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常減壓裝置設備及管線高壓水清洗施工技術方案-展示頁

2024-11-01 00:28本頁面
  

【正文】 量部職責 在 HSE經理的領導下,具體負責現場的 HSE管理。負責對外聯絡。 進度控制和內外協調,依據項目總體計劃要求編制月、周作業(yè)計劃,向例會提交進度報告。協助安全、質量監(jiān)督人員做好管理工作。有權調配項目各自專業(yè)范圍內的勞動力、機具和材料 ,協調相關部門的工作。 ⑨ 負責編寫項目安全報告。 ⑦ 處理安全問題、事故緊急處理。 ⑤ 建立項目現場的安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保管理體系和設施。 ③ 監(jiān)督、檢查各班組安全工作,并編制安全檢查日志和安全預警報告。 ( 2) HSE經理的主要工作任務 ① 在項目合同中正確貫徹執(zhí)行國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的安全方針、安全法規(guī)。 HSE經理 ( 1) HSE經理的職責 在項目經理領導下,全面負責項目的安全管理與安全監(jiān)督工作,領導安全管理部的工作,參加業(yè)主組織的安全會議,接受業(yè)主和政府監(jiān)督部門在安全方面的要求、監(jiān)督與指導,定期向項目經理和業(yè)主匯報安全管理情況。 ⑤ 負責收集項目的質量反饋,組織質量問題調查、整理,必要時傳達到有關部門,或向公司管理部門報告。 ③ 項目實施過程中發(fā)生不合格,質量安全經理應堅持按程序規(guī)定進行原 因分析,制定糾正措施,以及跟蹤其有效性。 ① 在項目經理組織下負責編制項目質量計劃。 ⑤ 負責現場的信息管理,文件資 料管理,編制現場管理日志。 ③ 對業(yè)主和其他第三方來文件進行管理,并分發(fā)和監(jiān)督回復。 ③ 負責設備 /材料的進場、退場及實施進行協調和管理 ( 2)控制經理的主要工作任務 ① 在項目經理的領導下,匯總編制項目的詳細的全面的進度計劃,并形成總進度表、月進度計劃表、周進度計劃表,分發(fā)各相關單位和部門經理。 5 常減壓裝置設備管線高壓水清洗施工技術方案 ① 協助項目經理負責項目的進度控 制和管理。 ⑨ 編制項目完工報告,施工總結。 ⑦ 會同控制經理,執(zhí)行費用控制計劃,進度控制計劃。 ⑤ 協同 HSE經理對施工過程中的安全、環(huán)保的 管理。 ③ 根據總進度計劃,編制施工計劃、設備進場計劃、費用使用計劃,經項目經理批準后執(zhí)行。 ( 2)施工經理的主要工作任務 ① 按照合同條款,核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標點、施工用水電的接口點、臨時設施用地、運輸條件等。 施工經理 (1)施工經理職責 按項目經理批準的各項進度計劃,在滿足質量、安全和技術要求的前提下,實施現場各自專業(yè)范圍內的施工組織、指揮和協調并領導分管部門的工作。 ③ 負責項目的決策工作,領導制訂項目組各部門的工作目標,審批各部分的工作標準和工作程序,指導項目的采購、施工以及項目的質量管理、財務管理、 4 圖 現場組織機構見圖 常減壓裝置設備管線高壓水清洗 施工技術方案 進度管理、投資管理、行政管理等各項工作 ④ 對項目合同規(guī)定的工作任務和工作質量負責,并及時采取措施處理項目出現的問題。 ( 2)項目經理的主要工作任務 ① 建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。領導項目部全體員工認真履行合同的各項義務和權力,自覺接受業(yè)主的監(jiān)督和指導。 項目經理部在項目經理的領導下,對外代表公司履行合同義務,對內實施合同內容,對項目 的全過程實施組織管理,控制協調職能。 項目部的管理層設置:工程管理部、質量安全部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。: 施工單位: 審 核: 編 寫: 審 批: 審 核: 年 月 日 年 月 日 1 常減壓裝置設備管線高壓水清洗施工技術方案 目 錄 編制依據 —————————— 3 ———3 —————3 項目組織機構 3 關鍵管理人員崗位職責 4 項目部部門職責 7 9 項目的質量、進度及安全目標 9 擬投入的最高人數和平均人數 9 施工程序 9 項目管理總體安排 10 施工平面圖及日常管理 11 12 工程概況 12 編制依據 12 清洗目的 12 清洗范圍 12 組織機構及人員、設備配 備 14 清洗技術及工藝 15 施工現場 16 施工工期計劃 16 風險評估 16 管理目標 17 管理方案 17 23 施工準備工作組織及時間安 排 23 技術準備 23 施工現場準備 23 作業(yè)隊伍和管理人員的準備 23 23 保證進度目標的保證體系及措施 23 保證質量目標的保證體系及措施 26 HSE的保證措施 30 2 常減壓裝置設備管線高壓水清洗施工技術方案 1.編制依據 國家 、行業(yè)現行有效的與本工程有關的標準、規(guī)范; 《工業(yè)金屬管道工程施工、驗收規(guī)范》 GB50235 《高壓水射流清洗作業(yè)安全規(guī)范》 JB85261997 《污水綜合排放標準》 GB89781996 施工場區(qū)的氣象及地形地貌情況。 2.工程概況 工程名稱: 常減壓裝置司日常設備及管線高壓水清洗工程 清洗范圍:焦常減壓裝置冷換設備及 管線高壓水清洗 質量標準: ① 聚合物類結垢物,除垢面積達到原結垢物覆蓋面積的 80%以 上; ② 焦油、焦粉類結垢物,除 垢面積達到原結垢物覆蓋面積的 90%以上; ③ 水垢類結垢物,除垢面積達到原結垢物覆蓋面積的 80%以上; ④ 銹渣類結垢物,除垢面積達到原結垢物覆蓋面積的 95%以上; 3.項目組織機構 項目組織機構 針對日常檢修工程特點,按 “責任明確、協調有力、科學管理、操作規(guī)范 ”的原則進行組織機構設置。設置現場組織機構見圖(圖 )。 所有工作人員全職在本項目工作 3 常減壓裝置設備管線高壓水清洗施工技術方案 關鍵管理人員崗位職責 項目經理 ( 1)項目經理職責 項目經理代表公司履行合同的義務和責任,并對本項目的工程質量、安全、進度、成本和文明施工負全部責任。批準或審定各專業(yè)副經理及各部門
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