freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

采購招標(biāo)資格考試試題-展示頁

2025-04-04 04:43本頁面
  

【正文】 下,不得在C級(jí)供應(yīng)商處實(shí)施采購。4每年每類物資應(yīng)至少有2家以上新的供應(yīng)商準(zhǔn)入。3實(shí)體所需物資單價(jià)在80元以上(含80元)或單項(xiàng)物資總金額在1000元以上(含1000元)的,應(yīng)由采購部門按程序采購入庫。 3企管部負(fù)責(zé)建立公司級(jí)的職工代表庫和專家?guī)?,專家?guī)旖M成有土建、安裝、電器、儀表、工藝、設(shè)備、防腐保溫等七類3采購單價(jià)在300元(不含300元)以下的物資,批量價(jià)格在5000元以下,采購業(yè)務(wù)人員需持采購物資明細(xì)表報(bào)經(jīng)主管科長審核、主管副經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可實(shí)施采購。3技改物資、建安工程及行政后勤物品等招標(biāo)結(jié)果需報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。并將取消或取得市場準(zhǔn)入資格的供應(yīng)商,以 書面 形式通知財(cái)務(wù)、審計(jì)、物資管理等相關(guān)部門3評(píng)標(biāo)由采購部門、企管部、審計(jì)部、職工代表等招標(biāo)小組成員參加,總?cè)藬?shù)在5人以上。每年每類物資應(yīng)至少有 2 家以上新的供應(yīng)商準(zhǔn)入。2技術(shù)含量低,標(biāo)價(jià)易于確定,預(yù)中投標(biāo)報(bào)價(jià) 不高于 標(biāo)底的可以不詢標(biāo)。2關(guān)鍵設(shè)備、裝置招標(biāo)前,應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)小組進(jìn)行 可行性考察和論證,形成書面報(bào)告報(bào)總工程師同意后交采購主辦部門作招標(biāo)和評(píng)標(biāo)的依據(jù)。2對(duì)價(jià)格較低,使用量大(按年度用量)市場變化較小的物資,可采用集中招標(biāo)采購辦法,確定物資采購價(jià)格。2評(píng)標(biāo)期間,所有參加評(píng)標(biāo)的人員,應(yīng)關(guān)閉 通訊工具,不得出入招標(biāo)室,以保證評(píng)標(biāo)工作不受外界影響和干擾。2凡是在新的供應(yīng)商處采購時(shí),應(yīng)首先填寫 供應(yīng)商市場準(zhǔn)入表 。1招標(biāo)由采購主辦部門組織,企管部、 審計(jì)部、使用部門 和工會(huì)指定或委派代表組成招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)招標(biāo)采購事宜。1凡不能按公司〈采購管理辦法〉規(guī)定程序執(zhí)行的,采購部門必須書面請(qǐng)示,經(jīng)主管副總 同意,報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購。1采購部門在招標(biāo)前應(yīng)在公司內(nèi)發(fā)布招標(biāo)公告,公告時(shí)間應(yīng)不少于 3天 (節(jié)假日除外)1為了保證采購物資的質(zhì)量,公司實(shí)行 采購質(zhì)量追蹤 制度。1公司以 董事長信箱 的形式收集全體員工對(duì)采購情況的監(jiān)督和舉報(bào),并為舉報(bào)人保守秘密。所有招標(biāo)文件、供應(yīng)商的投標(biāo)文件及其有關(guān)的合同文本、補(bǔ)充和變更材料,其保存期為 2年。凡采用單一來源方式采購的,采購部門需報(bào)經(jīng)總工程師 核準(zhǔn)后方可實(shí)施。公司〈采購管理辦法〉規(guī)定,招標(biāo)須有5家以上(含5家)的有效投標(biāo)才能成立。采購可以采取招標(biāo)采購、詢價(jià)采購、單一來源采購和模擬招標(biāo)采購的方式進(jìn)行。采購招標(biāo)資格考試題庫一、填空題:公司〈采購管理辦法〉規(guī)定,采購包括物資采購、工程采購和 服務(wù) 采購。公司〈采購管理辦法〉規(guī)定,采購應(yīng)當(dāng)遵循 公 開、 公 平、 公 正、 誠實(shí)信用 的原則。凡修復(fù)物資費(fèi)用超5萬元的,需要使用單位、設(shè)備科在發(fā)票背面簽字確認(rèn)。生產(chǎn)單位指定物資供貨廠家時(shí),應(yīng)書面提供至少 3家以上同類型、有能力的生產(chǎn)廠家。采購主辦部門在招標(biāo)前發(fā)布的招標(biāo)公告時(shí)間為:邀請(qǐng)招標(biāo)應(yīng)不少于3個(gè)工作日、公開招標(biāo)公示時(shí)間不少于5個(gè)工作公司〈采購管理辦法〉規(guī)定,在能滿足招標(biāo)文件要求的情況下,按 質(zhì)量價(jià)格性價(jià)比 原則,同時(shí)考慮質(zhì)量適宜(禁止質(zhì)量過剩)接近標(biāo)底的合理價(jià)方能中標(biāo)。