我國公務(wù)員績效管理存在問題及對策研究-展示頁
2025-04-03 02:14本頁面
【正文】 tasks, and through feedback to each employee to understand their own shortings, through continuous improvement, so that the staff39。筆者以此為切入點(diǎn)，展開了一系列深入地研究，對我國公務(wù)員所實(shí)行的績效考核具有一定的參考性和借鑒性，筆者主要針對遼寧省建平縣國家稅務(wù)分局的人員進(jìn)行考核，希望通過分析得出目前績效管理出現(xiàn)的問題，從而重新制定了管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并對考核的過程和步驟作了一一介紹。目 錄摘要 1關(guān)鍵詞 1一、緒論 3（一）研究背景 3（二）研究目的和方法 3（三）研究思路 3二、建平縣公務(wù)員績效管理現(xiàn)狀分析 4（一）建平縣公務(wù)員概述 4（二）建平縣國家稅務(wù)局隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 4（三）績效管理體系現(xiàn)狀 5 5 5 6三、建平縣國家稅務(wù)局績效管理存在的問題 7（一）管理內(nèi)容太過單一 7（二）選定的考核體系不嚴(yán)謹(jǐn) 7（三）績效管理未實(shí)現(xiàn)對員工的充分激勵(lì) 7（四）考核結(jié)果缺乏反饋 7四、建平縣國家稅務(wù)局績效管理優(yōu)化對策 8（一）確立管理內(nèi)容及對象 8（二）確立管理內(nèi)容 8（三）確定公務(wù)員績效的激勵(lì)機(jī)制 9（四）強(qiáng)化績效考核結(jié)果反饋與運(yùn)用 9結(jié) 論 10致 謝 10我國公務(wù)員績效管理存在的問題及對策研究摘要：公務(wù)員人力資源管理中最重要的內(nèi)容就是績效管理，現(xiàn)在大部分的公務(wù)員單位都有自己的考核管理機(jī)制，建立了高效的管理和約束機(jī)制，把企業(yè)本年的目標(biāo)與績效指標(biāo)分發(fā)到每一位員工身上，每位員工可以通過這種方式了解企業(yè)本年度的目標(biāo)和自身的任務(wù)，同時(shí)通過反饋?zhàn)屆课粏T工了解自己存在的不足，通過不斷的改進(jìn)，使員工自身的目標(biāo)不斷的調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。建平縣國稅局人員通過分析和調(diào)研找出原有的考核制度存在的不足之處，找出解決問題的對策，建立了一套適合國稅局自身發(fā)展的績效管理制度。關(guān)鍵詞：公務(wù)員；績效管理；制度；績效Research on the Problems and Countermeasures of Performance Management of Civil Servants in ChinaAbstract：Civil service management of human resources is the most important content of performance management, and now most of the civil service units have their own assessment management mechanism, the establishment of efficient management and restraint mechanisms to the enterprise this year39。s own goals continue to adjust, and ultimately achieve The overall goal of the enterprise. Jianping County IRS personnel through the analysis and research to find out the inadequacies of the existing assessment system, to find a solution to the problem, the establishment of a suit for the development of the IRS performance management system. I as a starting point, launched a series of indepth study of the implementation of civil servants in China39。出臺(tái)了一系列相關(guān)的法律法規(guī)等相關(guān)措施來進(jìn)行公務(wù)員績效的管理，其相關(guān)制度及法律法規(guī)也相對比較完整。根據(jù)有關(guān)資料顯示：我國公務(wù)員中，91%的為科級(jí)以下公務(wù)員，而其中的50%為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。他們屬于執(zhí)法執(zhí)行類的公務(wù)員，日常和老百姓打交道比較多，
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