廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃-展示頁
2024-11-03 09:28本頁面
【正文】 頭人。 （二） 辦學(xué)規(guī)模不斷擴大 學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模逐年擴大，生源以 山西 為主，已面向 全國 10 個省招生，目前全日制高職在校生達 4500 人。 二、 發(fā)展基礎(chǔ) 7 山西工程 職業(yè)技術(shù)學(xué)院自 2020年成立以來，在 省 教育廳以及社會各界的關(guān)心和大力支持下，學(xué)院 經(jīng)過五 年的努力，學(xué)院已具備了良好的辦學(xué)條件，為學(xué)院今后的快速持續(xù)健康發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。 2020 年我院被山西教育廳表彰為“畢業(yè)生就業(yè)先進集體”稱號。 五年的改革和實踐，使我院的在校生人數(shù)在 2020年 3000人增加到目前的 4500 人，職工年收入由 2020 年 18000 元 ，增加到目前 的 35000 元； 教學(xué)儀器設(shè)備總值是改制之前儀器設(shè)備總值的 近 4 倍。五年來，學(xué)院黨委先后 2 次受到省委的表彰獎勵， 105 名次黨員、 25個次黨支部受到學(xué)院黨委的表彰獎勵。 院黨委緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，在全院教職工中深入開展了“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)貫徹活動；在全體黨員干部中開展了先進性教育、警示教育、紅色旅游教育等活動，實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)； 建立健全了干部培養(yǎng)教育、選拔任用、監(jiān)督考核等方面的工作制度，出臺了《中層干部選拔任〈聘〉用實施辦法》和《中層干部年度考核辦法》，推行了民主推薦、民主測評、民主評議的選拔干部制度和干部任（聘）用公示制度，使 干部工作步入制度化、規(guī)范化的軌道。通過校內(nèi)管理體制改革，初步形成了比較完善的管理體制和行之有效的運行 機制，提高了管理工作的水平。 學(xué)院始終堅持“以人為本”的管理理 念，積極探索市場經(jīng)濟體制下的管理新機制。 學(xué)院改制以來，以改革為動力，積極穩(wěn)妥地推進了校內(nèi)管理體制改革。公開發(fā)表論文 267 篇，在各級學(xué)術(shù)團體中獲獎 12 篇。承擔(dān)了 8 個合作單位 1713人的成人學(xué)歷教育培養(yǎng)工作；2020年我院成為商務(wù)部對外冶金技術(shù)人員培訓(xùn)基地，并成功舉辦了 3 期中國政府援朝鮮冶金技術(shù)人員培訓(xùn)班，服務(wù)領(lǐng)域從國內(nèi)走向國際。 在產(chǎn)學(xué)研方面， 圍繞為行業(yè)和地方經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)高 技能人才，學(xué)院先后 建立了 85 個穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地， 成立了產(chǎn)學(xué)研辦公室、技能鑒定 中心 ，成立了建筑工程檢測中心等連接生產(chǎn)、教學(xué)的中介機構(gòu)和技能認證中心，促進了企業(yè)與學(xué)校，學(xué)生與工廠的結(jié)合。 在師資隊伍建設(shè)方面，五年來 新增研究生 35名，副教授 55名。 （四） 教學(xué)工作不斷加強，辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。 五年來，學(xué)院加大了教學(xué)基本 條件 建設(shè)力度。高職教育思想和辦學(xué)理念的形成，為 學(xué) 院 的可持續(xù)發(fā)展 奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。為此，學(xué)院黨委在 全院師生中開展了 以轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念為主題的高職教育理論的學(xué)習(xí)研究。 （二） 轉(zhuǎn)變觀念，明確了辦學(xué)定位 。經(jīng)過我們積極努力。 上個世紀末， 2 當(dāng)教育界剛剛出現(xiàn)一種新的教育形式 高職高專時， 我們就認識到，發(fā)展高職教育是我們的又一次發(fā)展機遇。學(xué)院在辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益等多方面取得了重要成就，全面實現(xiàn)了改制初期制定的各項工作目標。建院 五 年來，在省 教育廳 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們走過了事業(yè)發(fā)展最 快、社會評價最高、校內(nèi)外人氣最旺、和諧發(fā)展 、 意義非凡的五年。 