【正文】 進(jìn)度計(jì)劃分批次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。構(gòu)筑物 工程，綠化工程等 主要以人工為主。 四、施工機(jī)械配備 根據(jù)本工程特點(diǎn) 選擇施工機(jī)械的配備。 測(cè)量?jī)x器從公司本部調(diào)入。 三、測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備需用計(jì)劃 試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備： 原材料檢測(cè)及配合比試驗(yàn) 等的主要檢測(cè)試驗(yàn) 委托經(jīng) 業(yè)主 認(rèn)可 的具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn) 檢測(cè)公司 完成，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立 工地 試驗(yàn)室 。初步擬定開(kāi)工日期 20201020 至2020520，最終以監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令為準(zhǔn)。 3．按計(jì)劃科學(xué)、合理的組織施工，實(shí)現(xiàn)均衡性生產(chǎn)，不斷提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和工期，改善勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約原材料，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工的目標(biāo)。 第四章 施工計(jì)劃 及資源配備 一、計(jì)劃安排的原則 1．本項(xiàng)目工程在管理上以計(jì)劃管理為龍頭，認(rèn)真抓好工程的質(zhì)量管理和成本管理工作，按 業(yè)主要求的工期編制好總進(jìn)度計(jì)劃及資源計(jì)劃，并以此確定各個(gè)時(shí)期的進(jìn)度目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部 ： 租用廠房，以活動(dòng)板房的形式設(shè)置辦公區(qū)，生活區(qū)，試驗(yàn)室等。 施工圍護(hù)：本工程 施工圍護(hù)采用 彩色鋼板 。 施工用水： 就近埋管接城市自來(lái)水至施工現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)水池。 工地現(xiàn)場(chǎng)用電： 動(dòng)力電 就近搭接動(dòng)力 電源， 沿線按三相五線制設(shè)桿布線，解決沿線用電所需?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室處用水，以桶裝水解決，用電在附近居民小區(qū)接通。 現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置在 紅星路 K1+412 處。 項(xiàng)目部經(jīng)理部就近（陶然路 K0+500 左側(cè) ）租用廠房解決，設(shè)置辦公區(qū)，生活區(qū)，試驗(yàn)室等 。 。 工程專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。 施工隊(duì) 。 根據(jù)本單位工程特點(diǎn)，擬設(shè)以下專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)： 。同時(shí)，本著全面展開(kāi)，分段實(shí)施，重點(diǎn)突擊，連續(xù)均衡的施工原則組織施工。 四階段：交通安全工程，照明安裝工程，綠化種植工程。 二階段：排水工程，電力通信土建工程，綠化土建工程，照明土建工程。 K0+380K0+700 區(qū)段。 作業(yè)區(qū)段設(shè)置為： K1+250K1+412 區(qū)段。 本工程 質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，確保一次性驗(yàn)收合格。 第三章 施工部署 一、施工規(guī)劃和布署 本道路為城市道路 工程 、排水 工程 、電力 通信 工程、綠化景觀工程、照明工程、交 通 安全 工程等 ，任務(wù)重，時(shí)間緊，空間上各分項(xiàng)工程間存在交叉作業(yè) 。公司將采取控制措施全程監(jiān)控以上目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程，確保如期實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，避免質(zhì)量安全事故發(fā)生和工期延誤事件發(fā)生。 工期、質(zhì)量、安全等主要目標(biāo)必須達(dá)到既定目標(biāo)。 推行物質(zhì)激勵(lì)，制定獎(jiǎng)懲制度，生產(chǎn)效益與職工利益掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)超額勞動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率和效益的提高。 以工程進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保控制考核點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)工程進(jìn)度質(zhì)量要求，及時(shí)計(jì)劃配備人力、物力、材料、機(jī)具，在確保工程工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)和工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下力求材料、人力資源最合理應(yīng)用。 