嚴(yán)格和有效地控制變更活動(dòng),確保軟件產(chǎn)品的完整性。變更是軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)中必不可少和典型的活動(dòng)。因此必須建立一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)本身帶有許多無(wú)法克服的困難和障礙。采取糾正和預(yù)防措施,防止問(wèn)題再次產(chǎn)生。為今后有效開(kāi)展改進(jìn)工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并及時(shí)解決出現(xiàn)各種技術(shù)和管理問(wèn)題。與客戶(hù)溝通的有效性,直接影響著客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意以及對(duì)盡可能降低開(kāi)發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn),縮短開(kāi)發(fā)周期。通過(guò)需求管理可以最大限度地降低這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。獲得一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和完整的書(shū)面需求。包括明確整個(gè)和各階段要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以及可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等。模型所獲得的。這包括十個(gè)最基本的因素。項(xiàng)目管理中的一些問(wèn)題一、為什么要實(shí)施CMMI?一個(gè)軟件項(xiàng)目能夠成功的最基本特征就是整個(gè)軟件項(xiàng)目是在一個(gè)合理的計(jì)劃指導(dǎo)下,有序地完成各項(xiàng)規(guī)定的任務(wù)。這些因素都可通過(guò)建立CMM/CMMI它們是:建立一個(gè)清楚的視野。這些可通過(guò)科學(xué)地評(píng)估和周密的策劃所得到。需求的變更是導(dǎo)致軟件產(chǎn)品質(zhì)量下降和開(kāi)發(fā)工作混亂的主要原因之一。建立一個(gè)有效的與客戶(hù)之間溝通的渠道和方法。實(shí)施有效項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程管理和控制。在此過(guò)程中還要不斷收集產(chǎn)品、過(guò)程和體系產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確和快速識(shí)別開(kāi)發(fā)工作中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、方法和手段是必不可少。有效地和嚴(yán)格地控制開(kāi)發(fā)活動(dòng)中的變更。是影響團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)的重要因素。確保軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)中技術(shù)與管理兩類(lèi)活動(dòng)的有效結(jié)合。只有兩者有機(jī)地結(jié)合,才能最經(jīng)濟(jì)地開(kāi)發(fā)出用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。特別是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的分包活動(dòng)。獨(dú)立地和客觀地評(píng)估各項(xiàng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)及產(chǎn)品,確保不受外部其它因素的干擾二、實(shí)施的好處當(dāng)然在招投標(biāo)中也有相應(yīng)的好處。規(guī)范公司的開(kāi)發(fā)流程及管理。所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝也就是這個(gè)道理吧。通過(guò)實(shí)施規(guī)范的流程,對(duì)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,可以降低軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。有助于企業(yè)建立自身
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