用職涯規(guī)劃留住員工的心-展示頁
2025-01-30 21:42本頁面
【正文】 和自我實(shí)現(xiàn)感的職業(yè)機(jī)會(huì)，而完成這一使命最系統(tǒng)的方法就是員工職業(yè)生涯規(guī)劃。隨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度的減緩，公司發(fā)現(xiàn)很多骨干人才流失的速度開始加快，并且留下來的員工干勁也不如以前足了。由于近幾年業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng)，公司大量吸引人才，人員規(guī)模急劇擴(kuò)大，技術(shù)人員從最初的20幾人增加到了近100人，公司的總?cè)藬?shù)也由50多人增加到了近200人。用職涯規(guī)劃留住員工的心 入庫時(shí)間：2004年12月14日 企業(yè)能否贏得員工獻(xiàn)身精神的一個(gè)關(guān)鍵因素在于其能否為員工創(chuàng)造環(huán)境和條件，使得員工在獲得物質(zhì)回報(bào)的同時(shí)，得到獲取成就感和自我實(shí)現(xiàn)感的職業(yè)機(jī)會(huì)。 RX公司成立于1998 年，是一家主要從事石化行業(yè)電子設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)以及工程服務(wù)的高科技企業(yè)。同時(shí)管理人員和技術(shù)人員平均年齡也比過去大大下降了，很多關(guān)鍵崗位的管理者和技術(shù)負(fù)責(zé)人都非常年輕。 “RX公司薪酬的水平在業(yè)內(nèi)還是比較有競(jìng)爭(zhēng)力的，其它的福利待遇也不錯(cuò)，為什么大家的積極性不高，而且很多人選擇離開呢？”于是公司找到一些離職的員工進(jìn)行了深入的調(diào)查，他們委婉地表達(dá)了自己的想法：“關(guān)鍵的崗位負(fù)責(zé)人目前都還很年輕，我們留下來發(fā)展的空間很有限，而且也等不及；從企業(yè)目前的激勵(lì)體系來看，除了走管理路線，其它的獲得認(rèn)可的途徑很少；公司對(duì)我們個(gè)人的發(fā)展沒有一個(gè)明確的方向指引，讓人感覺前途比較迷茫。 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃個(gè)體職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)體所處的家庭、組織以及社會(huì)存在密切的聯(lián)系，受到上述因素的制約和影響；而對(duì)于企業(yè)而言，職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的管理工程，它涉及到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織體制、企業(yè)文化、人力資源管理的諸多方面等；同時(shí)，隨
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