【正文】 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)將如何逐步演變 舞臺 售票員 演員 跑龍?zhí)? 指揮 舞臺 售票員 演員 跑龍?zhí)? 指揮 總經(jīng)理 銷售員 生產(chǎn) /工程 /執(zhí)行工作 人事 /財(cái)務(wù) /法律 /行政 舞臺 售票員 演員 指揮 總經(jīng)理 銷售員 生產(chǎn) /工程 /執(zhí)行工作 商務(wù)公司 人事顧問公司 財(cái)務(wù)公司 律師行 舞臺 售票員 演員 指揮 總經(jīng)理 銷售員 生產(chǎn) /工程 /執(zhí)行工作 舞臺 PERSON 新的薪酬制度將可以更多地去回報(bào) 為整個(gè)企業(yè)提供有效勞動(dòng)行為并保證企業(yè)成功的人 90%白領(lǐng)工作將會在未來1015年完全消失！ 如何理解 TOMPETERS所說的： “ 90%白領(lǐng)工作將會在未來 1015年完全消失！ ” 1970 108 人，需要 5天的時(shí)間下卸一艘貨船 2022 Containerization:8 人，只需 1天的時(shí)間。 傳統(tǒng) /當(dāng)前 /最新薪酬制度的比較 工 貢 貝 傳統(tǒng) 當(dāng)前 最新 工作時(shí)間 工作任務(wù) 營業(yè)額 1940 2022 1960 最新的觀念：友好互利的合作伙伴關(guān)系 如果你學(xué)習(xí)并掌握公司所需的技能，并應(yīng)用這種技能幫助 公司邁向成功，工作表現(xiàn)與公司新的價(jià)值觀念保持一致，公司將提供給你富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，支持你不斷地自我發(fā)展，獎(jiǎng)勵(lì)你作出的貢獻(xiàn)。支持你不斷地自我發(fā)展，獎(jiǎng)勵(lì)你作出的貢獻(xiàn)。薪酬來自營業(yè)額，各類人員被保證的工資應(yīng)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY。對你表示禮節(jié)性的關(guān)心，支付你與原來相同的工資。平均主義 “ 大鍋飯 ” 做也 36 ，不做也 36 。 不論職位高低，都是人民的勤務(wù)員。 員 工 員 工 員 工 員 工 空 缺 企業(yè) “能量” /電費(fèi)支付系統(tǒng) 新型企業(yè)雇傭關(guān)系及分配原則 結(jié)論：未來企業(yè)分配模式， 只要雇主支付世界上最有 競爭力的“電費(fèi)”，那么， 員工將極大限度地貢獻(xiàn)自 己的“能量”。 人才流動(dòng) 35%55% 15%35% 45%85% 0% 55% 35%55% 0% 35% 35%55% 45%85% 0% 85% 薪酬變化 中國員工的流動(dòng)與薪資變化 人才每次流動(dòng)薪酬將增加 35%61% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2022 2022 2022 32% 20% 24% % 7% 8% % 1992年 2022年中國外資企業(yè)工資增長情況 25% 30% 21% % 中國具競爭力的人才 在 2022年至 2022年間的增資總幅度 小于 35% 人才的機(jī)遇大于挑戰(zhàn) (%X3=%) 71982 ( 倍 )62758 ( 倍 )147339 ( 倍 )115000 ( 倍 )310601 ( 倍）19500153000 ( 倍 )050,000100,000150,000200,000250,000300,000350,0001992 1997 2022職級人民幣（元）部門經(jīng)理（按平均增資水平計(jì)算）部門經(jīng)理（按市場平均水平計(jì)算）總監(jiān)（按市場平均水平計(jì)算）1992年至 2022年外企經(jīng)理人員年度現(xiàn)金總收入比較 表現(xiàn) /報(bào)酬與職業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 薪酬 服務(wù)期 責(zé)任 + r r 因?yàn)?，留住人才遠(yuǎn)比補(bǔ)充新鮮血液更重要。 ? 分配模式的不斷改變迫使雇傭關(guān)系的改變。 ? 將 人才的知識作為資本的新概念不斷更新，及全球網(wǎng)絡(luò) 化、互利互補(bǔ)的增值管理對企業(yè)的靈活創(chuàng)新、調(diào)整組織 結(jié)構(gòu)的要求更加迫切?！? 威脅與機(jī)遇 11611110710610310198989684838180747165635541413730282412851001110 20 40 60 80 100 120 140Hourly Compensation Costs for Manufacturing Production Workers Index . = 100 United States China India Mexico Portugal Hong Kong Taiwan Singapore Korea New Zealand Spain Ireland Israel Australia Italy United Kingdom Canada France Luxembourg Netherlands Austria Finland Sweden Denmark Belgium Switzerland Japan Norway Germany 企業(yè)的變革人力資源管理咨詢對帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ? 企業(yè)的收購、合并及價(jià)值觀念的改變對人力資源的價(jià)值和人才的定位產(chǎn)生了巨大沖擊。 知識資本化