【正文】 展中的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 促進(jìn)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)；建立健全電網(wǎng)基建工程的財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督機(jī)制；配合基建管理信息需求, 改進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)核算體系；把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)；基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與全過(guò)程管理，發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督職能；對(duì)基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。第三章分析了電網(wǎng)企業(yè)基建工程財(cái)務(wù)核算及管理的基本情況，并對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。第二章為電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理的理論與方法。本文的主要內(nèi)容共分為五章，各章節(jié)的研究安排具體如下:第一章為引言。李海濤（2012）在《關(guān)于基建工程財(cái)務(wù)核算及管理的分析與探討》一文中通過(guò)對(duì)淮安電網(wǎng)企業(yè)基建工程財(cái)務(wù)核算及管理的基本情況進(jìn)行研究，在改善基建工程財(cái)務(wù)核算和管理水平上提出了五個(gè)具體做法：建立財(cái)務(wù)管理的流程管理，明確各部門的分工責(zé)任，建立健全財(cái)務(wù)基礎(chǔ)臺(tái)賬，重視基建財(cái)務(wù)的銜接工作以及核算體系，提高資金的運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)要加強(qiáng)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。陳月明(2008)在《國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)核算辦法》書中，提出對(duì)于國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各單位在公司融資和資金運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中要重視資金運(yùn)營(yíng)的成本以及收益性。美國(guó)七十年代電力的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與監(jiān)管之間的關(guān)系，Paul L．和Paul w．Macavoy認(rèn)為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)效應(yīng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)權(quán)益收益率設(shè)置情況有著莫大的關(guān)系，并且監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不當(dāng)監(jiān)管可能會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。Prahalad，C．K．(2006)認(rèn)為與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的對(duì)比，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加重要，要正確權(quán)衡財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的優(yōu)劣，必須建立在一套完善的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。其后，英國(guó)也于2001年針對(duì)電力財(cái)務(wù)監(jiān)管問(wèn)題頒布了相應(yīng)的監(jiān)管會(huì)計(jì)制度的討論稿。從世界電網(wǎng)發(fā)展情況來(lái)看，國(guó)際電網(wǎng)行業(yè)開始只是單一的作坊式企業(yè)，隨著國(guó)際電力行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，電網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)管理制度也在不斷發(fā)生變革，國(guó)外很多研究機(jī)構(gòu)也對(duì)電網(wǎng)企業(yè)在財(cái)務(wù)核算和管理上進(jìn)行了深入廣泛的研究，也提出了很多建設(shè)性建議，為國(guó)際電網(wǎng)企業(yè)提高財(cái)務(wù)和資金運(yùn)營(yíng)管理效率提供了有力的理論支持。本文正是基于電網(wǎng)基建工程財(cái)務(wù)管理的重要意義，對(duì)我國(guó)當(dāng)前電網(wǎng)基建工程中財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和探討，并針對(duì)問(wèn)題提出有效的改革措施和建議，保證我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)基建工程的順利實(shí)施。電網(wǎng)基建工程是電網(wǎng)工程中的基礎(chǔ)，其財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量對(duì)電網(wǎng)企業(yè)工作的開展其著至關(guān)重要的作用。針對(duì)電網(wǎng)行業(yè)來(lái)看，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)電力的要求不斷提高，國(guó)家近年來(lái)又在大力發(fā)展電網(wǎng)工程建設(shè)事業(yè)，電網(wǎng)公司的基建業(yè)務(wù)的投資也在不斷增長(zhǎng)。s power grid management enterprise financial management in new infrastructure projects are faced with the problem, to indepth analysis of the reasons, and puts forward reasonable improvement opinion. KEYWORDS：Power grid enterprises；Infrastructure projects；Financial Management；Reform.CLASSNO：目錄中文摘要 iiiABSTRACT iv第一章 引言 7 7 7 7 7 7 8 9 9 9 9第二章 電網(wǎng)企業(yè)基建工程管理問(wèn)題的理論與方法 10 工程管理的基本理論 10 10 11 12 12 12 13 13 17第三章 電網(wǎng)企業(yè)基建工程建設(shè)管理現(xiàn)狀分析 18 18 18 18 19 財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)環(huán)節(jié)薄弱 20 22，素質(zhì)有待提高 22 22 23 24 26 27第四章 優(yōu)化基建工程財(cái)務(wù)管理的對(duì)策 28，落實(shí)基建管理人員責(zé)任制 28 29 29 29 完善基建工程質(zhì)量管理體系 30，推進(jìn)創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平 30，建立健全科學(xué)的考核體系 30 31 31 31 31 31 32 32 合同的簽訂 32 項(xiàng)目合同履行的管理 33第五章 結(jié)論和展望 33 33 建議與展望 34作者簡(jiǎn)歷 39獨(dú)創(chuàng)性聲明 40學(xué)位論文數(shù)據(jù)集 41第一章 引言我國(guó)的電網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷從政府到電網(wǎng)企業(yè)的歷史性演變歷程。