【摘要】/固定資產(chǎn)/在建工程采購(gòu)流程流程說(shuō)明此流程描述了通過(guò)internalorder來(lái)管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的處理過(guò)程。創(chuàng)建一個(gè)在建工程資產(chǎn)編號(hào)時(shí)必須同時(shí)創(chuàng)建internalorder,若無(wú)internalorder和資產(chǎn)編號(hào)系統(tǒng)無(wú)法生成PO。本流程主要涉及的部門(mén)包括固定資產(chǎn)/在建工程請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、
2025-07-23 19:24
【摘要】報(bào)廢固定資產(chǎn)處置流程梳理主辦人信息:工號(hào)006133姓名楊麗紅單位財(cái)務(wù)處指導(dǎo)人信息:職務(wù)等級(jí)□一級(jí)主管□二級(jí)主管□專(zhuān)家工號(hào)000150姓名劉星公
2024-11-19 08:48
【摘要】固定資產(chǎn)采購(gòu)流程各部門(mén)辦公室總經(jīng)理管理總監(jiān)采購(gòu)申請(qǐng)審批簽字詢價(jià)采購(gòu)付款記賬固定資產(chǎn)卡片注:2023元以上財(cái)務(wù)部審批簽字簽字審批確認(rèn)后領(lǐng)用審核?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。2023/4/12023/4/1Saturday,April1,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈
2025-03-19 20:37
【摘要】固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開(kāi)始③組織盤(pán)點(diǎn)召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)會(huì)議②呈報(bào)盤(pán)點(diǎn)通知和盤(pán)點(diǎn)表格①制定全面盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃提出解決問(wèn)題的方案填寫(xiě)相關(guān)盤(pán)點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)簽字并傳單審閱寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)報(bào)告④整理匯總上報(bào)會(huì)計(jì)主管審核簽字⑤實(shí)施解決方案相關(guān)賬務(wù)處理審批審核審批審核財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部各部門(mén)總
2024-09-06 15:54
【摘要】1/6固定資產(chǎn)管理作業(yè)流程固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計(jì)由專(zhuān)人管理用于出租的固定資產(chǎn)可流動(dòng)性的固定資產(chǎn)不可流動(dòng)性的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)資產(chǎn)的增加資產(chǎn)的更新資產(chǎn)的消耗2/6一、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng):1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。2、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、目前狀態(tài)
2025-04-16 20:52
【摘要】固定資產(chǎn)管理內(nèi)控流程第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、是否存在違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理政策規(guī)定,或執(zhí)行政策規(guī)定失誤、有偏差,遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。二、是否存在未履行或未正確履行固定資產(chǎn)授權(quán)審批制度,造成重大差錯(cuò)或存在舞弊、遭受欺詐而導(dǎo)致資產(chǎn)損失。三、是否存在固定資產(chǎn)購(gòu)建決策失誤,造成資產(chǎn)損失或資源浪費(fèi)。四、是否存在固定資產(chǎn)使用、維護(hù)不當(dāng)或管理不
2024-11-01 16:04
【摘要】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程說(shuō)明流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購(gòu)部將經(jīng)過(guò)審批的采購(gòu)合同提交財(cái)務(wù)部采購(gòu)合同2.儲(chǔ)運(yùn)部將設(shè)備入庫(kù)單提交財(cái)務(wù)部設(shè)備入庫(kù)單設(shè)備入庫(kù)單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票4.機(jī)動(dòng)部將設(shè)備驗(yàn)收單提交給財(cái)務(wù)部設(shè)備驗(yàn)收單
2024-10-28 13:56
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開(kāi)始③組織盤(pán)點(diǎn)召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)會(huì)議②呈報(bào)盤(pán)點(diǎn)通知和盤(pán)點(diǎn)表格①制定全面盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃提出解決問(wèn)題的方案填寫(xiě)相關(guān)盤(pán)點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)簽字并傳單審
2025-02-19 06:59
2025-03-06 14:46
【摘要】-1-/5固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng):二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項(xiàng):1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消耗應(yīng)做到及時(shí)2、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。目前狀態(tài)、單位等之
2025-07-09 20:17
【摘要】文件編號(hào)流程管理手冊(cè)頁(yè)碼1/3版本A/1固定資產(chǎn)報(bào)廢流程生效日期1固定資產(chǎn)報(bào)廢流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)科歸口管理部門(mén)主管副院長(zhǎng)院務(wù)會(huì)使用科室負(fù)責(zé)人報(bào)廢申請(qǐng)查驗(yàn)確認(rèn)報(bào)廢初審審批通過(guò)通過(guò)上報(bào)審批
2024-11-18 03:06
【摘要】固定資產(chǎn)的采購(gòu)流程本流程主要描述了固定資產(chǎn)的采購(gòu)以及貨物的接收過(guò)程流程名稱:固定資產(chǎn)的采購(gòu)(AI-MM-060)備注1、各部門(mén)需求人員根據(jù)批準(zhǔn)的年度固定資產(chǎn)申購(gòu)計(jì)劃及相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備申請(qǐng)單,交部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行審批。如無(wú)年度計(jì)劃,必須經(jīng)生產(chǎn)副總審批通過(guò)。2、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備申請(qǐng)報(bào)告需經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總審批。3、如在商場(chǎng)能購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備交供應(yīng)部處理;
2025-04-16 20:51
【摘要】一、固定資產(chǎn)采購(gòu)流程圖第一聯(lián)第二聯(lián)第二聯(lián)第第三聯(lián)1.?需求部門(mén)負(fù)責(zé)人審批簽字。2
2024-11-03 14:27
【摘要】第一篇:固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程 一、12業(yè)務(wù)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 保證固定資產(chǎn)安全、完整、提高運(yùn)營(yíng)效率。財(cái)務(wù)目標(biāo) 以生產(chǎn)裝置為中心實(shí)行固定資產(chǎn)分類(lèi)管理,如實(shí)反映固定資產(chǎn)的價(jià)值,保證賬面價(jià)值的真實(shí)、準(zhǔn)確...
2024-10-21 08:38
【摘要】1/88固定資產(chǎn)管理流程–(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊(cè)僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。2/88目錄第一部分概述....................................................................................................1