行政文員崗位工作計劃(已修改)
2025-02-15 02:51 本頁面
【正文】 行政工作是一個瑣事繁多、責任重大的一個崗位，要肩負起公司運轉(zhuǎn)的大部分責任，所以說行政工作又是公司最基本的職能單位，下面小編為你整理的行政文員崗位工作計劃，歡迎閱讀，僅供參考?！ ⌒姓膯T崗位工作計劃 為了更好的完成公司的各項工作任務，我將一如既往地按照主任的工作布署，在過去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展以后再公司的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制?！ f(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)?！ 「鶕?jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃?！ ?二)招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系?！ ∈占完P(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息?！ ≡趯嶋H應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 協(xié)助各部門實施招聘。 建立招聘檔案。 (三)培訓： 在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單?！ §柟桃殉醪浇⒌膯T工培訓機制?！ ≈谱饕环菪逻M員工培訓教材?！ 〗⑴嘤枡n案?！ ⊙埍臼袑I(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導藝術(shù)等?！ ?四)績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)?！ f(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準?！ ±^續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)?！ ?五)勞動關(guān)系管理 退休 (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?！ ?2)協(xié)助主任制訂員工退休
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