【正文】 量 工程測量由測量工程師專職負責，根據(jù)圖紙上及勘測設計院提供的水準點和導線點來放線。進場機械設備見附表。 隆昌縣新拱 橋 改造 工程施工組織設計方案 9 二、 施工 人員 、機械配置 1）施工人員安排 選派經(jīng)驗豐富，責任心強的管理人員及工程技術人員到工地負責，根據(jù)施工圖確定的工程數(shù)量為依據(jù)擬定的工程進度計劃，本著統(tǒng)籌兼顧、平行流水交叉作業(yè)，充分發(fā)揮人員、機械設備的工作效率的原則，初步安排如下：按照施工計劃，高峰期施工人員為 68 人，加上管理人員 6人和3 名操作手、駕駛員，合計 77人。 針對本工程工期短、工程繁雜、質量要求高、施工 難度 大的特點，我單位十分重視施工的順利開展。 9）實驗員：熟悉所從事的檢驗、試驗工作，嚴格按工藝規(guī)程和檢驗試驗細則進行各項檢驗工作，確保試驗數(shù)據(jù)準確可靠；做好并提供各種檢驗原始記錄及檢驗報告，對出具文字報告和記錄負責；參加全 面質量活動，運用統(tǒng)計技術驗證工序能力、質量特性；發(fā)現(xiàn)質量問題及時報告技術部門，并通知有關部門和人員，做好記錄。 7）測量員：嚴格按照有關規(guī)范放點、放線，做到計算準確，操作無誤，并且隨時復核，保證工程的位置、形體滿足設計要求。 5）施工員：認真落實各項工程管理規(guī)定，在保證質量的前提下抓好生產(chǎn)進度；嚴格按設計圖紙和施工方案組織施工，認真執(zhí)行特殊工程作業(yè)指導書，及時按照有關規(guī)范、標準及圖紙要求向班組作書面技術、安全交底，必要時還應進行樣板交底；切實抓好工序管理，嚴格執(zhí)行工藝制度；組織分項工程質量評定和隱蔽工程驗收；參加質量事故調查分析會，按照各方隆昌縣新拱 橋 改造 工程施工組織設計方案 8 面規(guī)定做好《施工日志》記錄。 2）技術負責人：負責施工前技術準備，施工過程中技術、質量管理，交工驗收、工程資料歸檔；貫徹執(zhí)行施工技術規(guī)范、規(guī)程、標準，定期檢查，及時向工程處反饋信息；組織項目經(jīng)理部編制施工組織設計、施工方案、質量計劃；編制季節(jié)性施工措施計劃；檢查審核施工技術資料，并負責整理、上報竣工技術資料；負責檢查、監(jiān)督施工過程的成品、半成品保護工作，組織工程中間檢查驗收和竣工驗收工作；推行全面質量管理活動，組織開展 QC 小組活動；負責統(tǒng)計技術管理應用；參與質量事故的調查處 理。本橋梁 擬 采取 三個橋位 同時施工施工作業(yè)原則 ， 要求在 5月 15 日全面 完成橋梁 下部 結構施工 任務，項目組織機構如下圖所示： （ 一 ） 職責分工 工程負責人 總工長 項目經(jīng)理 計劃統(tǒng)計工長 橋梁工長 `道路工長 質檢工程師 內業(yè)技術員 材料負責人 安全員 勞資員 財務代辦員 機械管理員 試驗員 水電班 模工班 鋼筋班 砼 班 石工班 架工班 機修班 土方班 普工班 技術負責人 隆昌縣新拱 橋 改造 工程施工組織設計方案 6 圖 1 項目管理機構圖 項目組織機構 主要 班子人員表 序號 姓名 文化程度 職稱 擬定擔任職務 1 韓莉 大專 工程師 項目經(jīng)理 2 王德貴 大專 工程師 技術負責人 3 趙飛 大專 工程師 施工員 4 聶芳 大專 助理工程師 質檢員 5 李建明 大專 助理 工程師 安全員 6 徐利 大 專 工程師 材料 員 （二）崗位職責 1）項目經(jīng)理：對質量、進度安全全面負責、動態(tài)管理，負責項目的成本控制，勞動力配置，人員考核及分配；帶領項目經(jīng)理部成員對項目工程質量實行全員、全方位、全過程的管理監(jiān)控，全面履行合同條款，滿足業(yè)主要求；接受上級監(jiān)理部門的質量監(jiān)督，對存在的問題認真組織整改。設置技術負責、施工、內業(yè)、質檢、測量、安全、材料、試驗等基本崗位。 因人車流量大，出于安全考慮，我項目部將采用局部斷道封閉施工，過往行人、摩托車、三輪車、自行車將從便橋通行。 （二） 、 工程特點 由于工期緊，工序繁多，因此各工序的施工應合理安排，科學施工，進場應利用條件抓緊橋梁 鉆孔灌注樁、 下部結構、和預制梁的制作，合理安排施工順序，采用科學合理的施工措施，為實現(xiàn)優(yōu)良工程和順利提前完成該工程創(chuàng)造條件。 第二章 工程概況 一、 工程簡介和地理環(huán)境條件 （一） 、 工程簡介 本工程位于 隆昌縣城，交通比較便利。 我們的目標是通過精心組織、精心施工，向業(yè)主交一項質量優(yōu)良、用戶滿意的工程。 在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實 施方面立足于規(guī)范化及標準化，優(yōu)先選用科學、先進的施工方法，確保工程質量、確保工程工期。 在工期安排上充分考慮各分項工程單位的施工工期，立足于合理化，仔細分析、精心安排各項工程的施工順序。全面負責工程質量、安全、進度，保證人力、物力和財力的合理分配等，直接對建設單位和監(jiān)理工程師負責，對工程負責。質量控制建立健全質量保證體系，強化安全、質量等先進保證措施，使各項工作落到實處，為本橋梁改造工程施工的順利高效進行創(chuàng)造良好的條件。 在仔細踏勘工地現(xiàn)場，認真研究招標文件、設計文件和業(yè)主有關要隆昌縣新拱 橋 改造 工程施工組織設計方案 3 求的基礎上充分考慮本工程的特點、場地、交通、水位、料源、民情、水電供應、氣候等實際情況，我公司將科學合理地組織施工。隆昌縣新拱 橋 改造 工程施工組織設計方案 1 隆昌縣新拱橋改造 工程 施工組織設計方案 第一章 編制依據(jù)及原則 一、編制依據(jù) 隆昌縣新拱橋改造 工程 設計圖紙； 隆昌縣新拱橋改造工程 —— 巖土工程詳細勘察報告 ； 《四川省建設工程工程量清單計價定額》及相關的配套文件等； 我公司的綜合施工水平和能力、技術裝備水平及類似工程的施工經(jīng)驗。 《 中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國勞動法》、 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、 《建筑施工安全檢查評分標準》 JGJ59－ 99 國家行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、技術規(guī)范、質量檢驗標準 交通部《公路橋涵設計通用規(guī)范》 (JTGD60— 2020)； 交通部《公路工程技術標準》 (JTJB01— 2020)： 交通部《公路橋涵施工技術規(guī)范》 (JTJ041— 2020)； 交通部《公路橋涵地基與基礎設計規(guī)范》 (JTG63— 2020)； 交通部《公路工程地質勘察規(guī)范》 (JTJ064— 98)； 《公路路面基層施工技術規(guī)范》 （ JTJ 0342020） 隆昌縣新拱 橋 改造 工程施工組織設計方案 2 《公路水泥混凝土路面施工技 術規(guī)范》 （ JTG F302020） 《 公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋梁設計規(guī)范 》 (JTGD62— 2020) 《 公路工程抗震設計規(guī)范 》 (JTJ 004— 89)； 《 公路橋梁板式橡膠支座 》 (JT/T4— 2020)； 《 公路橋梁伸縮裝置 》 (GB502022020)； 《建筑地基處理技術規(guī)范》 (JT/T327— 2020)； 《水工建筑物水泥灌漿施工技術規(guī)范》 (SL62— 94)； 《城市橋梁設計荷載標準》（ GJJ 77－ 98） 《城市道路路基工程施工及驗收 規(guī)范》（ GJJ 11－ 91） 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 （ GB50300－ 2020） 