【正文】 工作權(quán)限對(duì)銷售部日常運(yùn)作事務(wù)的管理權(quán)； 對(duì)本部門人員的管理權(quán)，貨品開發(fā)和生產(chǎn)的建議權(quán)。職業(yè)規(guī)劃營運(yùn)總監(jiān)/項(xiàng)目總監(jiān)銷售經(jīng)理崗位說明書部門服裝部職務(wù)類別行政級(jí)直屬上級(jí)職務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)工作區(qū)域□營銷中心□陽光基地職務(wù)銷售經(jīng)理管轄人數(shù)內(nèi)容崗位描述工作概要負(fù)責(zé)動(dòng)感休閑服裝銷售部的日常運(yùn)作管理；對(duì)貨品管理和客戶的銷售回款等負(fù)責(zé)任。任職資格市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；曾在專業(yè)品牌運(yùn)作公司任職5年以上，對(duì)店鋪的運(yùn)作與管理有充足的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)廣東省內(nèi)的服裝銷售狀況和客戶經(jīng)營能力有一定的熟悉程度；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力、良好的溝通能力和談判技巧；對(duì)潮流和時(shí)尚有較敏銳的觸覺，并能及時(shí)準(zhǔn)確提出產(chǎn)品需求；貨品的組織和調(diào)撥能力強(qiáng)，銷售分析和市場(chǎng)反應(yīng)能力強(qiáng)。工作權(quán)限對(duì)廣東省內(nèi)日常營運(yùn)事務(wù)的管理權(quán)； 對(duì)本部門工作目標(biāo)制訂和人員管理權(quán)。職業(yè)規(guī)劃營運(yùn)總監(jiān)/項(xiàng)目總監(jiān)廣東區(qū)經(jīng)理崗位說明書部門服裝部職務(wù)類別行政級(jí)直屬上級(jí)職務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)工作區(qū)域□營銷中心□陽光基地職務(wù)廣東區(qū)經(jīng)理管轄人數(shù)內(nèi)容崗位描述工作概要負(fù)責(zé)動(dòng)感休閑服裝項(xiàng)目廣東省內(nèi)的營運(yùn)管理；負(fù)責(zé)廣東省內(nèi)銷售網(wǎng)點(diǎn)的開拓和單店銷售業(yè)績(jī)的提升。任職資格市場(chǎng)營銷、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；有專業(yè)品牌運(yùn)作理念和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)5年或以上者；對(duì)全國市場(chǎng)的服裝銷售狀況和客戶經(jīng)營能力有一定的熟悉程度；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力、良好的溝通能力和談判技巧；對(duì)潮流和時(shí)尚有認(rèn)識(shí)或興趣，并不斷研究和分析；有良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德，行業(yè)口碑，并有良好業(yè)績(jī)記錄。工作權(quán)限 對(duì)廣東省以外區(qū)域日常營運(yùn)事務(wù)的管理權(quán)； 對(duì)本部門工作目標(biāo)制訂人員管理的建議權(quán)。職業(yè)規(guī)劃營銷總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理/高層管理者營運(yùn)經(jīng)理崗位說明書部門服裝部職務(wù)類別行政級(jí)直屬上級(jí)職務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)工作區(qū)域□營銷中心□陽光基地職務(wù)營運(yùn)經(jīng)理管轄人數(shù)內(nèi)容崗位描述工作概要 負(fù)責(zé)動(dòng)感休閑服裝項(xiàng)目廣東省以外區(qū)域的營運(yùn)管理； 負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)點(diǎn)的開拓和單店銷售業(yè)績(jī)的提升。任職資格大學(xué)本科以上學(xué)歷；五年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，三年部門經(jīng)理職位經(jīng)驗(yàn)；具有高度的責(zé)任感，工作富有激情、創(chuàng)新并能承受壓力；具備較強(qiáng)計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通表達(dá)及談判能力；熟悉服裝生產(chǎn)、銷售等系列營銷流程；對(duì)潮流有一定的分析和把握能力。工作權(quán)限調(diào)配、整合上下游資源。職業(yè)規(guī)劃做品牌管理與經(jīng)營的專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人總監(jiān)助理崗位說明書部門服裝部職務(wù)類別行政級(jí)直屬上級(jí)職務(wù)總監(jiān)工作區(qū)域□營銷中心□陽光基地職務(wù)總監(jiān)助理管轄人數(shù)30內(nèi)容崗位描述工作概要做好集團(tuán)公司及直屬上司上情下達(dá)；做好團(tuán)隊(duì)工作的溝通與協(xié)調(diào)；制訂并實(shí)施執(zhí)行部門工作規(guī)劃；營造所屬專業(yè)公司的文化氛圍、執(zhí)行體系。任職資格本科或以上學(xué)歷；從事服裝行業(yè)工作8年以上，任職部門經(jīng)理5年以上；對(duì)品牌定位和操作有良好的理論知識(shí)和一定的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，有個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力，具有團(tuán)隊(duì)凝聚技能；有良好的職業(yè)道德和行業(yè)口碑，個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相一致，對(duì)公司、對(duì)職位忠誠；有財(cái)務(wù)概念，對(duì)全盤生意有一定的理解和認(rèn)知。工作權(quán)限集團(tuán)授權(quán)權(quán)限操作。