績效考核制度(最新版-展示頁
2024-10-31 16:01本頁面
【正文】 KPI 績效總計 100 分占 50﹪ 。 二、 績效考核制度 范圍 深圳市 **科技有限公司全體員工、深圳市 **實業(yè)有限公司全體員工（進入 公司不滿 3 個月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加月度、年終考核）。 績效考核制度 (最新 版 ) 一、 績效考核制度 目的 為了完善薪資管理體系，提高工作績效，提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎金核定的依據(jù)，增強績效管理和績效改進。保障組織有效運行，特制定本制度。 三、 績效考核制度 原則 以客觀事實為依據(jù) ,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準繩； 考核力求公平、公開、公正的原則來進行。360 度考核總計 200分占 30﹪ 。 五、績效考核相關(guān)名詞解釋 績效考核： ： 收集、分析、傳遞有關(guān) 個人在其工作崗位上的工作行為、表現(xiàn)和工作結(jié)果等方面信息的過程。 KPI（ Key performance index）：即關(guān)鍵業(yè)績指標，是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。 個人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中，違反公司相關(guān)考勤、培訓(xùn)、工作流程 等規(guī)章制度而被處罰分數(shù)或者有建議性
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1