【正文】 十一、監(jiān)理工作制度…………………………………………………37十二、監(jiān)理設(shè)施………………………………………………………38一、 工程概況項目名稱金色里程花園工程建設(shè)地點 東莞虎門鎮(zhèn)博涌村建設(shè)單位東莞虎門萬科房地產(chǎn)公司施工許可證號441900201311200300144190020131120031014419002013112003201441900201311200330144190020131120034014419002013112003501設(shè)計單位深圳市天華建筑設(shè)計有限公司資質(zhì)證號A144013319勘查單位韶關(guān)地質(zhì)工程勘察院資質(zhì)證號監(jiān)理單位東莞市鴻業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司資質(zhì)證號E144006521施工總包單位中天建設(shè)集團有限公司資質(zhì)證號D1330008312/7質(zhì)監(jiān)安監(jiān)部門東莞市/虎門鎮(zhèn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站總建筑面積㎡工程造價合同工期單位工程情況棟號名稱層數(shù)建筑面積(㎡)建筑結(jié)構(gòu)總高度(ｍ)最大層高(ｍ)最大跨度(ｍ)基礎(chǔ)作法1商業(yè)、住宅樓1/33F框架/剪力墻預(yù)應(yīng)力管樁2 商業(yè)、住宅樓1/ 29 F框架/剪力墻預(yù)應(yīng)力管樁3商業(yè)、住宅樓1/33 F框架/剪力墻預(yù)應(yīng)力管樁4商業(yè)樓1/4F框架/剪力墻天然基礎(chǔ)5商業(yè)樓1/4F框架/剪力墻天然基礎(chǔ)6地下室1層框架/剪力墻 天然基礎(chǔ)預(yù)應(yīng)力管樁二、監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)監(jiān)理合同》；建設(shè)單位與施工單位簽訂的《工程施工合同》；設(shè)計文件及施工圖紙； 國家頒發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及政府主管部門有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定；國家及有關(guān)主管部門頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定。國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準等。本工程施工期間的監(jiān)理工作周期為：工程實際總工期（計劃開工日期2013年7月1日，計劃入伙日期2015年7月31日）共25個月。工程范圍：根據(jù)監(jiān)理委托合同，建筑工程：包括土方工程、地基基礎(chǔ)工程、主體及圍護工程、樓地面工程、屋面工程、門窗工程、裝飾裝修工程。對該項目所有的總包、分包、材料設(shè)備采購的工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工、合同信息、關(guān)系協(xié)調(diào)等監(jiān)理。質(zhì)量控制目標：l 工程質(zhì)量合格；l 項目所有滲漏問題投訴，包括門窗滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、屋面滲漏、外墻滲漏等投訴，自交付使用后一周年內(nèi)，累計滲漏投訴率≤5（滲漏水點/百戶）；l 項目的地下室、架空層、泳池等所有滲漏問題投訴，自交付使用后一周年內(nèi)，累計滲漏投訴率不超過≤15（滲漏水點/單體）。安全文明施工目標：確保無重大安全事故發(fā)生，一般事故率不超過國家規(guī)定。本項目由下列同志組成項目監(jiān)理組，具體分工如下：序號姓名年齡性別本項目任職1鐘育浩40男總監(jiān)理工程師2張造化27男專業(yè)監(jiān)理工程師3廖清華40女專業(yè)監(jiān)理工程師4丘晨洋22男監(jiān)理員5溫居團49男監(jiān)理員6陳新嬌 51女監(jiān)理員六、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負責(zé)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審核工程監(jiān)理實施細則；審查施工單位提交的工程施工組織設(shè)計或施工方案；審查和確認施工單位提出的分包單位；審查并簽署工程開工、復(fù)工報告及工程暫停令；督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標準，督促檢查施工單位執(zhí)行安全文明生產(chǎn)要求的情況；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的重大爭議的糾紛；主持召開工地例會，審查并簽署監(jiān)理月報；審查分部工程質(zhì)量，簽署工程付款憑證；組織處理質(zhì)量及安全事故；組織處理索賠事宜；1組織竣工初驗，審查竣工技術(shù)資料；1考核駐工地監(jiān)理人員工作，向建設(shè)單位及監(jiān)理公司報告工作；1組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)。（三）、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負責(zé)編制工程監(jiān)理實施細則；參加圖紙會審、技術(shù)交底；負責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施，并向總監(jiān)報告工作；審查并簽署施工單位提交的計劃、方案、申請、變更；負責(zé)分項工程和隱蔽工程的驗收，有必要時進行平行檢查；核查進場材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測試驗報告及其質(zhì)量情況；對關(guān)鍵工序、重要部位進行施工旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全事故，認真進行處理，及時報告總監(jiān)；負責(zé)日常工地安全監(jiān)理督促施工單位搞好安全、文明生產(chǎn)；10 復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)，簽署工程量憑證；1運用簽發(fā)監(jiān)理用表，正確處理工地上發(fā)現(xiàn)的問題；1組織工地例會，并通知有關(guān)人員參加；1認真做好監(jiān)理日記，及時收集和整理監(jiān)理資料，編寫監(jiān)理月報；1督促施工單位整理施工技術(shù)資料，參與竣工驗收，審核竣工資料。七、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）監(jiān)理工作一般內(nèi)容協(xié)助建設(shè)單位組織圖紙會審和設(shè)計交底。檢驗、量測、簽認已完工程量，審查承包單位月工程計量申請表和月付款申請表，簽署工程付款憑證。根據(jù)總進度計劃，審查承包單位編制的項目實施各季、月、周進度計劃并控制其執(zhí)行，必要時對上述計劃提出調(diào)整建議。對材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行進場檢驗，未經(jīng)監(jiān)理認可不得入場。督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落實質(zhì)量保證措施。1參加工程質(zhì)量事故處理，并督促事故處理方案的實施。1凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項目，應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位批準，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可，要有鑒定證明，產(chǎn)品質(zhì)量標準，使用說明和工藝要求，監(jiān)理工程師按有關(guān)質(zhì)量標準進行驗收。1檢查承包單位的工程技術(shù)資料和安全資料，并督促承包單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位，對工程技術(shù)資料、安全資料的收集、整理、歸檔。1進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括檢查執(zhí)行合同的情況。1協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位、承包單位、設(shè)計單位之間的關(guān)系，及時解決生產(chǎn)與施工交叉中出現(xiàn)的問題。2對保修階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行鑒定，督促承包單位定期回訪，并督促承包單位按合同約定進行保修。2建立施工過程中的監(jiān)理檔案，并整理歸檔。吊裝方案及順序；預(yù)埋件；梁柱定位、聯(lián)接；多平面交叉施工；砼工程；模板工程；鋼筋工程；砌筑工程裝修裝修房。外墻、衛(wèi)生間、廚房、門窗的防水處理；抹灰加鋼絲網(wǎng)；面磚鋪貼；玻璃幕墻定位預(yù)埋、焊接；屋面種植屋面、倒置式隔熱屋面、無隔熱屋面、金屬屋面、排水天溝屋面。其他安全文明施工方面項目主要施工內(nèi)容重點控制工序安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理、施工組織設(shè)計，分部（分項）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)人員審查；應(yīng)急救援預(yù)案及演練；文明施工現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)全面檢查腳手架落地式外腳手架、懸挑式腳手架全面檢查基坑支護施工方案、臨邊防護、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境全面檢查模板支撐施工方案、支撐系