【正文】 、設(shè)備租賃合同的簽訂工作。開展 Qc 小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實施。 負(fù)責(zé)工程半成品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。 負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實施糾正措施。 負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計劃，協(xié)助物資設(shè)備部作好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。 負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點標(biāo)識。負(fù)責(zé)竣工資料的編制、組卷移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級、甲方制定的規(guī)章制度、措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進(jìn)行控制，對工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)其他文件的收、發(fā)、管工作；擬定職工培訓(xùn)計劃，并做好落實；積極完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。 負(fù)責(zé)組織選擇評價砂、石、磚、水泥、填料等當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的資格和能力。對質(zhì)量持有否決權(quán)。 推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和 操作技能。 審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （二） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織項目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖 紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。 組織制定、實施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 組織動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，制訂切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重復(fù)出現(xiàn)。 組織項目質(zhì)量成本預(yù)測、控 制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。 認(rèn)真履行工程承包合同，同時，強(qiáng)化項目管理的“四控制”“三管理”“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。 嚴(yán)格執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件和各項質(zhì)量管理制度。 第四章 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人 員配置 （一）項目經(jīng)理 貫徹實施單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項目質(zhì)量保證體系，組織編制《項目質(zhì)量計劃》，規(guī)定項目質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 第三章 、主要施工機(jī)械配置及計劃 我方一旦中標(biāo)，在正式開工以前，二周內(nèi)迅速成立項目經(jīng)理部，進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，從管理干部到工人，進(jìn)行全方位動員，向職工進(jìn)行技術(shù)、安全、合同交底。共計 110 人。 (2)施工作業(yè)隊：根據(jù)本工程特點，施工作業(yè)隊共分為五個施工隊，分別為土地整理施工隊、溝渠土方開挖施工隊、道路施工隊、構(gòu)筑物施工隊、測量作 業(yè)隊。 勞動力安排 根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動力數(shù)量。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。特別是在開工前，對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強(qiáng)度大，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。 第二章 、勞動力計劃 本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作： 要注重素質(zhì)。屋面工程施工完成后，應(yīng)采取妥善保護(hù)措施防止損壞。 涂料應(yīng)隨用隨對，存放不超過半天。 涂料施工要求：涂刷涂料必須在基層充分干燥后進(jìn)行，涂刷厚度均勻，并無明顯刷痕，色調(diào)一致。抹灰層采用分層做法，鐵抹子抹平壓光后用水刷帶出毛面。 3）內(nèi)墻面抹灰 抹灰工程施工時，凹凸不平處填平，安裝門框，澆水濕潤墻面，攤餅沖筋，歸方，然后再進(jìn)行抹灰。 細(xì)部處理施工方法 : 墻面抹灰前先清理墻面，澆水濕潤。 d、面層抹灰砂漿的砂的含泥量應(yīng)不大于 2%，嚴(yán)格過篩，每一分格塊一次完成，表面壓光處理。 b、基層抹灰主要起找平作用，因此嚴(yán)格工藝，表面應(yīng)平整、粗糙。根據(jù)墻面尺寸進(jìn)行橫豎排磚，以保證面磚縫隙均勻。找平層抹灰要平整，平整度達(dá)到 5mm/2m 要求。墻面不平處進(jìn)行處理，安裝門框。 各裝飾分項工程應(yīng)首先做好樣板塊，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理驗收合格后，方可大面積分班組施工，其它各分項工程嚴(yán)格按照施工操作規(guī)程及規(guī)范進(jìn)行施工。 裝飾工程所選用的材料必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，產(chǎn)品說明書及操作規(guī)程。