行政文員崗位工作計(jì)劃-展示頁
2025-02-12 02:51本頁面
【正文】 休流程及相關(guān)表單。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?！ 〗⑴嘤?xùn)檔案?！ §柟桃殉醪浇⒌膯T工培訓(xùn)機(jī)制?！ 〗⒄衅笝n案?！ ≡趯?shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下： 一、人力資源： (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制?！ ⌒姓ぷ魇且粋€(gè)瑣事繁多、責(zé)任重大的一個(gè)崗位，要肩負(fù)起公司運(yùn)轉(zhuǎn)的大部分責(zé)任，所以說行政工作又是公司最基本的職能單位，下面小編為你整理的行政文員崗位工作計(jì)劃，歡迎閱讀，僅供參考?！ ⌒姓膯T崗位工作計(jì)劃 為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，我將一如既往地按照主任的工作布署，在過去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展以后再公司的工作?！ f(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)?！ ?二)招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道?！ ∈占完P(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息?！ f(xié)助各部門實(shí)施招聘?！ ?三)培訓(xùn)： 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單?！ ≈谱饕环菪逻M(jìn)員工培訓(xùn)教材?！ ⊙埍臼袑I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)?！ ?四)績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。 (2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)?！ ?2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事
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