【正文】 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)，質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。 6. 積極與業(yè)主、土建單位建立良好關(guān)系，樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部管理人員積極性 ，保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全文明達(dá)到預(yù)控要求。 5. 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，有權(quán)聘用項(xiàng)目管理人員。 3. 保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目部在逐級(jí)負(fù)責(zé)制的管理模式下，圍繞項(xiàng)目各專業(yè)特點(diǎn)，制定各專業(yè)及崗位人員職責(zé)如下： 1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1. 完成公司交辦的本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，執(zhí)行公司規(guī)定的 有關(guān)管理制度。 4 三 、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 ㈠、 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 為確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，經(jīng)公司認(rèn)真研究，將組 織成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，有關(guān)人員及組織機(jī)構(gòu)表見(jiàn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。 質(zhì)保運(yùn)行期：在系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收合格后， 在質(zhì)保期間我公司將無(wú)償為用戶提供各種運(yùn)行維護(hù)的培訓(xùn)、咨詢和維修服務(wù)，同時(shí)也 無(wú)償為用戶提供自動(dòng)控制系統(tǒng)的完善和升級(jí)。 電氣工程施工階段可分為：配合土建預(yù)埋；配管、電箱安裝；橋架安裝；電 3 線電纜；調(diào)試運(yùn)行等。 設(shè)備 采購(gòu)階段：由于該項(xiàng)目是新型節(jié)能型蓄冷項(xiàng)目，涉及的設(shè)備繁多，參數(shù)眾多，較一般中央空調(diào)系統(tǒng)復(fù)雜，故所有設(shè)備都需先進(jìn)行多方面的咨詢和溝通，以求真正取得最高性價(jià)比的設(shè)備，同時(shí)由于設(shè)備眾多，采購(gòu)周期會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)，需做好設(shè)備到貨的時(shí)間順序，以免耽誤施工工期，影響項(xiàng)目的正常實(shí)施。由于本工程所處的特殊地位，必定會(huì)對(duì)工程的安全文明施 工 和施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出更高的要求，特別是施工擾民的控制、施工人員的進(jìn)出、備材料現(xiàn)場(chǎng)的堆放、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、安全設(shè)施的布置等方面要采取針對(duì)性的措施。本工程特殊的用途導(dǎo)致了許多特殊的布置和機(jī)電系統(tǒng)，在機(jī)電系統(tǒng)施工過(guò)程中，各機(jī)電系統(tǒng)由于各方面的原因，會(huì)在施工 的順序、系統(tǒng)之間的管線的走向和標(biāo)高等方面發(fā)生 — 定的矛盾，所以規(guī)范施工順序、深化和優(yōu)化施工圖紙，是解決上述矛盾的關(guān)鍵 。由于本工程工期較短，勢(shì)必會(huì)給機(jī)電安裝施工配合帶來(lái)一定難度，所以在預(yù)留階段要密切配合土建結(jié)構(gòu)施工，確保預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確無(wú)誤；在毛坯施工階段，要和土建單位積極配合，互相開(kāi)創(chuàng)更多的施工工作面；在施工過(guò)程中，要重點(diǎn)配合做好相互之間的保護(hù)工作。 施工配合工作量大。本 機(jī)房冷源 安裝工程，工作量大、系統(tǒng)繁多 、自動(dòng)化程度高 。開(kāi)工前應(yīng)做好圖紙 會(huì) 審工作，因本工程系統(tǒng)復(fù)雜，專業(yè)施工隊(duì)伍較多，機(jī)電安裝工程又是安裝專業(yè)的牽頭單位 ， 所以必需做好系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一安排，有條不亂，同時(shí)也必須與土建，裝潢單位做好配合協(xié)調(diào)，所以必需加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 l、施工質(zhì)量要求高。 二、 工程概況和特點(diǎn)及施工階段劃分 （一）工程特點(diǎn) 本工程為集新型節(jié)能型 綜合廣電 建筑工程，體量大，設(shè)計(jì)新穎、 技術(shù)先進(jìn)、系統(tǒng)復(fù)雜、智能化程度高、配套設(shè)施齊全、安裝工程量大。 5. 保保 修修 服服 務(wù)務(wù) ， 定定 期期 回回 訪訪 在保修期限內(nèi) ，公司將提供 24 小時(shí)全天候服務(wù)，定期回訪。 4. 