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正文內(nèi)容

用友軟件股份有限公司企業(yè)問題診斷手冊-展示頁

2025-04-04 02:50本頁面
  

【正文】 據(jù)不包含采購下單量,所以有部分物料造成積壓或斷料。進料質(zhì)量,數(shù)量異常的處理.8.對供應(yīng)商進行詢價,比價,議價及訂購作業(yè).6.采購方式的決定,采購下單執(zhí)行4.建立供貨商數(shù)據(jù)與價格記錄.2.部門員工的管理培訓(xùn)工作.8.對舊供貨商的價格,產(chǎn)能,質(zhì)量,交期的審核工作,以確定原供貨商的穩(wěn)定的供貨能力.5. 及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及質(zhì)量情況,以提升產(chǎn)品質(zhì)量及降低采購成本.6. 人員職責(zé)構(gòu)成情況: 總經(jīng)理:張總 【工作職責(zé)】忠誠電子有限公司法人,企業(yè)運營總負責(zé)人 采購主管:孫主管 【工作職責(zé)】,新材料供貨商的尋找,資料收集及開發(fā)工作.(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),質(zhì)量等)的評估及認證,以保證供貨商的優(yōu)良性.3. 主要以內(nèi)銷為主,隨著企業(yè)發(fā)展正在打開國外市場,接一些國外訂單,主要面向美國和歐洲。 突破瓶頸 輕松工作 本手冊為U6普及型ERP核心價值在中小企業(yè)實踐中的應(yīng)用分析,按照企業(yè)的職責(zé)部門剖析中小企業(yè)的基礎(chǔ)管理問題,溯本追源,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,解決問題,旨在使中小企業(yè)突破瓶頸,輕松工作。 用友軟件股份有限公司SBU事業(yè)本部U6事業(yè)部2008年04月 【企業(yè)背景】 3 采購部門 4【案例】 4【分析】 4 銷售部門 5【案例】 5【分析】 5【案例】 6【分析】 6【案例】 6【分析】 7 計劃部門 7【案例】 7【分析】 8 生產(chǎn)部門 8【案例】 8【分析】 9【企業(yè)背景】 忠誠電子有限公司主要以生產(chǎn)、銷售電子數(shù)碼產(chǎn)品為主,是一家典型的接單生產(chǎn)型企業(yè)。 年銷售額6000萬,現(xiàn)有員工400人。與供貨商
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