1 山西工程 職業(yè)技術(shù)學(xué)院 教 育事業(yè) “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃 （ 2020—— 2020 年） 根據(jù) 教育部等七部委 《 關(guān)于進一步加強職業(yè)教育工作的若干意見》、《 山西省“十一五”規(guī)劃綱要》 及全國職教會議精神， 結(jié)合本院的實際情況，制定 《 山西工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃 》 。 一、 “十五”期間的 工作回顧 2020 年 4月，我院順利轉(zhuǎn)制成為 山西省首批 高等 職業(yè)技術(shù)學(xué)院。五年中 ，我們以轉(zhuǎn)制為契機，以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，始終堅 持發(fā)展為第一要務(wù)，落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展之路，適時擴大辦學(xué)規(guī)模， 不斷深化教育教學(xué)改革，逐步建立起了符合高職教育規(guī)律和我院實際的 內(nèi)部管理體制和運行機制。 （一） 順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)制，辦學(xué)層次得到提升 。 學(xué)院黨委在 2020年 的 黨委擴大會議上 及時 提出了“轉(zhuǎn)制”的工作思路。 2020年 4 月 2 日，省人民政府正式批準我校升格 的請求，學(xué)院 實現(xiàn)了歷史性的跨越。 高職教育是一種新的教育形式， “如何辦高職、辦什么樣的高職”在全院教職工中 是一個亟待堅決地問題。通過幾年的探索實踐，我們確立了“立足高職，突出特色，提高質(zhì)量，保證就業(yè)”的辦學(xué)定位；樹立了“以人為本、以能力為本、以質(zhì)量為本、以就業(yè)為本”的辦學(xué)理念；挖掘出了“自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)”的辦學(xué)精神；提煉出了“勵學(xué)重行”的校訓(xùn)；確立了“ 1234”的工作思路。 （三） 基本建設(shè)投 入加大，辦學(xué)條件全面改善。投入 1900萬元新建學(xué)生公寓 2 棟 、 電教樓 1 棟，完成了實訓(xùn)大樓的改建，完成了 學(xué)員地下 管網(wǎng)鋪設(shè)、道路硬化、校園綠化等工程；先后 投入 2020萬元， 加強了實驗實訓(xùn)基地建設(shè)，新建了煉鋼、數(shù)控、自動控制、建筑技術(shù)、計算機等 26個實訓(xùn)室，新建實訓(xùn)室占到現(xiàn) 3 有實訓(xùn)室的 65%，滿足了實訓(xùn)教學(xué)的需要；五年 新增 18個 多媒體教室、計算機 760 臺，館藏圖書從 18 萬冊增加到 27 萬冊，建成了先進的圖書管理檢索系統(tǒng)，建成了 100 座電子閱覽室；建成并投入使用校園網(wǎng) ；教學(xué)儀器設(shè)備總值從 2020 年的 530萬元增加到 2020年的 1829萬元 ；固定資產(chǎn)總值從 3073萬元增加到 5600 萬元 ， 辦學(xué)條件得到了全面改善。 學(xué)院始終把教學(xué)質(zhì)量作為生存和發(fā)展的根本問題 來抓 ， 在 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 方面，實行了教學(xué)評估、教學(xué)檢查、教學(xué)督導(dǎo)等制度；在 專業(yè)建設(shè) 方面，我們 初步構(gòu)建 了 以冶金為品牌，以機電為基礎(chǔ)，以建工為優(yōu)勢、 以計算機為高新，將冶金 做精做細，將機電做強做大，將建工做 活做優(yōu)，將計算機做新做尖的特色專業(yè)體系。教師隊伍的職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu) 和學(xué)緣結(jié)構(gòu) 逐步趨于合理，并且 形成了教學(xué)能手、骨干教師、專業(yè)帶頭人的教師梯隊結(jié)構(gòu) 。 至 2020 年，我院先后為全國 30多個冶金企業(yè)完成一線崗位操作工的技能培訓(xùn)達到 21000人 4 次 。 五年來，我院教師共 主編 、 參編全國及行業(yè)統(tǒng)編、規(guī)劃教材 31 部。 （五 ） 校內(nèi)改革逐步深化，辦學(xué)活力顯著增強。堅持按需設(shè)崗、公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)聘任的原則，實行了干部 職工的任命制、選任制、聘任制和工勤人員的勞動合同制，優(yōu)化了人力資源配置；堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平” 的分配原則，制定并完善了校內(nèi)津貼分配辦法，加大津貼向教學(xué)一線傾斜的力度，突出了教學(xué)、科研人員在津貼分配中的主體地位，充分調(diào)動了教師的教學(xué)、科研積極性；積極推進校務(wù)公開，加強學(xué)院民主政治建設(shè)，實行了大宗物資采購、基建工程等項目的公開招標，建立了重大事項公示制度，增強了學(xué)院各項工作的透明度；按照國家改革要求，完成了醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等社會化改革，使學(xué)院輕裝上陣，集中精力抓 教學(xué) 工作。堅持每年召開一次黨委擴大會議，研究和部署全年學(xué)院的各項工作；堅
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1