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 和和 文文 明明 施施 工工 及及 環(huán)環(huán) 境境 保保 護(hù)護(hù) 公司按常州市建筑安全監(jiān)督站的有關(guān)文件要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，中標(biāo)后立即付諸實(shí)施。同時(shí)，在施工過(guò)程中，采用動(dòng)態(tài)管理，按業(yè)主、監(jiān)理的指令，配合其他承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的局部調(diào)整，及時(shí)組織足夠的人力、物力，滿足業(yè)主對(duì)工期調(diào)整的要求。 2. 施施 工工 工工 期期 積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求， 確保 與其他項(xiàng)目同步完工，并調(diào)試結(jié)束。 （ 7）業(yè)主提供的工程量清單。 （ 4）本工程項(xiàng)目采用的相關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： （ A）《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB500192020） （ B）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB500162020） （ C）《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（ GB501892020） （ D）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502432020） （ E）《空調(diào)調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)手冊(cè)》 （ 5）常州市有關(guān)建筑業(yè)管理的法規(guī)文件及關(guān)于提 高建筑安裝工程質(zhì)量的若干規(guī)定。 （ 2）業(yè)主提供的工程施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)條件。 1 一、工程施工 總體部署 我 公司作為 制冷機(jī)房蓄冷系統(tǒng) 機(jī)電安裝工程承包商， 將嚴(yán)格按照業(yè)主，監(jiān)理及土建承包商對(duì)本工程整體目標(biāo)的要求進(jìn)行實(shí)施， 把該工程作為本公司的重點(diǎn)工程之一 ,組織公司的精兵強(qiáng)將以及先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備 ,精心組織 ,嚴(yán)格管理 ,加強(qiáng)指揮 ,確保工程如期竣工 ,實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定目標(biāo) ,向業(yè)主交上一份滿意的答卷。 編制依據(jù) 公司將嚴(yán)格以各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行規(guī)范、以及公司編制的ISO9002 程序文件及管理制度等為依據(jù)，科學(xué)合理編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，并用于指導(dǎo)施工全過(guò)程，編制依據(jù)有： （ 1）業(yè)主發(fā)出的招 標(biāo)文件以及招標(biāo)答疑文件。 （ 3）我方承諾的工程質(zhì)量、施工工期。 （ 6）公司有關(guān)機(jī)電安裝的施工管理、施工質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理及文明施工等規(guī)章制度。 （ 8）公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)裝備，勞動(dòng)力等實(shí)際情況。 在此 基礎(chǔ)上，公司將積極組織施工，配合其他承包商，確保按承諾的工期完成。 3. 工工 程程 質(zhì)質(zhì) 量量 針對(duì)本工程特點(diǎn)，公司將采取一系列強(qiáng)有力的技術(shù)手段和管理措施，確保公司施工的主要分部工程都達(dá)到合格以上，積極響應(yīng)招標(biāo)文件。針對(duì)該工程質(zhì)量要求高、各安裝系統(tǒng)多、工程量較大的特點(diǎn)，公司堅(jiān)持對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，持證上崗，并統(tǒng)一著裝，從對(duì)“三寶、四口、五臨邊”、施工用電、機(jī)械、垂直運(yùn)輸、管井內(nèi)施工，到現(xiàn)場(chǎng)消防、生活工作基地和施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生文明管理等方面，制定科學(xué)合理的方案 和嚴(yán)格的管理制度，充分重視生活、工作基地和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，做到臨時(shí)電布置合理、道路排水暢通、材料堆放整齊、垃圾運(yùn)至指定場(chǎng)地，污水按總規(guī)劃要 2 求排放，使環(huán)境整潔，管理有序，配合土建單位，確保文明工地、施工安全生產(chǎn)、“雙標(biāo)化”樣板工地施工等各項(xiàng)工作。保修期過(guò)后，仍然做到隨叫隨到，提供及時(shí)必要的服務(wù)，讓業(yè)主用得放心。要使工程順利進(jìn)行，達(dá)到業(yè)主要求預(yù)期目標(biāo)，所以在施工管理方面需投入較大的力量。必需嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工。 工期緊。因此需精心組織各種資源的配 置，合理科學(xué)地安排，并保證各系統(tǒng)施工班組每道工序有步驟進(jìn)行，才能保證完成預(yù)定工期。