《市政道路工程質量檢驗評定標準》 （ CJJ 01－ 90） 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 （ GB50204－ 2020） 《預應力筋用錨具、夾具和連接器應用技術規(guī)程》 （ GBT14370－ 93） 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 （ GB50203－ 2020） 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 （ JGJ18－ 2020） 現(xiàn)場 實地 踏勘 情況 ； 二、編制原則 依據(jù)設計圖、有關施工技術規(guī)范和驗收規(guī)范的原則； 嚴格遵守文件規(guī)定的內容 、業(yè)主和設計的要求，實施“精品工程”戰(zhàn)略，確定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并以此來編制施工組織設計。 將嚴格按照國際質量認證體系標準 ISO9001 和項目法施工要求進行施工管理。 在施工組織機構建立上立足專業(yè) 化，選配最有經(jīng)驗的管理人員和最有技術專長的技術員組成強有力的施工組織機構形成施工組織管理核心層。 在機械設備及檢測儀器配置方面立足高效的機械化的檢測手段，為質量、工期按要求完成提供強有力的設備和檢測保證。避免不合理的安排造成施工干擾及窩工現(xiàn)象。 在安全保證措施的方面，立足全面性、可靠性及可操作性，建全安全崗位責任制，確保工程順利進行。 隆昌縣新拱 橋 改造 工程施工組織設計方案 4 1在創(chuàng)建優(yōu)質工程的同時，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟效益同社會效益結合起來，真正做到“干一項工程，塑一座豐碑，拓一方市場，交一方朋友”。 全橋長 40m，寬 ，為預應力砼帶翼小箱梁橋。 質量要求高：該工程 為 隆昌縣重點 工程，屬 市政基礎 配套設施，各方關注高 。 隆昌縣新拱 橋 改造 工程施工組織設計方案 5 第三章 施工組織及人員、施工機械配置 一、 組織 機構 本工程項目部現(xiàn)場負責人，全權負責現(xiàn)場事務。施工作業(yè)組劃分為 四個隊 — 圍堰施工、 鉆孔灌注樁施工、橋梁施工 、道路施工 等。組隆昌縣新拱 橋 改造 工程施工組織設計方案 7 織好生產(chǎn)過程中各種原料資料、記錄的整理、匯總、保管 工作，確保各項技術資料真實、準確、可追溯；經(jīng)常對職工進行教育。 3）質檢員：圖紙、設計文件、變更文件、監(jiān)理來文、公司來文、指揮部來文、外單位來文的收集、整理、編號；各種質檢資料的收集、匯編、分類（要求簽字要完好）；試驗、檢驗設備的標定（臺稱、卡尺、電子稱、測量儀器、張拉油表）；建立各種檢驗設備的臺賬、證書、編號、并落實專人使用、保管、養(yǎng)護）；各種材料的材質證明、數(shù)量、批號、型號、用于何種部位、以及加工生產(chǎn)是否合格等各種資料（對不合格品的處理記錄）；各種砼配合比整理和試件的強度統(tǒng)計、整理并編號；對施工中的質量問題發(fā)現(xiàn)不合格品的糾正、記錄；對施工過程的控制、記錄。 6）材料員：材料的組織供應，進場物資的驗收與檢驗； 對各供應商（業(yè)主）的考核，以及評價上報；對各項目部確定的供應商提出供貨（鑒定合同、以及供質量表）；填寫材料計劃表 ，以及供應計劃；填寫各種驗收單，并檢驗其質量、數(shù)量、編號，作好標識；庫房內的各種材料要分類堆碼，并作好標識（標簽）；做好周報、月報、旬報、年內報表，上報項目經(jīng)理。 8）安全員：對現(xiàn)場安全工作負全責，保證安全、文明施工。 10）施工隊：負責所屬工區(qū)內工程具體施工、技術管理、施工管理、勞動組織、施工進度計劃、機具使用、材料使用、質量、安全保證措施等具體工作。為確保工程工期