【正文】 強(qiáng)化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特別是項(xiàng)目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進(jìn) 行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要 求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。對照制度的要求 ，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。 會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。 五、存在的問題 我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。 四、財務(wù)公司除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為完成 本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。 利息支出 本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息 萬元，支付村鎮(zhèn)借 款利息 6 萬元，支付集資款利息 萬元，合計支付利息： 萬元。 公司內(nèi)部借款 本年度年初余額為 萬元，年末余額為 萬元。年初貸款余額為 萬元，年末貸款金額為 萬元，增加 萬元，減少 萬元，凈增加 萬元。 １、向金融機(jī)構(gòu)借款 本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸 筆，累計金額為 萬元。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。 三、資金調(diào)度和信貸工作 今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，資金需求日益增加。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的 35 個共性的問題后，財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會，要求對存在的問題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對問題解決問題。 重建財務(wù)核算流程。 3 月初，財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。 二、主要財務(wù)工作完成情況 2020年度，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為 2020 年的財務(wù)精細(xì)化核算打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 上交稅金情況 本年度集團(tuán)公司共計向國家上繳各種稅金 萬元。其中：工資約 萬元，折舊約 萬元。其中，工程實(shí)現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入 萬元。 一、財務(wù)指標(biāo)完成情況 上交管理費(fèi)情況 2 各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi) 萬元，實(shí)際上交 萬元，尚欠 萬元未交。同時，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。 1 建筑公司財務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié) xx建設(shè)有限公司財務(wù)公司 二 OO九年度年終工作總結(jié) 2020 年是財務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。基本完成了財務(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。 收入情況 截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入 萬元。 集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況 本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約 萬元。 固定資產(chǎn)變化情況 本年度新增固定資產(chǎn) 萬元，減少 萬元，凈新增固定資產(chǎn) 萬元。 3 與總公司資金往來情況 截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計為 萬元，應(yīng)收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為： 萬元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為： 萬元。