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熱門有關(guān)技術(shù)員工作計劃精選模板示例三篇-展示頁

2025-02-18 12:20本頁面
  

【正文】 很多,實施起來需要金蝶公司的配合。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。??目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。??工作方面:??一、公司erp的現(xiàn)實狀況。另一方面,離不開公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助。??俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。技術(shù)員的工作是需要步步踏實的,不能給自己的工作尋找麻煩,不能給設(shè)備尋找麻煩,你知道相關(guān)的工作計劃怎么寫才精彩嗎?以下是小編和大家分享熱門有關(guān)技術(shù)員工作計劃精選模板示例三篇相關(guān)參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。?? 技術(shù)員工作計劃1??新年伊始,萬象更新。201x年公司全面壯大,各項規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份xx總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。??“三人行必有我?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問題。??對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。??另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。??但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。??針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要
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