1通過供應(yīng)商管理小組評(píng)審的為 A級(jí)供應(yīng)商,采購數(shù)量應(yīng)控制在總量的 80% 以上。1凡在采購過程中,違反本辦法,損害公司利益,以高于市場價(jià)格采購的,經(jīng)審計(jì)調(diào)查確認(rèn)后,高于市場價(jià)格部分,除由責(zé)任人補(bǔ)齊外,超出市場價(jià)在 200元以下的,給于高出部分10倍的罰款,并試崗一年;在200元至 500元之間的,除給于10倍罰款外并試崗二年;在500元以上的,解除勞動(dòng)合同;觸犯法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。1招標(biāo)組成員故意泄露標(biāo)底,即有意向某一特定投標(biāo)商透露其標(biāo)底行為,屬于 串通投標(biāo)招標(biāo) 行為,情節(jié)嚴(yán)重的,按 串通投標(biāo) 罪論處。1采購可以采取招標(biāo)采購 、 詢價(jià)采購 、和 單一來源采購 的方式進(jìn)行。凡邀請(qǐng)的供應(yīng)商未參加投標(biāo)的 采購部門必須向招標(biāo)小組成員說明未參加原因,有疑義,招標(biāo)小組成員應(yīng)予以落實(shí)。2供應(yīng)商投標(biāo)的標(biāo)書,由 審計(jì) 部門負(fù)責(zé)接收,截至招標(biāo)期后的標(biāo)書拒收,未密封的投標(biāo)書拒收。2評(píng)標(biāo)期間,要求投標(biāo)人澄清文件中有關(guān)條款,應(yīng)以 招標(biāo)小組集體名義進(jìn)行。2采購人員每月需將當(dāng)月計(jì)劃采購物資及主要原材料詢價(jià)一次,每項(xiàng)物資至少詢問 三家 供應(yīng)商,并詳細(xì)記錄。2評(píng)標(biāo)須以 招標(biāo)文件 為依據(jù),特殊情況由招標(biāo)小組另行商定。所有生產(chǎn)性物資應(yīng)分類實(shí)行 市場準(zhǔn)入 制度。3采購部門應(yīng)建立準(zhǔn)入供應(yīng)商 檔案 。3對(duì)于技術(shù)含量較高的且價(jià)格在50萬元以上的招標(biāo)物資,在評(píng)標(biāo)時(shí)必須由分廠主管廠長參加。3對(duì)招標(biāo)物資、預(yù)付款方式采購物資以及一處一次采購5萬元(含5萬元)以上的物資,采購主辦部門需與供應(yīng)商簽訂供貨合同。3采購業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)立項(xiàng)內(nèi)容和價(jià)格的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。采購部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)量大小,對(duì)供應(yīng)商管理設(shè)專職或兼職人員,詳細(xì)登錄供應(yīng)商的有關(guān)資料,建立準(zhǔn)入供應(yīng)商檔案4審計(jì)部負(fù)責(zé)收集、核實(shí)公司內(nèi)(分、子公司)外部供應(yīng)商的信息,建立公司的供應(yīng)商電子檔案查詢系統(tǒng)。生產(chǎn)性物資市場準(zhǔn)入的供應(yīng)商必須在3家以上(含3家);物資必須在已準(zhǔn)入的供應(yīng)商處采購。4公司所有的生產(chǎn)性物資和常用物資采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一由采購部(技改項(xiàng)目由技術(shù)管理部)負(fù)責(zé)辦理。4凡在施工過程中發(fā)生安全傷亡事故、較大環(huán)保、質(zhì)量事故的,與公司有過法律糾紛的供應(yīng)商和施工方,取消準(zhǔn)入資格。4為了保證采購物資的質(zhì)量,實(shí)行采購質(zhì)量追蹤制。50、對(duì)在招標(biāo)過程中私自拆分基建工程和主觀上有意規(guī)避采購控制行為的,對(duì)主要責(zé)任人考核1000元并調(diào)離原崗位,情節(jié)嚴(yán)重的,解除勞動(dòng)合同。5采購部門未按時(shí)在公司報(bào)欄內(nèi)公告的,每次罰100元。5凡因采購部門的原因,邀請(qǐng)投標(biāo)的供應(yīng)商未能按時(shí)參加投標(biāo)的,每次處罰300元。5采購計(jì)劃未經(jīng)事前評(píng)審的,每次考核主辦部門200元5在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)期間,擅自出入開標(biāo)室或
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1