【摘要】第八章溝通本章的學(xué)習(xí)目的與要求:了解什么是溝通;理解溝通的作用和分類;掌握有效溝通的基本原則;并且學(xué)會(huì)溝通在實(shí)際工作中的運(yùn)用。本章的主要內(nèi)容第一節(jié)溝通與溝通過程第二節(jié)溝通類型第三節(jié)有效溝通第四節(jié)沖突管理中的共同策略第一節(jié)溝通與溝通過程一、溝通的涵義
2025-01-27 08:53
【摘要】青島科技大學(xué)劉俊艷現(xiàn)代管理學(xué)第五章——溝通與激勵(lì)第5章激勵(lì)與溝通?激勵(lì)概述?激勵(lì)理論?激勵(lì)管理?溝通?溝通的技巧激勵(lì)概述激勵(lì)的概念?概念:激勵(lì),從詞義中理解,是激發(fā)鼓勵(lì)之意;從管理的角度理解,主要是指
2025-01-20 11:07
【摘要】2021/11/101ManagementCommunication2021/11/102自我診斷:你敢于承認(rèn)你自己是問題所在嗎??我的領(lǐng)導(dǎo)怎么從來就不聽下屬的意見?實(shí)在是太官僚了!?張三又升官了,他其他本事沒有,就是能討領(lǐng)導(dǎo)歡心!?現(xiàn)在真是世風(fēng)日下,真是“世人皆醉、唯我獨(dú)醒”??!?哎呀,這世道!我等是“懷才不遇”??!要是趕上美國
2025-01-23 21:45
【摘要】1第十一章管理溝通與信息技術(shù)1管理學(xué)企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通?!上滦抑?1、溝通的含義2、人際溝通過程3、克
2025-01-27 10:37
【摘要】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識(shí)。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-20 13:14
【摘要】第八章激勵(lì)版權(quán)所有:安景文激勵(lì)?所謂激勵(lì),就是創(chuàng)造滿足職工各種需要的條件,激發(fā)職工的工作動(dòng)機(jī),使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程。?激勵(lì)三要素激勵(lì)對(duì)象——對(duì)誰激勵(lì)激勵(lì)目標(biāo)——為什么激勵(lì)激勵(lì)方法——怎樣激勵(lì)基本概念
2025-01-27 10:38
【摘要】第12章溝通《管理學(xué)概論》第4版第12章溝通2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?溝通的性質(zhì)和過程?組織溝通?溝通的障礙?溝通的改善途徑《管理學(xué)概論》第4版第12章溝通3?溝通的性質(zhì)?溝通的過程《管理學(xué)概論》第4版第12章溝通4?溝通:將信息從發(fā)送者那里傳遞到接收
2024-10-25 20:42
【摘要】IT項(xiàng)目管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院第2頁項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目沖突管理2第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理第3頁學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來源和處理方法第5章項(xiàng)目溝通
2025-01-27 10:02
【摘要】第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目沖突管理2第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理2頁本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來源和處理方法3頁5.1項(xiàng)目溝通管理一、溝通管理概述
2025-03-10 13:52
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測(cè)未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2024-10-28 02:05
【摘要】第八章組織文化【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠概述組織文化的定義以及組織文化的一般特征與結(jié)構(gòu)層次,了解組織文化的一般功能,熟悉組織文化塑造的一般過程。第八章組織文化第一節(jié)組織文化概述一、組織文化的概念與特征(一)組織文化的概念(二)組織文化的特征1.無形性2.軟約束性3.相對(duì)穩(wěn)定性與連續(xù)性
2024-10-27 18:42
【摘要】講授內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)行為?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí)目的?掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念。?了解素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效率的影響。?能夠運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)理論處理相關(guān)問題。教學(xué)重點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的培養(yǎng)?領(lǐng)導(dǎo)行為
2025-03-06 16:57
【摘要】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-27 12:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)開放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,需要不斷地研究和了解復(fù)雜多變的外部環(huán)境,在內(nèi)部則需要正確地確定目標(biāo)。作出決策、制訂計(jì)劃、并科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,使企業(yè)能正常、有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。所有這些,都離不開信息溝通。信息溝通對(duì)于企業(yè)來說,就像神經(jīng)系統(tǒng)對(duì)人體一樣不可缺少,它是人們之間傳達(dá)思想和交流信息的過程。第八章溝通
2025-01-24 21:48
【摘要】第七章激勵(lì)與溝通第一節(jié)激勵(lì)理論第二節(jié)激勵(lì)原則與激勵(lì)方法第三節(jié)溝通第一節(jié)激勵(lì)理論?需要、動(dòng)機(jī)與行為?激勵(lì)及其作用?早期激勵(lì)理論?當(dāng)代激勵(lì)理論?激勵(lì)理論的整合一、需要、動(dòng)機(jī)與行為?需要?需要是一種心理反應(yīng)過程,是一種不足之感。指人對(duì)于
2025-01-19 10:01