【正文】 核工作計劃： 各階段安排合理，分工明確。 小組成立文件 二、清潔生產(chǎn)審核工作小組組成人員如下： 組 長： 副組長： 組 員： 職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)組織對員工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)； 2 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝的研究、試驗工作； 3 負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)方案具體實施； 4 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動的日常管理和監(jiān)督檢查工作； 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的效果核定工作。 清潔生產(chǎn)核心： 污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)。啊清潔生產(chǎn)： 在生產(chǎn)過程和產(chǎn)品中采取污染預(yù)防的措施，以提高資源利用率同時減少污染物的產(chǎn)生。 清潔生產(chǎn)宗旨： 從源頭減少污染物的產(chǎn)生。 清潔生產(chǎn)方法： 清潔生產(chǎn)審核 清潔生產(chǎn)目的： 節(jié)能、降耗 減污、增效 籌劃與組織 持續(xù)清潔生產(chǎn) 方案實施 預(yù)評估 評估 可行性分析 產(chǎn)生方案 一車間 第一階段籌劃與組織階段 第二階段預(yù)評估 第七階段持續(xù)清潔生產(chǎn) 第三階段評估階段 第四階段方案的產(chǎn)生 第五階段可行性分析 第六階段方案的實施 審核重點 三車間 二車間 采油廠 （一）建立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)（ 推進(jìn)員 ），明確工作職責(zé) （二）按照清潔生產(chǎn)審核各階段制定詳細(xì)工作計劃 （三）加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核工作的宣貫培訓(xùn) 三件事： 關(guān)于成立第六采油廠 大隊 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的通知 為了認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于實施清潔生產(chǎn)審核的文件精神，確保我單位清潔生產(chǎn)工作的順利開展，特成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核工作小組： 一、清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下： 組 長： 副組長： 組 員： 職責(zé)： 1 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作； 2 負(fù)責(zé)確定清潔生產(chǎn)方案； 3 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查方案的實施情況和效果的評審； 負(fù)責(zé)對優(yōu)秀清潔生產(chǎn)方案的推廣工作。 三、下設(shè)清潔生產(chǎn)審核工作辦公室： 辦公地點： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 第 采油廠 二〇〇六年十一月十八日 小組成立文件 清潔生產(chǎn)審核實施細(xì)則： 是對審核計劃中的每個步驟進(jìn)行細(xì)化，更具有操作性，等同于清潔生產(chǎn)工作方案。 序號 階段 時間安排 具體工作 責(zé)任部門 1 籌劃與組織 2022年 10月 12月 健全組織機(jī)構(gòu) 制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃 開展清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn) 質(zhì)量安全環(huán)保部 人事部 2 預(yù)評估 2022年 1月 3月 現(xiàn)場調(diào)查 確定審核重點和設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出并實施無 /低費清潔生產(chǎn)方案 清潔生產(chǎn)審核小組 及廠屬各單位 3 評 估 2022年 4月中旬 準(zhǔn)備審核重點資料 實測審核重點的輸入輸出物流、實測審核重點的輸入輸出物流和建立物料平衡 分析廢棄物產(chǎn)生原因 清潔生產(chǎn)審核小組礦、大隊 4 方案研制 2022年 4月下旬 方案的產(chǎn)生 篩選方案 研制方案 編寫企業(yè)清潔生產(chǎn)審核中期報告 清潔生產(chǎn)審核小組礦（大隊）的技術(shù)人員 5 可行性分析 2022年 5月～ 5月中旬 進(jìn)行方案評估 推薦可實施方案 清潔生產(chǎn)審核組 6 方案的實施 2022年 5月中旬～ 