項(xiàng)目指揮、協(xié)調(diào)的具體工作方式為： 建立每周一次與建設(shè)單位、 協(xié)作 單位的協(xié)調(diào)工作會(huì)議制度，在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)等方面與各方面取得一致，統(tǒng)一工作步調(diào)，特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。施工期間，所有項(xiàng)目部管理人員吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部實(shí)行施工全過(guò)程崗位責(zé)任制。 材料科：主要包括材料采購(gòu)、供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)料具等工作，確保工程施工需要。 內(nèi)業(yè)科：主要包括預(yù)算合同、成本核算、工序驗(yàn)收、施工文件和資料編制及管理。 設(shè)備科：主要負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等組織和調(diào)度管理。 四、管理職責(zé) 本項(xiàng)目管理組織形式采用矩陣式，項(xiàng)目經(jīng)理由公司任命，職能管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理與公司各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)雙重領(lǐng)導(dǎo)，此種形式有利于項(xiàng)目信息的迅速反饋及公司業(yè)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目管理?xiàng)l塊之間結(jié)合，是項(xiàng)目施工的一種比 較典型和理想的組織形式。管理做到高效、精干，勞動(dòng)力在公司勞務(wù)基地和社會(huì)市場(chǎng)考核招收。 優(yōu)化組織，加強(qiáng)管理：所有辦事人員必須技術(shù)過(guò)硬，富有施工管理經(jīng)驗(yàn)，能吃苦耐勞，堅(jiān)持原 則，為達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)而拼搏奮斗的精神。 系統(tǒng)化管理和協(xié)作一致：項(xiàng)目各部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下形成完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，同時(shí)在職責(zé)和行動(dòng)上相互配合。 精力充沛，能以身作則，吃苦耐勞。 有領(lǐng)導(dǎo)能力、組織管理能 力。 ： 全心全意為用戶服務(wù)，具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，并有堅(jiān)忍不拔，勇于進(jìn)取的精神。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)附圖。 并在全公司范圍內(nèi) 委 任具有相應(yīng)資格的各類(lèi)優(yōu)秀人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，使項(xiàng)目經(jīng)理部成為一支高效精干的隊(duì)伍。各種管理措施 ,將以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù) 。 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針政策。 、調(diào)查所獲取的相關(guān)情況。 。 ：總工期 210 日歷天，區(qū)段工期招標(biāo)范圍內(nèi)除陶然路 K0+380K0+700 段外的項(xiàng)目必須在開(kāi)工后 100 天內(nèi)完成。 二 、編制依據(jù) （ K1+250K1+412）施工圖設(shè)計(jì)，陶然路（城北 5 號(hào)路， K0+240K0+700）施工圖設(shè)計(jì)。 施工范圍內(nèi)所有支路口均包含在本次施工范圍內(nèi)（按施工范圍內(nèi)的“工程范圍線實(shí)施”）。含路基土石方工程，路基路面，人行道基層及面層，雨污排水管網(wǎng)，強(qiáng)、弱電土建，路燈，綠化（花帶石、綠化土方及植物）及交安系統(tǒng)工程。 ：無(wú)重大安全事故，杜絕傷亡事件發(fā)生。 ： 210 日歷天（招標(biāo)范圍內(nèi)除陶然路（城北 5號(hào)路） K0+380K0+700 段外的項(xiàng)目必須在開(kāi)工后 100 天內(nèi)完成）。 ：本工程樁號(hào)范圍：紅星路： K1+250K1+412，全長(zhǎng) 162 米，陶然路（城北 5 號(hào)路）： K0+240K0+700。 瀘州市陶然路（ K0+240K0+700)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概述 一、 項(xiàng)目概況與投標(biāo)范圍 ：陶然路（ K0+240K0+740）段工程。 ：瀘州市龍馬潭區(qū)。含路基土石方工程，路基路面，人行道基層及面層，雨污排水管網(wǎng)，強(qiáng)、弱電土建，路燈，交安系統(tǒng)及人行道綠化等附屬工程。 ：一次性驗(yàn)收合格。 ： 招標(biāo)人提供的施工圖上所有內(nèi)容。 招標(biāo)人提供的工程量清單中所有內(nèi)容。 招標(biāo)文件中明示或暗示的風(fēng)險(xiǎn)。 ：一次性驗(yàn)收合格。 ：無(wú)重大安全事故，杜絕傷亡事件發(fā)生。 6..國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程 (響應(yīng)招標(biāo)文件第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 )。 術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及多年來(lái)參與市政道排工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。 第二章 施工組織機(jī)構(gòu) 一、施工組織管理模式 該工程采用項(xiàng)目法管理模式，以國(guó)際通用質(zhì)量管理體系為保證。 