區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)-魏慶-展示頁(yè)

【摘要】區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)魏慶★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）☆一個(gè)區(qū)域經(jīng)理在自己的區(qū)域市場(chǎng)上其實(shí)就是一位總經(jīng)理—經(jīng)銷商、KA、通路、終端、促銷、人員、配送??全要管。區(qū)域經(jīng)理的市場(chǎng)管理水平直接決定整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)?！钤诒鞠盗姓n程中魏慶先生秉承他一貫的“理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解”的培訓(xùn)

2024-11-24 18:33

時(shí)代光華管理培訓(xùn)課程目錄-展示頁(yè)

【摘要】時(shí)代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號(hào)課程名稱講師多媒體課程包定價(jià)訂數(shù)　個(gè)人發(fā)展類（A）A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡　斌2400A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡　斌900A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)

2025-04-16 23:12

時(shí)代光華-管理思維-展示頁(yè)

【摘要】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤＋1萬集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN：guanli1500g@Tel：13530130557套餐一：1500G=2800元套餐二：1000G=2000元套餐三：500G=1500元不

2025-01-27 11:12

時(shí)代光華目標(biāo)管理培訓(xùn)教程-展示頁(yè)

【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，。試驗(yàn)結(jié)束后，把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評(píng)比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)

2025-04-26 22:29

時(shí)代光華目標(biāo)管理培訓(xùn)講義-展示頁(yè)

【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，。試驗(yàn)結(jié)束后，把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評(píng)比，結(jié)

2025-04-26 22:29

時(shí)代光華網(wǎng)上培訓(xùn)-全面預(yù)算管理-展示頁(yè)

【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。

2024-09-24 10:17

區(qū)域管理動(dòng)作分解培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】第1講銷量考核的困惑?【本講重點(diǎn)】1．前言2．做銷售好像是有“命”的3．銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個(gè)“損招”?課程導(dǎo)論?本課程主要講述三方面的內(nèi)容：?大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時(shí)候，都會(huì)有一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作，即要求促銷，比如買五送一，買100箱送10箱，制定特價(jià)等等。有的時(shí)候就是沒有理由的促銷，比如，

2025-04-28 03:05

時(shí)代光華-如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理-試題及答案-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：時(shí)代光華-如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理-試題及答案 單選題 、學(xué)習(xí)、教育三個(gè)概念的共同點(diǎn)是：√ A解決如何將事情做得更專業(yè) B能夠幫助一個(gè)人不斷的提升和進(jìn)步 C都以考試作為衡量手段 D都強(qiáng)...

2024-10-15 11:09

時(shí)代光華如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理試題及答案-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：時(shí)代光華如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理試題及答案 時(shí)代光華如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理試題及答案 課程考試已完成，現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃??！ 單選題正確 ： 、學(xué)習(xí)、教育三個(gè)概念的共同點(diǎn)是： ...

2024-11-04 23:16

區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)作分解過程-展示頁(yè)

【摘要】第1講銷量考核的困惑?【本講重點(diǎn)】1．前言2．做銷售好像是有“命”的3．銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個(gè)“損招”?課程導(dǎo)論?本課程主要講述三方面的內(nèi)容：?大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時(shí)候，都會(huì)有一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作，即要求促銷，比如買五送一，買100箱送10箱，制定特價(jià)等等。有的時(shí)候就是沒有理由的促銷，比如，

2025-04-22 04:36

時(shí)代光華-管理思維(試題、答案及課程)-展示頁(yè)

【摘要】管理思維關(guān)閉窗體頂端課后測(cè)試測(cè)試成績(jī)：。恭喜您順利通過考試！單選題1.下列哪一項(xiàng)不是西方人的主流哲學(xué)觀念√A一分為二，二分為四，四分為八B分大于合C一在二先D推崇個(gè)人秀正確答案：C2.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于中國(guó)人必要修養(yǎng)的內(nèi)容√A明辨隨機(jī)應(yīng)變和投機(jī)取巧，不能取巧B把圓通和圓滑切實(shí)分清楚，圓通才好C區(qū)別

2025-01-27 13:15

時(shí)代光華全面預(yù)算管理-展示頁(yè)

【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算

2024-09-24 10:18

時(shí)代光華企業(yè)管理培訓(xùn)大系-展示頁(yè)

【摘要】時(shí)代光華企業(yè)管理培訓(xùn)大系ENTERPRISEMANAGEMENTTRAININGSOLUTION—企業(yè)常規(guī)培訓(xùn)整體解決方案企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程ompetitivenessprojectC聯(lián)合出品協(xié)助企業(yè)：時(shí)代光華·傳遞專業(yè)的力量

2025-03-15 20:54

時(shí)代光華目標(biāo)管理培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，。試驗(yàn)結(jié)束后，把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評(píng)比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)

2025-04-26 22:29

時(shí)代光華管理培訓(xùn)產(chǎn)品目錄-展示頁(yè)

【摘要】時(shí)代光華管理培訓(xùn)產(chǎn)品目錄(課程包)類別編號(hào)企業(yè)自助培訓(xùn)多媒體課程包名稱主講人定價(jià)光盤數(shù)訂購(gòu)數(shù)個(gè)人發(fā)展類A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡　斌36022A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案胡耀升24011A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡　斌1808A04高層

2025-04-26 22:29

時(shí)代光華試題：區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

時(shí)代光華試題：區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)(參考版)

時(shí)代光華試題：區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

時(shí)代光華試題：區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)-展示頁(yè)

時(shí)代光華試題：區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)-在線瀏覽