s economic development and national economy and people39。分類號(hào)：ABSTRACTPower grid enterprises as a basic industry departments in our country39。本文在研究了當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)基建工程中財(cái)務(wù)管理所面臨的問(wèn)題，對(duì)其產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入的分析，并提出合理的改善意見。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)的深化改革也勢(shì)在必行。電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，是關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)計(jì)民生的大事，甚至?xí)绊懙轿覈?guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。gridconstructionoffinancialimprovehowsurvey同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。corporation作者： 導(dǎo)師：北京交通大學(xué)2022年4月41 / 43學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。inbasicmanagementthetoonMpacc碩士學(xué)位論文完善電網(wǎng)企業(yè)基建工程財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究Thesurveyhowimprovefinancialofconstructiongrid特授權(quán)北京交通大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明）學(xué)位論文作者簽名： 導(dǎo)師簽名：簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日中圖分類號(hào)：UDC：學(xué)校代碼：密級(jí)：北京交通大學(xué)Mpacc碩士學(xué)位論文完善電網(wǎng)企業(yè)基建工程財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究Theontothemanagementbasicincorporation作者姓名： 學(xué) 號(hào)：導(dǎo)師姓名： 職 稱： 學(xué)位級(jí)別：碩士 北京交通大學(xué)2022年4月中文摘要電網(wǎng)企業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部門在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位。長(zhǎng)期以來(lái)，電網(wǎng)企業(yè)都要處于壟斷的經(jīng)濟(jì)地位，財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄。為了使電網(wǎng)企業(yè)的基本建設(shè)更好的服務(wù)于發(fā)展目標(biāo)，必須做好基建工程中的財(cái)務(wù)管理工作，降低工程成本，使投資效益最大化。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；基建工程；財(cái)務(wù)管理；改革。s national economy occupies a pivotal position. The development of the electric power enterprise is the relationship with China39。s livelihood, and even affect the healthy development of the national economy. For a long time, power grid enterprises are the economic position of monopoly, financial management consciousness. With the rapid development of economy in our country, strengthen the power grid management enterprises to deepen reform is imperative. In order to make the power grid management enterprises the basic construction of better serving the development goals, must do a good job in the financial management in the new infrastructure projects, reducing the project cost to maximize investment returns.In this paper, after studying the current our country39。財(cái)務(wù)制度中的記賬法由增減記賬法改進(jìn)成了借貸記賬法，資金運(yùn)營(yíng)制度由撥改貸改進(jìn)成了資本金制度，財(cái)務(wù)管理也逐步實(shí)現(xiàn)了信息化，隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的迅速發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以及核算在財(cái)務(wù)工作的應(yīng)用刻不容緩。國(guó)家對(duì)電網(wǎng)基建投資監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，電網(wǎng)公司也在逐漸轉(zhuǎn)變電網(wǎng)基建高投入低產(chǎn)出的投資方式。同時(shí)隨著電網(wǎng)基建工程規(guī)模的擴(kuò)大，一個(gè)工程項(xiàng)目的完工需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資金，要充分發(fā)揮基建財(cái)務(wù)管理能力，實(shí)現(xiàn)資金效益最大化，因此建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度和核算制度才能保證電網(wǎng)基建工程工作的順利開展。本文主要從筆者基建財(cái)務(wù)工作的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，深入分析了電網(wǎng)企業(yè)基建工程中財(cái)務(wù)管理和核算環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納與總結(jié)，針對(duì)其中出現(xiàn)的諸多不合理現(xiàn)象提出了提升基建工程財(cái)務(wù)核算及管理水平的具體措施和辦法，最后就研究結(jié)論進(jìn)行了進(jìn)一步的引申探討，以期為規(guī)范我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)基建工程項(xiàng)目資金管理、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及基本建設(shè)程序提供建設(shè)性的建議，希望為電網(wǎng)企業(yè)基建工程的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供了有力的理論支持，對(duì)于全面提升電網(wǎng)基建工程的效益具有一定的研究意義。