①與土建單位的施工配合。②機(jī)電工程之間、機(jī)電工程與專業(yè)單位之間的配合。 安全、文明施工要求高。 （二）本工程工作內(nèi)容階段的劃分 優(yōu)化設(shè)計(jì)階段： 我公司中標(biāo) 以后， 積極配合本項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位做好本蓄冷空調(diào)系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取將本項(xiàng)目做成真正的節(jié)能型建筑方案。 蓄冷 空調(diào)系統(tǒng)的施工階段可分為：管道預(yù)制；管道安裝；設(shè)備安裝；管道試驗(yàn)；管道保溫等。 設(shè)備調(diào)試，試運(yùn)行階段：所有管道及設(shè)備安裝，試運(yùn)行之后，需要針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行針對(duì)性調(diào)試，在保證系統(tǒng)供 冷 的情況下，逐一調(diào)試運(yùn)行 蓄冷 設(shè)計(jì)中所涉及到的各個(gè)工況，記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)，檢查系統(tǒng)可能存在的問(wèn)題，為以后的運(yùn)行和自動(dòng)控制系統(tǒng)的完善，升級(jí)打好基礎(chǔ)。 維護(hù)保養(yǎng)期：在質(zhì)保期完成之后，我公司會(huì)繼續(xù)為用戶提供運(yùn)行維護(hù)的培訓(xùn)、咨詢和維修服務(wù)，同時(shí)以最優(yōu)惠的價(jià)格向用戶提供各系統(tǒng)設(shè)備的配件，收取最低的費(fèi)用。 施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位管理人員表： （ 資責(zé)證書復(fù)印件附后 ） 序號(hào) 崗位名稱 人員姓名 學(xué)歷 職 稱 1 項(xiàng)目經(jīng)理 侯建元 本科 工程師 2 施工 負(fù)責(zé)人 王云東 高中 工程師 3 項(xiàng)目工程師 蔣紅橋 本科 工程師 4 安裝質(zhì)量員 史指風(fēng) 本科 工程師 5 安全員 陳衛(wèi)國(guó) 高 中 助理工程師 6 資料員 王利匠 本科 助理工程師 7 材料員 黃躍進(jìn) 高中 助理工程師 2） 項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)： ㈡、項(xiàng)目部主要管理模式及其崗位職責(zé) 項(xiàng)目部成立后，我們將按照公司有關(guān)項(xiàng)目管理的要求，結(jié)合 ISO— 9002 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目部的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行目標(biāo)預(yù)控。 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 質(zhì)量員 施工班組 安全員 5 2. 全面 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)力、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程材料及工機(jī)具的使用調(diào)度管理工作。 4. 負(fù)責(zé)制訂各階段施工計(jì)劃（包括勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、工機(jī)具使用計(jì)劃），并及時(shí)向公司上報(bào)各階段計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)表（資金使用情況及項(xiàng)目收支情況、驗(yàn)工月報(bào)等），并按驗(yàn)工月報(bào)收取工程進(jìn)度款。合理調(diào)度勞動(dòng)力，對(duì)項(xiàng)目管理人員及班組職工貢獻(xiàn)大小實(shí)行獎(jiǎng)罰。 7. 主動(dòng)做好工程竣工前的資料整理工作，及時(shí)編制好工程決算，配合有關(guān)單位做好審計(jì)工作，并做資金回收工作。 1. 組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目開(kāi)工前編制技術(shù)文件和有關(guān)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。 3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目不合格品的控制，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)存的不合格品進(jìn)行調(diào)查分析，制定糾正措施。 4. 對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)文件，質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄等工作管理負(fù)責(zé)。 6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上技術(shù)培訓(xùn)工作，以及推廣應(yīng)用總結(jié)技術(shù)進(jìn)步成果。 2. 按公司及項(xiàng)目部要求認(rèn)真及時(shí)做好每月驗(yàn)工報(bào)表、專業(yè)勞務(wù)計(jì)劃表、勞動(dòng)定額考核表及專業(yè)材料計(jì)劃表、工機(jī)具計(jì)劃表（每月 25 日前完成以上各項(xiàng)報(bào)表）。同時(shí)編制相應(yīng)的施工方案或技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員施工前的技術(shù)交底或培訓(xùn)工作。 