【正文】 證資源的提供并按照策劃的結(jié)果進行。 理解要點 : 施工企業(yè)質(zhì)量管理活動應遵循持續(xù)改進的原則。 施工企業(yè)應按照本規(guī)范的要求完善原有的質(zhì)量管理 體系。 理解要點 : 質(zhì)量管理的各項要求是通過質(zhì)量管理體系實現(xiàn) 的。 施工質(zhì)量檢查 quality inspection 施工企業(yè)對施工質(zhì)量進行的檢查、評定活動。 質(zhì)量信息 quality information 反映施工質(zhì)量和質(zhì)量活動過程的記錄。質(zhì)量管理制度一般應形成文件。 質(zhì)量管理制度 quality management statute 按某些質(zhì)量管理要求建立的、適用于一定范圍的質(zhì)量管理活動要求。 HBAC 26 1 總則 施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動 ， 除執(zhí)行本規(guī)范外 ，還應執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定 。 理解要點 : 施工企業(yè)實施質(zhì)量管理時 ， 可以本規(guī)范為基礎 ，根據(jù)需要增加其他要求實行自律 。 理解要點 : 本規(guī)范適用于從事工程承包活動的施工企業(yè)，包括總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)。 本規(guī)范在提出質(zhì)量管理基本要求的基礎上，鼓勵施工企業(yè)實行質(zhì)量管理創(chuàng)新。本規(guī)范所規(guī)定的是施工企業(yè)質(zhì)量管理的一般內(nèi)容。 HBAC 22 ? 《 工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 》 理解與實施 HBAC 23 1 總則 為加強工程建設施工企業(yè)（以下簡稱“施工企業(yè)”）的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為，促進施工企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，制定本規(guī)范。施工企業(yè)對上述各方根據(jù)法律、法規(guī)、承包合同提出的要求都應滿足，并不斷增進他們的滿意度。它與所委托的監(jiān)理單位一起對施工進行全過程監(jiān)控。 綜上所述，工程建設項目具有多型式的、有很強單項性的、在多方監(jiān)控下實現(xiàn)的、直接服務于社會的大型產(chǎn)品特性。 HBAC 20 工程特性要點 ? 滿足建設單位一方的監(jiān)控要求 —— 項目的勘察、設計、施工、保修都需以各階段合同要求為依據(jù)，在建設單位及其委托的監(jiān)理單位對項目的監(jiān)控下實施，施工期間建設單位及監(jiān)理單位在現(xiàn)場駐地監(jiān)控。施工則是在該建設地區(qū)專門創(chuàng)造施工條件后開工，在當?shù)氐乩?、地質(zhì)、氣候以及人文等各方面條件制約下，按照上述專項設計要求及承包合同要求完成。 d)施工安全及環(huán)境保護 —— 必須符合相關(guān)法律、法規(guī)、標準規(guī)定，包括施工期間對周圍環(huán)境要防止違規(guī)污染。 b)項目施工期限 —— 在施工承包合同中規(guī)定，施工期間可能由于特定原因，在建設單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商后修訂。 ? 項目施工應符合 《 建筑法 》 以及國務院、建設部、各行業(yè)主管部門、地方建設主管部門相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等的要求， HBAC 18 工程質(zhì)量內(nèi)涵 ? 工程質(zhì)量分為施工質(zhì)量及服務質(zhì)量兩方面，后者包括項目的施工期限、費用、施工、安全及環(huán)境保護。 HBAC 17 工程質(zhì)量要求 ? 項目保修期 —— 施工單位根據(jù)法規(guī)及合同規(guī)定應免費保修的工程缺陷的期限，例如基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。 項目施工期中，建設單位、監(jiān)理單位針對施工進展狀況隨時提出的質(zhì)量管理要求。交底的內(nèi)容大體是：工程概況：設計要求；圖紙做法：施工組織設計與施工方案的要求；設計變更和洽商（如有時）；規(guī)范、規(guī)程和方法的要求：施工順序；施工方法；質(zhì)量要求及驗收標準等。 HBAC 15 術(shù) 語 ? 技術(shù)交底 —— 建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)的技術(shù)管理制度之一。按規(guī)定在隱蔽前，應進行隱蔽工程的檢查驗收（簡稱隱檢），相關(guān)各方驗收合格后，方可予以隱蔽。 HBAC 12 術(shù) 語 ? 工程洽商 —— 工程項目施工過程中，由建設單位或施工單位的任何一方提出的有關(guān)圖紙、材料、工期、造價、施工方法等的增減或變化，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，由建設單位發(fā)出洽商通知后開始實施的協(xié)商過程。 HBAC 11 術(shù) 語 ? 施工設備 —— 建筑施工企業(yè)用于工程施工的機具設備，如塔吊、挖土機、砼攪拌機、鋼模板、鋼腳手架等。 HBAC 10 術(shù) 語 ? 