根據(jù)上述原則，公司將委派具有 專(zhuān)業(yè)市政二級(jí)以上建造師且具有安全生產(chǎn)考核合格證（ B 證 ）的 人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 。 二、施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程特點(diǎn) ， 成立“陶然路工程經(jīng)理部” ，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)一流工程 。 三、機(jī)構(gòu)組織方案 公司將本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為一次性驗(yàn)收合格，而項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目實(shí)施的最高責(zé)任者和組織者，故項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)與水平是順利實(shí)施項(xiàng)目管理任務(wù)的首要條件。 富有本專(zhuān)業(yè)的管理理論知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和技能。 誠(chéng)實(shí)可靠與言行一致。 ： 高效精干：在保證履行必要職能的前提下，盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu)，減少層次，從嚴(yán)控制二、三線人員，做到人員精干，一專(zhuān)多能。 因事設(shè)崗，按崗定人，以責(zé)授權(quán)：因目標(biāo)需要設(shè)辦事部門(mén)，按辦事職責(zé)范圍確定人員編制。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 內(nèi)業(yè)科 材料科 辦公室 試驗(yàn)室 工程科 設(shè)備科 質(zhì)安科 土石方施工隊(duì) 照明安裝施工隊(duì) 道路路面及附屬施工隊(duì) 交安工程施工隊(duì) 生產(chǎn)副經(jīng)理 排水工程施工隊(duì) 電力綠化照明施工隊(duì) 綠化種植施工隊(duì) 項(xiàng)目管理：按項(xiàng)目管理模式組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理層和勞務(wù)層的真正分離。在嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)教育培訓(xùn)的同時(shí)不斷開(kāi)展知識(shí)、技能競(jìng)賽，以適應(yīng)規(guī)范化的管理模式，并隨著工作量的變化不斷引進(jìn)或辭退人員，以實(shí)現(xiàn)真正的動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)除勞務(wù)層外，主要業(yè)務(wù)組及其管理內(nèi)容為： 工程科：主要包括技術(shù)管理、施工調(diào)度等工作。 質(zhì)安科：主要包括工程質(zhì)量、質(zhì)量控制、材料試驗(yàn)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)組織措施制定及檢查落實(shí)等工作。 辦公室：主要負(fù)責(zé)對(duì)外對(duì)內(nèi)文件制作收發(fā)管理，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)對(duì)外工作。 五 、施工組織機(jī)構(gòu)的高效 運(yùn)作 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)一政令，統(tǒng)一指揮， 項(xiàng)目總工 程師協(xié)助工作。 項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)工程實(shí)施的各項(xiàng)工作制，作好指揮協(xié)調(diào)，以強(qiáng)化施工命令結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益為指揮手段，對(duì)各專(zhuān)業(yè)工種實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，集中管理。 實(shí)行每天一次的生產(chǎn)例會(huì)制度，檢查當(dāng)天工作 任務(wù)落實(shí)情況，下達(dá)下期工作任務(wù)，并針對(duì)工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，在人員組織和技術(shù)上提出切實(shí)可行的解決措施。 編制項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 六 、 施工 工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施 采取激勵(lì)機(jī)制，首先通過(guò)思想激勵(lì)，激發(fā)職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，把隊(duì)伍建設(shè)成思想作風(fēng)好、技術(shù)過(guò)硬、講文明的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗集體，以提高施工項(xiàng)目的 管理水平，同時(shí)達(dá)到塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)精神。獎(jiǎng)懲分明，對(duì)不能完成目標(biāo)生產(chǎn)者予以經(jīng)濟(jì)懲罰。凡達(dá)到既定目標(biāo)，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，公司將相應(yīng)進(jìn)行處罰。 