【摘要】層次分析法研究高校的排名問(wèn)題摘要:高等學(xué)校排名是目前社會(huì)很重要的一個(gè)評(píng)估資料。它的一個(gè)很重要的目的就是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資料的收集與分析,盡可能地向社會(huì)提供各高校的相關(guān)信息。一份權(quán)威的高校排行榜,將會(huì)為國(guó)家的高校教育發(fā)展提供一個(gè)科學(xué)的參照系,排行榜有利于國(guó)家制定高校教育的規(guī)劃和提高教育投資的效率。對(duì)高校而言,排行榜也會(huì)對(duì)各高校形成一種激勵(lì)機(jī)制,產(chǎn)生積極效應(yīng),促進(jìn)各高校建設(shè)和提升各高校的實(shí)力,
2025-04-03 23:11
【摘要】封一答卷編號(hào)(參賽學(xué)校填寫(xiě)):答卷編號(hào)(競(jìng)賽組委會(huì)填寫(xiě)):論文題目:A組別:本科生參賽隊(duì)員信息(必填):姓名專業(yè)班級(jí)及學(xué)號(hào)聯(lián)系電話參賽隊(duì)員1周俊杰參賽隊(duì)員2富宇平參賽隊(duì)員3賴奕林 參賽學(xué)校:長(zhǎng)春理工大學(xué)報(bào)名序號(hào):
2025-07-04 00:50
【摘要】漢派服裝配送及倉(cāng)儲(chǔ)中心選址材料案例背景漢派服裝曾是武漢的一塊招牌,上世紀(jì)90年代初期,憑借起步較早的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和九省通衢的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),漢派服裝以大眾化、平民化的風(fēng)格逐步名揚(yáng)海內(nèi)外。然而,從90年代末期,漢派服飾逐漸開(kāi)始走下坡路。2014年3月北京舉行亞洲最大規(guī)模的服飾博覽會(huì),8家武漢服裝企業(yè)組團(tuán)上演驚艷“漢秀”。經(jīng)歷十年陣痛蟄伏期后,武漢服裝開(kāi)始擦亮“新漢派”招牌。武漢市3年將投
2025-04-03 00:49
【摘要】校園環(huán)境質(zhì)量的模糊綜合評(píng)價(jià)方法信息與計(jì)算科學(xué)2003級(jí)馬文彬指導(dǎo)教師杜世平副教授摘要:本文應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)理論,把模糊綜合評(píng)價(jià)方法具體應(yīng)用到校園環(huán)境質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)研究中,結(jié)合校園的實(shí)際情況將環(huán)境評(píng)價(jià)系統(tǒng)根據(jù)需要分成若干個(gè)指標(biāo),建立了因子集、評(píng)價(jià)集、隸屬函數(shù)和權(quán)重集,實(shí)現(xiàn)對(duì)校園環(huán)境的質(zhì)量等級(jí)綜合評(píng)判。采用層次分析法計(jì)算評(píng)價(jià)的權(quán)
2025-07-04 00:56
【摘要】I/43摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了把有限的資源集中在研發(fā)、生產(chǎn)等核心能力上,越來(lái)越多的企業(yè)選擇將物流這樣的非核心業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商。在進(jìn)行物流外包決策的過(guò)程中,合作伙伴的選擇是關(guān)系到外包能否成功的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了研究,提出了不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法。本文在第一章對(duì)第三方物流進(jìn)行了介紹,簡(jiǎn)單概括了第
2025-08-06 07:49
【摘要】數(shù)學(xué)在決策中的應(yīng)用———層次分析法學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)后,我結(jié)合海運(yùn)學(xué)院的相關(guān)專業(yè),尋找數(shù)學(xué)應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)域時(shí),被利用數(shù)學(xué)進(jìn)行決策的層次分析法吸引住了,現(xiàn)在將所學(xué)習(xí)到的和所想到的做了總結(jié),并將我學(xué)習(xí)層次分析法的心得分享一下。首先簡(jiǎn)單的介紹一下層次分析法,層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,簡(jiǎn)稱AHP)是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基
2025-08-14 06:01