水泥、砂漿、石灰等材料使用前必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)檢查合格。 1）原材料質(zhì)量控制 采購材料（磚砌體）時應(yīng)對產(chǎn) 品進(jìn)行檢測，擇優(yōu)使用。并提前提供材料需用量計劃表按施工進(jìn)度要求確定模板、材料進(jìn)場時間。第一章 、施工方案及施工方法 各分部分項工程的主要施工方法及施工工藝 1)施工工序 施工準(zhǔn)備→模板的選擇→拼裝→安裝→校核→澆砼→拆?！謇怼僦苻D(zhuǎn)使用。 2)準(zhǔn)備工作 由木工工長按設(shè)計要求，對各分部制定配模及支撐方案，按照方案確定幾何形狀、尺寸、規(guī)格、數(shù)量、間距，不得任意加大，防止產(chǎn)生結(jié)構(gòu)變形。 3)模板的選擇 本工程所使用的模板：墻和板模板以木膠合板為主。同時，在施工期間不定期抽查產(chǎn)品質(zhì)量，不合格者不得使用在工程上。 2）操作技術(shù)培訓(xùn) 為保證磚砌體工程的質(zhì)量，須對施工隊伍進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)。材料品種、規(guī)格、顏色和圖案，必須符合設(shè)計要求和現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 1）外墻面 磚飾面： 外墻面抹灰前先進(jìn)行墻角、墻面垂直度測量，貼餅沖筋。 抹灰前，墻面沖洗干凈，進(jìn)行找平層抹灰，找平層抹平貼餅沖筋面，表面搓毛。 抹灰完成后，按圖紙要求進(jìn)行分格彈線，同時進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點的工作，以控制面層出墻尺寸及垂直、平整。 2） 外墻涂料飾面 工藝流程：基層處理→貼灰餅→護(hù)角→抹基層灰→抹面層灰→養(yǎng)護(hù) 操作工藝： a、根據(jù)建筑物特征進(jìn)行咬方、吊垂線、找規(guī)矩等工作，然后根據(jù)設(shè)計抹灰 層厚度貼灰餅，灰餅間距不大于 ，每個陽角應(yīng)用1:2 水泥砂漿護(hù)角，護(hù)角應(yīng)平直、通順、方正。確保面層抹灰層厚度均勻一致，收縮一致，粘結(jié)牢固，可避免裂縫等一系列的質(zhì)量通病。 e、養(yǎng)護(hù)由專人用噴物器噴水養(yǎng)護(hù) ,抹灰 24 小時后即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù) ,養(yǎng)護(hù)時間不少于 7d，外墻涂料宜在抹灰干燥后，溫度不低于 15℃下施工。使建筑 物外型達(dá)到設(shè)計效果 ,并滿足使用功能要求 ,既美觀又滿足使用要求。 首先要做好抹灰面基層處理，剔除凹凸不平的墻面，用 1:3 水泥砂漿補(bǔ)平。抹灰層應(yīng)無爆灰、開裂，表面光滑、潔凈、接槎平整，各抹灰層之間粘結(jié)牢固，不得有脫層、空鼓等現(xiàn)象。 涂料涂刷要求刷兩遍成活，第一遍刷漿 應(yīng)飽滿，基本能蓋底，二遍漿應(yīng)稍稀一點，刷時不帶起第一遍漿為度。 1）屋面工程 屋面工程施工時，注意掌握溫度，保證防水功能，無滲漏現(xiàn)象，其構(gòu)造必須符合設(shè)計要求。 2)地面 本工程地面為普通水泥砂漿飾面。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì) 律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。 勞 動力組織教育 要注重教育。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。 按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事 必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。 確保勞力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 (1)管理人員：項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門，計劃人數(shù)為 12 人。 為確保本工程能夠按照既定的工期目標(biāo)完成施工，擬投入本工程施工的人員安排如下： 土地整理施工隊 28 人，溝渠土方開挖施工隊 25 人，道路施工隊29 人，構(gòu)筑物施工隊 24 人，測量作業(yè)隊 4 人。 勞動力安排計劃詳見附表：《勞動力計劃表》。 詳見附表《擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃》。對工程項目質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。定期組織項目質(zhì)量檢查、評審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。 對進(jìn)入項目的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。 及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，并向單位職能部門反饋各種質(zhì)量信息。 負(fù)責(zé)工程承包方的管理和審核，批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的名單。監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓(xùn)，并考核和評價其工作。 組織編制《項目質(zhì)量計劃》、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定報單位職能部門組織評審，經(jīng)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。 組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況。 定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。 定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評定，仲裁工程質(zhì)量爭議。 （三）綜合辦公室 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各級各類人員的執(zhí)行情況。 （四）工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃并規(guī)定特殊過程和 關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施。建立施工日