公司質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、材料各職能由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，深入工地，協(xié)助、監(jiān)督項(xiàng)目部各項(xiàng)任務(wù)的完成。 本工程要求工期 目標(biāo) 為 總工期 210 日歷天，區(qū)段工期招標(biāo)范圍內(nèi)除陶然路K0+380K0+700 段外的項(xiàng)目必須在開(kāi)工后 100 天內(nèi)完成。 針對(duì)本工程的前述特點(diǎn)、難點(diǎn)及要求， 作以下施工規(guī)劃與部署。 K0+240K0+380 區(qū)段。 施工 階段 順序?yàn)?： 一階段：道路土石方工程。 三階段：道路路面（基層，面層及相關(guān)附屬）（含車(chē)行道和人行道）。 二、施工 作業(yè)方式 本工程主要采取流水和平行作業(yè)的方式組織施工。 在本工程的施工任務(wù)中，路面工程及管網(wǎng)工程的任務(wù)量大、占用工期較長(zhǎng)，施工中作為主線控 制。 。 通信土建，綠化土建，照明土建施工隊(duì)。 。 三、施工平面總布置 根據(jù) 招標(biāo)文件要求及工程所在地商品混合料供給情況 ， 水泥 砼采用商品砼，水泥穩(wěn)定混合料采用商品混合料 ，瀝青砼采用商品砼， 現(xiàn)場(chǎng) 不設(shè)置混合料攪拌場(chǎng) 。 生產(chǎn) 臨設(shè) （包括加工房及材料存儲(chǔ)房）設(shè)置于紅星路 K1+250 左側(cè)。 生產(chǎn)臨設(shè)所需水電在附近民房接通，并設(shè) 24KW 柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)作備用電源，確保施工用電需求。項(xiàng)目經(jīng)理部用電用水等，因租用當(dāng)?shù)貜S房，有現(xiàn)成的水源和電源。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備 移動(dòng)式 24KW 發(fā)電機(jī)組 一臺(tái) ， 以備停電之所需 。 通訊： 項(xiàng)目經(jīng)理部 安裝 程控 電話， 各施工人員配備手機(jī)，現(xiàn)場(chǎng) 配 備對(duì) 講機(jī) 4對(duì)，以確保、通訊指揮的暢通。紅星路 K1+250、 K1+412 處，陶然路K0+240 外均建磚砌圍墻進(jìn)行封閉，并根據(jù)情況設(shè)置進(jìn)出口 大門(mén)。 生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施采用搭設(shè)鋼架棚，現(xiàn)場(chǎng)辦公室租用移動(dòng)式板房 。 2．項(xiàng)目部按總計(jì)劃編制月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，提前作好人員、材料、機(jī)具、技術(shù)管理、施工作業(yè)面等方面的施工準(zhǔn)備工作，確保施工進(jìn)度的需要。 二、施工進(jìn)度總計(jì)劃 本工程按招標(biāo)文件要求 ： 總工期 210 日歷天，區(qū)段工期招標(biāo)范圍內(nèi)除陶然路K0+380K0+700 段外的項(xiàng)目 必須在開(kāi)工后 100 天內(nèi)完成。 施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖四。工地 試驗(yàn)室應(yīng)由相關(guān)部門(mén)認(rèn)可或批準(zhǔn)，該試驗(yàn)室只負(fù)責(zé)日常的自檢和 試驗(yàn)工作 ，準(zhǔn)備常用試驗(yàn) 設(shè)備和 工具。 測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)室設(shè)備需用計(jì)劃詳見(jiàn)附表二。 選擇原則：本標(biāo)段 所涉 土石方 工程 、管道 及路燈 安 裝工程 、路面 工程等 以機(jī)械施工為主，人工為輔。 施工機(jī)械 主要 配備 主要涉及土石方工程機(jī)械，管道及路燈安裝機(jī)械，路面工程機(jī)械等。 擬投入的主要 機(jī)械設(shè)備配備表見(jiàn)附表一。 砂、石 材料 等地方材料 ，人行道磚、路緣石、花帶石等半成品，瀘州采購(gòu) 。 鋼材 ，瀘州 采 購(gòu)。 玻璃鋼夾砂管，成都采購(gòu)。 路燈，成都采購(gòu)。 六、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 根據(jù)本工程 進(jìn)度計(jì)劃和 實(shí)際工程量的大小， 分批次按計(jì)劃進(jìn)入專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。 我司擬按附表進(jìn)行勞動(dòng)力的計(jì)劃使用，以避免勞動(dòng)力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費(fèi)的開(kāi)支。 第五章 主要項(xiàng)目施工方案 一、施工準(zhǔn)備 主要內(nèi)容包括 （ 1）復(fù) 測(cè)控制點(diǎn)線； （ 2）中線恢復(fù)及保護(hù)； （ 3）高程復(fù)測(cè)和水準(zhǔn)點(diǎn)加密； （ 4）橫斷面復(fù)測(cè)及補(bǔ)測(cè)； （ 5）路基放樣； （ 6）劃定棄土場(chǎng) 、借土場(chǎng) 的位置及地界。 原地面 復(fù)測(cè) 使用全站儀、 水準(zhǔn)儀 和 道路 施工放樣軟件，依據(jù)首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和中樁坐標(biāo)，恢復(fù)各里程 中樁 樁位， 進(jìn)行中樁原地面高程測(cè)量，進(jìn)而進(jìn)行 橫斷面 測(cè)量等 ， 后 提交相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，確定工作量。 測(cè)量標(biāo)志保護(hù)及測(cè)量數(shù)據(jù)復(fù)驗(yàn) 所有測(cè)量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對(duì)