：；:；：項(xiàng)目總監(jiān)崗位說明書部門服裝部職務(wù)類別行政級(jí)直屬上級(jí)職務(wù)總經(jīng)理工作區(qū)域□營銷中心□陽光基地職務(wù)項(xiàng)目總監(jiān)管轄人數(shù)30內(nèi)容崗位描述工作概要對(duì)所管轄項(xiàng)目的盈利狀況和可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)；對(duì)所管理的部門的工作環(huán)境和員工成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。工作目標(biāo)06年銷售任務(wù)是（ ），回款任務(wù)（ ），開發(fā)新客戶（ ）個(gè)，建立標(biāo)桿店鋪（ ）個(gè)，實(shí)現(xiàn)利潤增長(zhǎng)（ ），資金占用指標(biāo)（ ）萬元。主要工作職責(zé) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的品牌定位和市場(chǎng)定位，對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)； 運(yùn)用戰(zhàn)略思維，并根據(jù)公司的方向制定未來35年的部門滾動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃； 通過4R管理工具，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每個(gè)員工的日工作中，并能檢查、落實(shí)和執(zhí)行； 以“結(jié)果為導(dǎo)向”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)部門戰(zhàn)略規(guī)劃和既定目標(biāo)； 圍繞公司核心價(jià)值觀，規(guī)范部門員工的行為，并提升員工的個(gè)人價(jià)值，從而體現(xiàn)自我價(jià)值的增值； 根據(jù)年度計(jì)劃及公司整體安排制定部門財(cái)務(wù)預(yù)算并合理控制執(zhí)行； 運(yùn)用專業(yè)品牌管理的模式開拓市場(chǎng)營銷渠道和項(xiàng)目操作運(yùn)作； 建立標(biāo)桿市場(chǎng)與區(qū)域，通過標(biāo)桿復(fù)制全國的效應(yīng)，統(tǒng)一零售終端網(wǎng)點(diǎn)的形象與運(yùn)營管理，并及時(shí)掌握終端消費(fèi)群體的需求； 及時(shí)向公司核心領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提交項(xiàng)目運(yùn)營狀況分析報(bào)告，反饋存在問題和解決方案；配合橫向部門的工作，并對(duì)公司其他項(xiàng)目的運(yùn)營給予支持與建議。勝任力指標(biāo)能以創(chuàng)造利潤最大化為已任，成本管控意識(shí)強(qiáng)；領(lǐng)導(dǎo)部門使項(xiàng)目走可持續(xù)發(fā)展的品牌運(yùn)營路線。工作目標(biāo)06年銷售任務(wù)是（ ），回款任務(wù)（ ），開發(fā)新客戶（ ）個(gè)，建立標(biāo)桿店鋪（ ）個(gè)，實(shí)現(xiàn)利潤增長(zhǎng)（ ），資金占用指標(biāo)（ ）萬元。主要工作職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作進(jìn)度的年度、季度、月、周、日工作計(jì)劃；通過4R管理工具，確保每天的工作為戰(zhàn)略所需，同時(shí)對(duì)每天的工作進(jìn)行檢視；制定營運(yùn)的管理制度、運(yùn)作流程，并分解實(shí)施；配合集團(tuán)市場(chǎng)部對(duì)全國市場(chǎng)進(jìn)行可行性分析及規(guī)劃；集團(tuán)及部門相關(guān)制度、政策的宣導(dǎo)并與貫徹執(zhí)行；協(xié)助各代理商建立公司運(yùn)營體制及終端管理體系并貫徹執(zhí)行；對(duì)營運(yùn)部經(jīng)理建立可量化、可考核、可檢查的管理體系；公司日常事務(wù)的協(xié)助管理及對(duì)外工作的協(xié)調(diào)與溝通。勝任力指標(biāo)個(gè)人綜合素質(zhì)要求高；思維敏銳，能與時(shí)俱進(jìn)；學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力高。工作目標(biāo)06年銷售任務(wù)是（ ），完成回款（ ），開發(fā)客戶（ ）個(gè)，建立標(biāo)桿店鋪（ ）個(gè)。主要工作職責(zé) 根據(jù)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃制定本部門的實(shí)施策略和年度、季度、月、周、日工作計(jì)劃； 通過4R管理工具，確保每天的工作為戰(zhàn)略服務(wù)，同時(shí)檢視屬下的日常工作，并將4R推廣到客戶中運(yùn)用； 分解年度工作，銷售任務(wù)和指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)屬下員工每月工作中； 協(xié)助加盟客戶制定戰(zhàn)略和年度銷售計(jì)劃，并分解到每月跟進(jìn)完成； 為客戶提供定期的督導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)，保障終端網(wǎng)點(diǎn)的形象、貨品、銷售和服務(wù)等達(dá)成公司的要求； 在客戶與公司之間搭建溝通平臺(tái)，及時(shí)向上司及公司反饋信息和銷售、服務(wù)狀況； 開拓符合公司標(biāo)準(zhǔn)的加盟客戶，并在市場(chǎng)推行品牌運(yùn)作理念和終端管理模式，； 確保年度銷售業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)，并強(qiáng)化成本意識(shí)，完成利潤增長(zhǎng)； 培訓(xùn)下屬，提升員工的工作能力，并根據(jù)員工特長(zhǎng)制定成長(zhǎng)計(jì)劃；提升品牌的市場(chǎng)影響力和占有率；1與橫向部門互相配合，溝通，共同面對(duì)問題和解決問題。勝任力指標(biāo)拓展客戶的能力及客戶管理維護(hù)能力；勇于接受挑戰(zhàn)和承擔(dān)銷售目標(biāo)；對(duì)服裝品牌運(yùn)作的實(shí)際操作熟練程度。工作目標(biāo)06年銷售任務(wù)是（ ），完成回款（ ），開發(fā)客戶（ ）個(gè)，建立標(biāo)桿店鋪（ ）個(gè)。主要工作職責(zé) 根據(jù)項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃制定本部門的實(shí)施策略和年度、季度、月