項目經(jīng)理 (project manager) 企業(yè)法定代表人在建設工程項目上的授權(quán)委托代理人。簡稱為分包。簡稱為承包。簡稱為承包人。簡稱為發(fā)包人。 HBAC 5 術(shù) 語 ? 建筑工程質(zhì)量 反映建筑工程滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久力學性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。 HBAC 4 術(shù) 語 ? 建設工程項目管理 (construction project management) 組織運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動。HBAC 1 工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 河北質(zhì)量認證有限公司 2022年 9月 HBAC 2 課 程 安 排 術(shù)語 《 工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 》 理解與實施 《 規(guī)范 》 與 《 標準 》 不同之處 HBAC 3 術(shù) 語 ? 建設工程項目（ construction project） 為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行的、有起止日期的、達到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程，包括策劃、勘察、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等。簡稱為項目。簡稱為項目管理。 HBAC 6 術(shù) 語 ? 項目發(fā)包人（ project employer） 按招標文件或合同中約定、具有項目發(fā)包主體資格和支付合同價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。 HBAC 7 術(shù) 語 ? 項目承包人 (project contractor) 按合同中約定、被發(fā)包人接受的具有項目承包主體資格的當事人，以及取得該當事人資格的合法繼承人。 HBAC 8 術(shù) 語 ? 項目承包 (project contracting) 受發(fā)包人的委托，按照合同約定，對工程項目的策劃、勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或分階段承包的活動。 HBAC 9 術(shù) 語 項目分包（ project subcontracting） 承包人將其承包合同中所約定工作的一部分發(fā)包給具有相應資質(zhì)的企業(yè)承擔。 ? 項目范圍管理 (project scope management) 對合同中約定的項目工作范圍進行的定義、計劃、控制和變更等活動。 ? 項目經(jīng)理部 (project management team) 由項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)和職能部門的支持下按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定組建的、進行項目管理的一次性的現(xiàn)場組織機構(gòu)。 ? 工程設備 —— 工程項目中應予配備在工程建成后使用的設備，如民用建筑中的采暖通風設備、電梯設備等；各類工業(yè)建設工程中的各種生產(chǎn)裝置；鐵路建設工程中的通訊設備等。 HBAC 13 術(shù) 語 ? 隱蔽工程 —— 在施工過程中，下道工序?qū)⑸系拦ば蛲耆采w住，則稱上道工序或被覆蓋的分項工程為隱蔽工程。 HBAC 14 術(shù) 語 ? 施工方案 —— 針對工程項目中的某一個重點部位、關(guān)鍵工序或“四新”（新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備）內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等所編成的施工文件。由項目部到施工作業(yè)班組逐級交底，隨接受交底人員崗位的不同，交底的內(nèi)容也有所不同。 HBAC 16 工程質(zhì)量要求 ? 項目投標承包要求 —— 項目投標時期建設單位、或通過代理單位向施工企業(yè)提出，包含在施工承包合同、工程設計文件及投標要求等文件中，施工企業(yè)只能承攬其資質(zhì)范圍以內(nèi)的工程。有時還出現(xiàn)合同修訂要求。 ? 施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理要求，如內(nèi)部承包要求，爭取國家或地方的工程質(zhì)量獎項等。 a)施工質(zhì)量 —— 包括工程物資質(zhì)量、分部分項工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量以及整個項目質(zhì)量，有行業(yè)的檢驗、驗收特定方式。 c)項目施工費用 —— 在施工承包合同中規(guī)定，按時間階段、已完工工程量及其他原則以約定方式支付。 HBAC 19 工程特性要點 ? 項目設計、施工的單項性 —— 每個工程項目都是根據(jù)建設單位的特定要求及建設地區(qū)的特定條件設計而成。 ? 滿足政府單項監(jiān)控的要求 —— 工程建設項目的立項、設計、招投標、開工許可、質(zhì)量監(jiān)控及竣工驗收、質(zhì)量缺陷保修等都需要符合政府各方面主管部門及相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)所提出的單項監(jiān)控要求。 ? 各產(chǎn)品實現(xiàn)單位單項組織生產(chǎn) —— 項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別與建設單位簽訂承包合同，單項組織生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量是專項管理的成果。 HBAC 21 主要顧客群 ? 產(chǎn)品實現(xiàn)各階段中，建設單位是顧客。政府各主管部門、質(zhì)量監(jiān)督站從不同的職能角度對施工進行全過程監(jiān)控。 ? 竣工驗收后該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)人或經(jīng)營運作人或使用者也是顧客，產(chǎn)權(quán)人或經(jīng)營運作者（如物業(yè)管理公司）之外的使用者，如房地產(chǎn)的租戶、工廠的工人、劇院的觀眾是另一層次的顧客。 理解要點 : 本規(guī)范規(guī)定了施工企業(yè)各項質(zhì)量管理活動和要求，是施工企業(yè)質(zhì)量管理的行為準則，是施工和服務質(zhì)量符合法律、法規(guī)要求的基本特征。第10章中的第 3節(jié)對沒有設計的施工企業(yè)不予約束。 HBAC 24 1 總則 本規(guī)范適用于施工企業(yè)的質(zhì)量管理活動。 HBAC 25 1 總則 本規(guī)范是施工企業(yè)質(zhì)量管理的標準 ， 也是對施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督 、 檢查和評價的依據(jù) 。 對施工企業(yè)質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查和動態(tài)管理均可依據(jù)本規(guī)范進行 。 HBAC 27 2 術(shù)語 質(zhì)量管理活動 quality management action 為完成質(zhì)量管理要求而實施的行動。質(zhì)量管理制度應規(guī)定質(zhì)量管理活動的步驟、方法、職責。需要時，質(zhì)量管理制度可由更加詳細的文件要求加以支持。 HBAC 28 2 術(shù)語 質(zhì)量管理創(chuàng)新 quality management innovation 在原有質(zhì)量管理基礎上，為提高質(zhì)量管理效率、降低質(zhì)量管理成本而實施的質(zhì)量管理制度、活動、方法的革新。 HBAC 29 3 質(zhì)量管理基本要求 一般規(guī)定 ，建 立質(zhì)量管理體系并形成文件。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織建 立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并實現(xiàn)這些目標的相互關(guān) 聯(lián)或相互作用的一組要素。 HBAC 30 3 質(zhì)量管理基本要求 。通過質(zhì) 量管理活動的策劃，明確其目的、職責、步驟和方法。 策劃是為達到一定目標，在調(diào)查、分析有關(guān)信息的基礎 上，遵循一定的程序，對未來某項工作進行全面的構(gòu)思和安 排，制定和選擇合理的、可行的執(zhí)行方案，并根據(jù)目標要求和環(huán)境變化對方案進行修改、調(diào)整的活動。 理解要點 : 對質(zhì)量管理活動的過程和結(jié)果應采取適宜的方 式進行檢查、監(jiān)督和分析，以確定質(zhì)量管理活動的 有效性，明確改進的必要性和方向，通過改進活動 的實施使質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量方針應與施工 企業(yè)的經(jīng)營管理方針相適應，體現(xiàn)施工企業(yè)的質(zhì)量 管理宗旨和方向。 HBAC 33 3 質(zhì)量管理基本要求 理解要點 : 質(zhì)量方針是由施工企業(yè)的最高管理者制定的該企業(yè)總的 質(zhì)量宗旨和方向。建立質(zhì)量方針有以下意義： ，規(guī)范其質(zhì)量行為； ； 。施工企業(yè)可自行確定質(zhì)量方針發(fā)布的形式，可以單獨發(fā)布或并入施工企業(yè)的其他管理文件中發(fā)布。 HBAC 34 3 質(zhì)量管理基本要求 期評審并作必要的修訂。施工企業(yè)應根據(jù)內(nèi)外部條件 的變化，保持質(zhì)量方針的適宜性。 HBAC 35 3 質(zhì)量管理基本要求 企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量方針制定質(zhì)量目標，明確 質(zhì)量管理和工程質(zhì)量應達到的水平。質(zhì)量目標應與其他管理目標相 協(xié)調(diào)。 質(zhì)量目標應是可測量的。 HBAC 36 3 質(zhì)量管理基本要求 。 施工企業(yè)各管理層應按照質(zhì)量目標管理制度的 要求監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的分解、落實情況，并對其 實現(xiàn)情況進行考核。 HBAC 37 3 質(zhì)量管理基本要求 質(zhì)量管理體系的策劃和建立 。 HBAC 38 3 質(zhì)量管理基本要求 理解要點 : 質(zhì)量管理體系策劃應以有效實施質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量 目標為目的，使質(zhì)量管理體系的建立滿足質(zhì)量管理的需要。