6. 嚴(yán)格按專業(yè)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)及管理本專業(yè)施工。 8. 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)做好工機(jī)具勞務(wù)人員的退場(chǎng)工作。包括現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、收發(fā)，清理、記帳工作。 3. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)到貨材料、設(shè)備嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)品不得入庫(kù)（包括無(wú)合格證、無(wú)產(chǎn)品說(shuō)明書等三無(wú)產(chǎn)品），并負(fù)責(zé)做好退貨，更換工作，不得影響班組施工。 5. 做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的工具、機(jī)械設(shè)備的保管工作，確保工具租借帳物相符，工具無(wú)遺失、短少，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)良好（要求每月有保養(yǎng)計(jì)劃），機(jī)械設(shè)備無(wú)銹蝕、無(wú)損壞（電焊機(jī)、臺(tái)鉆、套絲機(jī)、彎管機(jī)、開(kāi)孔機(jī)等安全可靠）。 2. 在公司安全部門的指導(dǎo)下，積極做好項(xiàng)目部、施工作業(yè)班組安全工作，力爭(zhēng)達(dá)到公司安全生產(chǎn)事故頻率預(yù)控目標(biāo)。 4. 加強(qiáng)對(duì)聯(lián)營(yíng)施工隊(duì)伍及勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)管理，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)營(yíng)施工隊(duì)伍及勞務(wù)人員，必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，督促檢查用工人員上崗前“三級(jí)”安全教育，同時(shí)在操作過(guò)程安全措施的落實(shí)工作。 6. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防范及預(yù)控措施，制定專人負(fù)責(zé)，措施到位。 8. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育、檢查和督促，對(duì)違反操作規(guī)程、不聽(tīng)勸阻、不整改者，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)施工，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。 ，參加工程技術(shù)交底，熟悉工程情況，掌握工程量專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 ，組織工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)匯同監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不 準(zhǔn)覆蓋。 ，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 。 2. 做好各類質(zhì)量記錄和 臺(tái)賬的建立、收集、整理、保管 工作。 4． 負(fù)責(zé)收集各專業(yè)施工員施工記錄和安全文明等方面管理資料。 （三）勞動(dòng)力 安排及進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃表 本工程勞動(dòng)力以公司自有職工組成，以保證工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目狀況確定 ,不同工種的施工人員及人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下 工種，級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 設(shè)備及材料 進(jìn)場(chǎng)、就位 5 個(gè)月 設(shè)備、管道、閥門部件等安裝、刷漆、保溫 3 個(gè)月 強(qiáng)弱電 系統(tǒng)安裝 2 個(gè)月 設(shè)備調(diào)試 運(yùn)行 1 個(gè)月 管道工 4 級(jí)以上 8 名 20 名 5 名 2 名 焊工 4 級(jí)以上 10 名 8 名 3 名 2 名 起重工 4 級(jí)以上 8 名 5 名 電工 4 級(jí)以上 3 名 3 名 10 名 5 名 儀表工 4 級(jí)以上 2 名 5 名 3 名 保溫工 4 級(jí)以上 10 名 四 、 主要分部分項(xiàng)施工方法 （一）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 1. 確保工程施工所使用的儀器質(zhì)量 (1) 本工程配備的工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備均在有效使用期內(nèi)。 8 (3) 設(shè)備 安裝需用的熱電偶、電阻溫度計(jì) 、遠(yuǎn)紅外線溫度計(jì)等。 (5) 試驗(yàn)用試壓泵。 (2) 建立行之有效的質(zhì)量責(zé)任制度及獎(jiǎng)懲辦法。 (4) 各工種操作人員具備相應(yīng)的上崗操作證。 (6) 施工組織設(shè)計(jì)按要求進(jìn)行編制及審批，并報(bào)監(jiān)理單位審批備案。 (9) 現(xiàn)場(chǎng)采用的施工質(zhì)量驗(yàn)