【正文】 努力的方向 提議、意見(jiàn) 在 ________改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不一樣的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。深入實(shí)際，大膽工作。廉潔自律，秉公辦事。能夠說(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)始，就意味著要在牢獄中去終”。 ____改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。 職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。我應(yīng)負(fù)很大職責(zé)。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改善。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區(qū)了解情景，解決問(wèn)題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比較順利。 六、協(xié)助 ___開(kāi)展 ____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要職責(zé)。并且我廠也榮獲了 ____職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。 三、今年元月份，主持制定了《 ______經(jīng)營(yíng)職責(zé)制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)職責(zé)制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)職責(zé)制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)職責(zé)制的杠桿作用。7 月份率先對(duì) __進(jìn)行了改革。 二、受 ___委托，從 __年 8 月份開(kāi)始，對(duì) ______“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《 _________改革實(shí)施方案》。今年 6月份，安排 ___重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。 __年 12 月份，今年8 月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《 _____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫(kù)的存在。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。我相信：在不久的將來(lái)，財(cái)務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。 三、協(xié)調(diào)、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作 財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過(guò)程中，需要對(duì)各部門(mén)的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作資料之一?？傊覐氖?20 多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽(yáng) ____公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支 。 自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向職責(zé)明晰， 橫向進(jìn)取努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。 二、業(yè)務(wù)方面 本人自 1978 年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員， 從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)主管會(huì)計(jì) __年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理 6 年。從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算 。從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買(mǎi)土地、新建廠房 。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更，直至到 __年12 月份，經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例， 這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范， 6 年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá) 6797 萬(wàn)元中型企業(yè)?！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面必須要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及 早到位，幫忙企業(yè)運(yùn)作起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，最終在 1999 年 6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí) __公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于 1999 年 8 月10 日搬到生產(chǎn)基地辦公。公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) _財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（推薦閱讀） 第一篇：公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) _財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。一起來(lái)看看公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文精選 5 篇 ,歡迎查閱 ! 公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 1 一、財(cái)務(wù)管理工作 1998 年 5 月調(diào)至沈陽(yáng)市 ____開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年 8 月成立沈陽(yáng) ____公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 本人業(yè)務(wù)本事的提高與沈陽(yáng) ____公司的成長(zhǎng)是同步的。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。 建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金 1000 萬(wàn)元，但貨幣資金到位的僅有 102 萬(wàn)元。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 。從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金 。從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了很多的工作，異常是，沈陽(yáng) ____公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“ __年度優(yōu)秀 ___納稅戶”的 284 家企業(yè)之一。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，異常是財(cái)務(wù)軟件， erp 系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策供給及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支 。日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在 erp 系統(tǒng)審批計(jì)劃列支。多年來(lái)，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情景，進(jìn)取參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供 給及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想 在近 6 年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的職責(zé)心，事業(yè)心業(yè)務(wù)本事也是十分重要的。我想：經(jīng)過(guò) mba 的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。 公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 2 一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一 部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車(chē)間的庫(kù)存進(jìn)行了盤(pán)查，摸清家底，進(jìn)行目標(biāo)成本管理， __年10 月，組織人員深人實(shí)際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷(xiāo)制度，堵決 弄虛作假。經(jīng)過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年 3 月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。 四、重視職工技能培訓(xùn)，從 __年 8 月到今年 8 月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員 ____人，獎(jiǎng)勵(lì) ____人，降崗 __人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。 五、今年 4 月份，在“ __”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí) 組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。 七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從 __年 7 月份開(kāi)始，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《 ______勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，極大 地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。 ______虧損 ____，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，異常是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。 《經(jīng)營(yíng)職責(zé)制實(shí)施方案》由于研究市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情景與預(yù)期的結(jié)果出人較大。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改善。 自身剖析 我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢(qián)、管人、管事。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自我，管住自我的手，管住自我的口，管住自我的腿。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理本事，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。但 “金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自我的素質(zhì)和本事，更加自如地干好本職工作，使 _____的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(zhǎng)久。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。在其崗，謀其事。謀求 ______經(jīng)營(yíng)工作的健康，穩(wěn)步，有效開(kāi)展?；仡欉@半年的工作，我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”，忽高忽低，這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。 工作不夠細(xì)化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)工作就僅有形式?jīng)]有實(shí)質(zhì) 。 二、 __年度工作計(jì)劃 過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督?！岸啤笔侵腹矩?cái)務(wù)制度及稅法制度。財(cái)務(wù)部工作崗主要由財(cái)務(wù)部主管、往來(lái) 會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納組成。 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)