12月 實施可行方案 匯總已實施清潔生產(chǎn)方案（無 /低費、中 /高費）的成果 清潔生產(chǎn)審核小組 7 持續(xù)清潔生產(chǎn) 2022年 6月～ 7月 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)審核計劃 編寫清潔生產(chǎn)審核報告 清潔生產(chǎn)審核小組 審核工作計劃表 序號 階段 工作內(nèi)容 工作細(xì)則 1 籌劃與組織 取得領(lǐng)導(dǎo)支持 通過宣貫，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)宣講清潔生產(chǎn)審核可能帶來的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益及在提高無形資產(chǎn)和推動技術(shù)進(jìn)步等方面的作用。 制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃 編制清潔生產(chǎn)審核計劃，使清潔生產(chǎn)審核按一定的程序和步驟進(jìn)行。對廠黨政領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及礦（大隊）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)明確清潔生產(chǎn)工作的內(nèi)容； 做好管理人員培訓(xùn)。 做好崗位員工的培訓(xùn)。 編寫清潔生產(chǎn)教案和宣傳材料，宣傳清潔生產(chǎn)知識和重要意義。 例會 講座 第一層次 骨干人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) 環(huán)保員 、 推進(jìn)員及各級生產(chǎn)管理和技術(shù)人員采取了集中辦班培訓(xùn) ，組織清潔生產(chǎn)骨干人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了清潔生產(chǎn)審核知識及清潔生產(chǎn)審核的程序和方法 ， 提高審核工作能力 。 第三層次 編寫、印刷 《 清潔生產(chǎn)知識手冊 》 、 《 清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教程 》 發(fā)放到有關(guān)人員和員工學(xué)習(xí) , 利用網(wǎng)絡(luò)、板報、標(biāo)語向全體員工廣泛宣傳實施清潔生產(chǎn)的重要意義。油田地質(zhì)儲量 億噸，可采儲量 。 名稱 聯(lián)合站 （座） 中轉(zhuǎn)站 （座） 計量間 （座） 污水站 （座） 配水間 （座） 注入站 （座） 配制站 （座） 油水井 生產(chǎn)原油 （噸） 采收率 （%） 采出程度 （%） 綜合含水 （%） 油井（口） 水井（口） 數(shù)量 7 47 313 23 72 34 5 2998 2066 3 40.65 35.96 93.65 基本生產(chǎn)數(shù)據(jù)一覽表 企業(yè)概況 全廠由 個部室組成，下設(shè) 個礦大隊級單位，個基層小隊，現(xiàn)有職工 名，其中干部 人、高級 工人，中級 工人。 157個基層小隊 第一油礦 廠長 書記 副廠長 人 事 部 質(zhì)量安全環(huán)保部 綜合辦公室 油田管理部 生產(chǎn)運行部 基建管理部 計劃規(guī)劃部 物資管理部 財務(wù)資產(chǎn)部 企管法規(guī)部 技術(shù)發(fā)展部 第二油礦 第三油礦 規(guī)劃設(shè)計研究所 基建管理中心 培訓(xùn)中心 信息中心 地質(zhì)大隊 第四油礦 試驗大隊 作業(yè)大隊 電力維修大隊 機(jī) 修 廠 生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊 工程技術(shù)大隊 副書記 總工程師 副廠長 副廠長 總會計師 總地質(zhì)師 組織機(jī)構(gòu) 結(jié)合工藝流程，分別進(jìn)行產(chǎn)排污環(huán)節(jié)和原因分析。 注意： 識別污染物時參照 ISO14001環(huán)境因素進(jìn)行，在重要的環(huán)境因素中選取。烴類氣體主要成分為 C1C5的烴類物資，造成對大氣的污染。 （ 2）含油污水 含油污水主要來自井口盤根盒的泄露和管線穿孔，由于這部分含油污水是隨著原油從地層開采出來的，廢水中不僅攜帶有原油，而且還在高溫高壓的地層中溶進(jìn)了大量的鹽類和氣體，具有較高的礦化度。 污染物成分為石油類以及其他有害成分 ， 如：酚 、 砷 、 汞 、 硫等 ， 含油污泥的含油濃度在 104105mg/l之間 。 采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析 聯(lián)合站單元 （ 2） 含油污水 主要來自脫 （ 放 ） 水站 ， 由于這部分含油污水是隨著原油從地層開采出來的 ， 廢水中不僅攜帶有原油 ， 而且還在高溫高壓的地層中溶進(jìn)了大量的鹽類和氣體 ， 具有較高的礦化度 。 正常情況下 ， 含有污水是經(jīng)處理后回注 ， 不外排 。 采油集輸系統(tǒng)產(chǎn)排污分析 聯(lián)合站單元 （ 3） 鍋爐煙氣 主要來源