【摘要】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問(wèn)題的提出日常生活中有許多決策問(wèn)題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購(gòu)物買(mǎi)鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-03-05 20:52
【摘要】層次分析法實(shí)例與步驟結(jié)合一個(gè)具體例子,說(shuō)明層次分析法的基本步驟和要點(diǎn)?!景咐治觥渴姓こ添?xiàng)目建設(shè)決策:層次分析法問(wèn)題提出市政部門(mén)管理人員需要對(duì)修建一項(xiàng)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行決策,可選擇的方案是修建通往旅游區(qū)的高速路(簡(jiǎn)稱建高速路)或修建城區(qū)地鐵(簡(jiǎn)稱建地鐵)。除了考慮經(jīng)濟(jì)效益外,還要考慮社會(huì)效益、環(huán)境效益等因素,即是多準(zhǔn)則決策問(wèn)題,考慮運(yùn)用層次分析法解決。1.建
2025-08-02 19:43
【摘要】“制造業(yè)信息化合作伙伴的評(píng)價(jià)決策模型研究”的設(shè)計(jì)過(guò)程 本文是一篇關(guān)于管理研究方法論的應(yīng)用文章,完整地闡述了“制造業(yè)信息化合作伙伴的評(píng)價(jià)決策模型研究”這一論文的構(gòu)思、設(shè)計(jì)和成文過(guò)程。主要包括四個(gè)部分:第一部分根據(jù)科研論文的選題方法,以問(wèn)題導(dǎo)向的研究為主線,設(shè)計(jì)出論文的選題,即制造業(yè)信息化合作伙伴的評(píng)價(jià)決策問(wèn)題;第二部分首先給出了論文的研究論點(diǎn),即層次分析法應(yīng)用到的所建立的選型評(píng)價(jià)決策
2025-07-09 04:39
【摘要】四川理工學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)第1頁(yè)共20頁(yè)1前言任何企業(yè)組織的發(fā)展壯大,都是與優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍分不開(kāi)的。如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才,如何做好本企業(yè)的人力資源評(píng)價(jià)工作以及如何及時(shí)為組織尋覓到最合適的人才是每一個(gè)人力資源工作者必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。在組織評(píng)價(jià)和招募人
2024-09-19 11:07
【摘要】第三講層次分析法(AHP法)(AnalyticHierarchyProcess)建模層次分析法(AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國(guó)國(guó)防部研究“根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門(mén)對(duì)國(guó)家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時(shí),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方
2025-01-29 04:35
【摘要】1層次分析法建模層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標(biāo)決策方法70年代由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法論。吸收利用行為科學(xué)的特點(diǎn),是將決策者的經(jīng)驗(yàn)判斷給予量化,對(duì)目標(biāo)(因素)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採(cǎi)用此方法較
2024-09-01 19:45
【摘要】1學(xué)號(hào)1205030209120503021712050302181205030219系統(tǒng)工程與運(yùn)籌學(xué)課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)層次分析法應(yīng)用系統(tǒng)最優(yōu)化問(wèn)題起止日期:2022年12月1日至2022年12月5日
2025-01-16 00:12
【摘要】 摘要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了把有限的資源集中在研發(fā)、生產(chǎn)等核心能力上,越來(lái)越多的企業(yè)選擇將物流這樣的非核心業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商。在進(jìn)行物流外包決策的過(guò)程中,合...
2025-01-16 22:06
【摘要】考核指標(biāo)比值考核指標(biāo)*12*3**1132*13*1相對(duì)重要程度定義解釋1同等重要目標(biāo)?i?和?j?同樣重要3略微重要目標(biāo)?i?比?j?略微重要5相當(dāng)重要目標(biāo)?i?比
2025-07-08 12:53