在美國(guó)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)上世紀(jì)三十年代末制定頒布的《公用電業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度》中首次提出的電力監(jiān)管會(huì)計(jì)制度明確了公用電力事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理以及核算的規(guī)范以及財(cái)務(wù)報(bào)告的格式與內(nèi)容。而早在1993年日本就已經(jīng)制定了專門的電力監(jiān)管會(huì)計(jì)核算規(guī)則。Robert Repetto通過(guò)實(shí)證分析的研究方法對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露情況與力企業(yè)收益之間的關(guān)系進(jìn)行了研究，并對(duì)美國(guó)、加拿大以及歐盟國(guó)家在電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露制度的研究，從投資者利益保障以及環(huán)境角度上考慮，認(rèn)為相關(guān)部門應(yīng)加緊電力監(jiān)管信息披露機(jī)制的建立健全。電網(wǎng)企業(yè)基建工程的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和內(nèi)容隨著我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化而發(fā)生了翻天覆地的變化，國(guó)內(nèi)外很多研究機(jī)構(gòu)也對(duì)我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)基建工程財(cái)務(wù)核算和管理上都發(fā)表了諸多建設(shè)性的意見和建議，而其中也有很多研究成果獲得了國(guó)家有關(guān)機(jī)關(guān)的認(rèn)可和借鑒，并為國(guó)家電力企業(yè)在生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的理論支持。歐騰(2007)通過(guò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)在改制后的財(cái)務(wù)管理和核算上的問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究，認(rèn)為電網(wǎng)企業(yè)在改制后由于企業(yè)內(nèi)部管理者集團(tuán)的利益的變化引起財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以及內(nèi)容發(fā)生了變革，因此，其在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)重視與公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展相結(jié)合。蔣小敏（2013）在《淺議如何提高電網(wǎng)基建財(cái)務(wù)管理水平》一文中，通過(guò)對(duì)電網(wǎng)基建工程財(cái)務(wù) 管理中存在的弊端進(jìn)行闡述，認(rèn)為要改進(jìn)財(cái)務(wù)審核工作、資金運(yùn)營(yíng)管理、基建工程結(jié)算管理、人員素質(zhì)以及內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)制度五個(gè)方面才能提高電網(wǎng)基建工程財(cái)務(wù)管理水平。本章概述了本文所研究的問(wèn)題，論文選題的背景意義和根據(jù)，并回顧了國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面的研究動(dòng)態(tài)，同時(shí)確定了課題的研究?jī)?nèi)容及擬采取的研究方法、技術(shù)路線及研究難點(diǎn)，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。本章對(duì)財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概念進(jìn)行了界定，明確了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論，從理論上探討了電網(wǎng)基建工程進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要性。本章對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)電網(wǎng)基建工程在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面存在的不合理現(xiàn)象進(jìn)行了深刻的分析，從根本上說(shuō)明了問(wèn)題存在的原因。第五章為結(jié)論和展望。本論文采用實(shí)證研究和文本、數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的分析方法，根據(jù)筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)電網(wǎng)企業(yè)基建工程財(cái)務(wù)核算和管理的現(xiàn)狀的了解，通過(guò)實(shí)地調(diào)查獲取了大量的一手資料，同時(shí)閱讀了大量與電網(wǎng)企業(yè)基建工程財(cái)務(wù)核算以及管理相關(guān)的資訊。本文研究的目的在于以我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)基建工程為研究對(duì)象，對(duì)其在財(cái)務(wù)核算以及管理中的基本情況進(jìn)行詳細(xì)分析，并總結(jié)其不足和產(chǎn)生問(wèn)題的原因，最后對(duì)如何提升基建工程財(cái)務(wù)核算及管理水平提出建議。由美國(guó)工程管理協(xié)會(huì)（ASEM)提出，協(xié)會(huì)的解釋是工程管理的對(duì)象就是計(jì)劃組織、資源分配、指導(dǎo)和控制對(duì)那些具有較高技術(shù)含量的活動(dòng)的一門科學(xué)和藝術(shù)。在《我國(guó)工程管理科學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀研究》報(bào)告中，中國(guó)工程院也對(duì)工程管理一詞做出了精辟的詞義界定，工程管理是通過(guò)控制工程的中間環(huán)節(jié)而對(duì)工程采取的決策，計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一些列的措施，其出發(fā)點(diǎn)都是為了實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo)，這一語(yǔ)義界定，相比前面提到的美國(guó)工程管理協(xié)會(huì)和美國(guó)電子電氣工程師協(xié)會(huì)所提出的釋義，中國(guó)工程院的則更為具體透徹，更能反映出工程項(xiàng)目管理實(shí)施的順序，也較為符合中國(guó)人傳統(tǒng)的邏輯思維，更易于被中國(guó)人所接受。比如在工程建設(shè)前期，對(duì)工程的地址勘察、決策論證以及項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)等，也包括相應(yīng)的復(fù)雜的建設(shè)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)試、安裝開發(fā)、生產(chǎn)制造過(guò)程的控制等，在項(xiàng)目中期，其管理的目標(biāo)也包括項(xiàng)目的建設(shè)施工進(jìn)度、安全以及參與組織方的利益以及各種矛盾沖突的協(xié)調(diào)化解等，在項(xiàng)目建設(shè)后期對(duì)項(xiàng)目的檢測(cè)、調(diào)試以及整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，工程管理的范疇通常包含工程科技的布局和戰(zhàn)略的研究與管理等。（2）第二種解釋是狹義范圍內(nèi)的解釋。它所指的管理領(lǐng)域只是我們前面提到的狹義的工程領(lǐng)域——建筑工程，所以我們也可以稱它為狹義工程管理。（3）第三種解釋為“Proj