泉州東海泰禾b2地塊項目工程監(jiān)理規(guī)劃-展示頁
2025-01-30 21:33本頁面
【正文】 程報驗申請表》（A4表）和驗收核查資料 申報 否質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗收總監(jiān)理工程師組織設計、施工、監(jiān)理、建設各方參加驗收 可簽署《工程報驗申請表》（A4表） 可驗收通過、驗收會議紀要各方簽章后存檔 [分部（分項）工程中間驗收可參照本流程圖] 施工階段質(zhì)量控制程序完善開工條件后重報審批開工申請、簽署審查意見 合格 不合格加倍復試或換材料承包單位申報材料合格證、見證復驗單承包單位申報施工方案修改 不合格 不合格 監(jiān)理審批 合格分部、分項工程施工 整改 整改 施工試驗及監(jiān)理見證取樣送檢附：①隱檢單②預檢單③質(zhì)量保證資料④分項工程質(zhì)量評定表各分項、隱蔽工程自檢 不合格 合格填報工程報驗單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告 不合格簽發(fā)分項工程報驗申請表 合格下一道工序施工分部工程完成 整改分項（隱蔽）工程報驗單和分部工程質(zhì)量評定表填寫分部工程報驗承包單位 附現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果 不合格 合格簽發(fā)分部工程報驗申請表監(jiān)理工程師 施工階段進度控制程序應附有：根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃編制材料設備采供計劃，勞動力使用計劃施工機械使用計劃承包單位 申報 否審定施工總進度計劃 總監(jiān)理工程師編制說明中應有：⑴上月實際完成工程量、工作量⑵當月（年）計劃完成工程量、工作量⑶計劃提前或拖后的原因分析⑷擬采取的對策編制年、季、月度計劃承包單位 否審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師 按計劃組織實施 承包單位實施動態(tài)管理檢查計劃執(zhí)行情況實際進度與計劃進度對比分析基監(jiān)理工程師本符糾正進度計劃偏離簽發(fā)嚴重偏離計劃通知書合 承包單位 計劃繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師要 承包單位求根據(jù)形象進度計劃編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進度計劃編制下期實施計劃直至實現(xiàn)工期總目標 施工階段投資控制程序鑒定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方 工程預付款申請施工圖紙會審 承包單位設計、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方 否審核預付款申請材料設備采購施工圖紙實施監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考察廠家材料、設備等承包單位總監(jiān)理工程師核準提出價差申請設計變更及工程洽商申請申報已完分項工程報驗單 承包單位承包單位承包單位 否審核申請審核計量審核認可申請 否 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 完成申報索賠申請審核簽署付款證書承包單位總監(jiān)理工程師索賠審批不成立 監(jiān)理工程師報送業(yè)主付款 監(jiān)理單位 否總監(jiān)理工程師 工程量計量程序承包單位根據(jù)月進度工程量統(tǒng)計報表填寫月工程量申報表和合同項目月付款申請監(jiān)理工程師工程量現(xiàn)場核驗量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量根據(jù)分部分項工程質(zhì)量檢驗評定資料監(jiān)理工程師簽認“工程量申報表”和合同項目付款申請監(jiān)理單位
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