項(xiàng)目管理20xx精品第二章項(xiàng)目管理過程-展示頁
2025-01-30 23:39本頁面
【正文】 授予李偉如下權(quán)力：組建項(xiàng)目小組；制定項(xiàng)目決策；配置、使用項(xiàng)目資源； ? 本項(xiàng)目為公司本年度的一號項(xiàng)目，各部門要大力支持李偉的工作，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目初步預(yù)算 120萬元，其中包括 50萬元用于購買測試設(shè)備。 ? 李偉的職責(zé)是協(xié)調(diào)、組織、管理項(xiàng)目有關(guān)的一切活動，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組成員按照確定的范圍，批準(zhǔn)的期限，規(guī)定的質(zhì)量性能要求完成項(xiàng)目任務(wù)。由一個來自工程技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購、銷售等部門的多功能小組協(xié)助李偉來完成此項(xiàng)目。這種文件可以有很多形式，但最常用的是項(xiàng)目章程。 ?項(xiàng)目啟動 就是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并開始執(zhí)行項(xiàng)目具體工作。發(fā)起人通常將項(xiàng)目委托給承約商實(shí)施。 執(zhí)行過程 : 將人與其它資源結(jié)合為整體實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。 控制過程 : 定期測量并監(jiān)視績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，以便在必要是采取 糾正措施來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 ? 過程之間的聯(lián)系、過程的可交付成果和子過程。第二章 項(xiàng)目管理過程 2 第二章 項(xiàng)目管理過程 ?項(xiàng)目過程 ? 過程指產(chǎn)生某種結(jié)果的行動序列。 ? 項(xiàng)目有五個基本過程： 啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束 。 啟動 計(jì)劃 控制 執(zhí)行 結(jié)束 3 項(xiàng)目管理過程 啟動過程 : 確定并核準(zhǔn)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。 收尾過程 : 正式驗(yàn)收產(chǎn)品、服務(wù)或成果 ,并有條不紊地結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目 階段。 計(jì)劃過程 : 確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目而要達(dá)到的目標(biāo) 和完成項(xiàng) 目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線 4 收尾過程 控制過程 執(zhí)行過程 計(jì)劃過程 項(xiàng)目啟動 第二章 項(xiàng)目管理過程 5 ?項(xiàng)目的啟動 ? 分析項(xiàng)目的需求 ? 研究項(xiàng)目的可行性 ? 獲得客戶或主管部門的審批 ? 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 任命項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目啟動 6 1 需求分析 為什么需要項(xiàng)目 —— 項(xiàng)目是需求的產(chǎn)物 ? 市場需求 － 汽油短缺，決定建立一個新的煉油廠 ? 商業(yè)需求 － 培訓(xùn)公司開發(fā)一門新課程來增加其收入 ? 客戶要求 － 電力公司建立新的變電站向工業(yè)園區(qū)提供電力供應(yīng) ? 技術(shù)進(jìn)步要求 － 新一代高清晰電視 ? 法律、法規(guī)要求 － 造紙廠建污水處理站 項(xiàng) 目 客戶需求 業(yè)務(wù)難題 客戶滿意 解決問題 7 2 項(xiàng)目的啟動 ?項(xiàng)目發(fā)起 讓項(xiàng)目的當(dāng)事人、關(guān)系人充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)的必要性，并承擔(dān)起自己相應(yīng)的義務(wù)。 ?項(xiàng)目的核準(zhǔn)和立項(xiàng) 對于大型項(xiàng)目通常需要得到有關(guān)部門的核準(zhǔn)后承約商才可以啟動。 項(xiàng)目啟動的標(biāo)志 ：任命項(xiàng)目經(jīng)理，開始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目許可證的頒發(fā)（項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)項(xiàng)目的文件） 8 2 項(xiàng)目的啟動 項(xiàng)目章程 ?管理層需要制定正式文件并發(fā)放給各個部門和
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