[精選]市場營銷管理促銷組合戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】2、促銷組合戰(zhàn)略兩種基本策略：推動、拉引。注意：教材P376的圖有錯誤。推動：通過銷售渠道將產(chǎn)品“推動”到最終消費者手中。拉引：生產(chǎn)者將營銷活動對準最終消費者，引導他們購買最終產(chǎn)品。需要考慮的因素：產(chǎn)品及市場類型、買主準備階段、產(chǎn)品生命周期。①產(chǎn)品及市場類型消費品市場：一般采取拉引的策略；促銷次序：

2025-03-09 15:26

[精選]市場營銷學-促銷組合戰(zhàn)略(ppt29)-展示頁

【摘要】2、促銷組合戰(zhàn)略兩種基本策略：推動、拉引。注意：教材P376的圖有錯誤。推動：通過銷售渠道將產(chǎn)品“推動”到最終消費者手中。拉引：生產(chǎn)者將營銷活動對準最終消費者，引導他們購買最終產(chǎn)品。需要考慮的因素：產(chǎn)品及市場類型、買主準備階段、產(chǎn)品生命周期。①產(chǎn)品及市場類型消費品市場：一般采取拉引的策略；促銷次序：

2025-01-23 19:50

[精選]市場營銷學-促銷組合戰(zhàn)略(ppt29)(1)-展示頁

【摘要】2、促銷組合戰(zhàn)略兩種基本策略：推動、拉引。注意：教材P376的圖有錯誤。推動：通過銷售渠道將產(chǎn)品“推動”到最終消費者手中。拉引：生產(chǎn)者將營銷活動對準最終消費者，引導他們購買最終產(chǎn)品。需要考慮的因素：產(chǎn)品及市場類型、買主準備階段、產(chǎn)品生命周期。①產(chǎn)品及市場類型消費品市場：一般采取拉引的策略；促銷次序：

2025-01-23 19:50

[精選]市場營銷學促銷組合戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載2、促銷組合戰(zhàn)略兩種基本策略：推動、拉引。來自中國最大的資料庫下載來自中國最大的資料庫下載注意：教材P376的圖有錯誤。推動：通過銷售渠道將產(chǎn)品“推動”到最終消費者手中。拉引：生產(chǎn)者將營銷活動對準最終消費者，引導他們購買最終產(chǎn)品。需要考慮的

2025-01-28 16:40

品牌組合戰(zhàn)略管理培訓課件-展示頁

【摘要】第七講品牌組合戰(zhàn)略管理引言：據(jù)統(tǒng)計，目前美國、日本市場上有多達220萬個產(chǎn)品品牌，歐盟有300萬個產(chǎn)品品牌，中國市場上有170萬個產(chǎn)品品牌。而且全球每年還以60萬個新產(chǎn)品品牌的速度在遞增。這就意味著昔日一個公司品牌僅僅代表一個產(chǎn)品或服務(wù)的局面發(fā)生了根本性的變化，很多公司

2025-02-27 13:09

實現(xiàn)企業(yè)價值增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略ppt-展示頁

【摘要】1實現(xiàn)企業(yè)價值增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略–理論框架?案例I中國白色家電制造商–利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?案例II中國高科技電子公司–為增長奠定堅實基礎(chǔ)?結(jié)論3

2024-10-28 16:00

科爾尼－企業(yè)增長組合戰(zhàn)略理論框架-展示頁

【摘要】2021年9月實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量2.Kearney37/1903/wt目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?

2025-05-25 14:42

品牌組合戰(zhàn)略管理-展示頁

【摘要】第七講品牌組合戰(zhàn)略管理引言：據(jù)統(tǒng)計，目前美國、日本市場上有多達220萬個產(chǎn)品品牌，歐盟有300萬個產(chǎn)品品牌，中國市場上有170萬個產(chǎn)品品牌。而且全球每年還以60萬個新產(chǎn)品品牌的速度在遞增。這就意味著昔日一個公司品牌僅僅代表一個產(chǎn)品或服務(wù)的局面發(fā)生了根本性的變化，很多公司

2025-02-27 13:14

企業(yè)增長組合戰(zhàn)略理論-展示頁

【摘要】實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公司簡介科爾尼公司是世界上歷史最久、規(guī)模最大的管理

2025-03-16 21:45

市場組合戰(zhàn)略-powerpointpresentati-展示頁

【摘要】第四章市場組合戰(zhàn)略、細分與目標市場?制定營銷戰(zhàn)略的重要性?營銷戰(zhàn)略的制定過程?制定業(yè)務(wù)組合計劃?市場營銷管理過程?市場細分?目標市場選擇?市場定位制定營銷戰(zhàn)略的重要性?制定營銷戰(zhàn)略的重要性?利用市場營銷機會?避免環(huán)境威脅案例

2025-01-26 23:06

促銷組合策略ppt課件-展示頁

【摘要】情境九促銷組合策略?本章的學習目的：?????善于經(jīng)營的企業(yè)，不僅要努力開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，制定具有競爭力的價格和選擇合理的分銷渠道，而且要及時有效地將產(chǎn)品或勞務(wù)的信息傳送給目標顧客，溝通生產(chǎn)者、經(jīng)營者與消費者之間的聯(lián)系，激發(fā)消費者或客戶的欲望和

2025-01-13 02:07

白酒促銷組合ppt課件-展示頁

【摘要】12022/2/13卓有識度圓融會通白酒促銷策略中國最大的管理咨詢公司前言1、面臨形勢：2022年銷售額6000萬，健力寶撤出2、企業(yè)組織：企業(yè)職工人心渙散，整個經(jīng)營層現(xiàn)代營銷意識淡薄，市場操作以大流通為主，8000萬的銷售業(yè)務(wù)員丌足20人3、經(jīng)營態(tài)勢：母公司因東窗事發(fā)撤股，導致人心慌慌、企業(yè)經(jīng)營幾進停頓狀

2025-01-27 13:34

市場組合戰(zhàn)略-細分與目標市場(ppt108)-展示頁

【摘要】市場組合戰(zhàn)略-細分與目標市場?制定營銷戰(zhàn)略的重要性?營銷戰(zhàn)略的制定過程?制定業(yè)務(wù)組合計劃?市場營銷管理過程?市場細分?目標市場選擇?市場定位制定營銷戰(zhàn)略的重要性?制定營銷戰(zhàn)略的重要性?利用市場營銷機會?避免環(huán)境威脅案例1：可口

2025-01-26 23:24

品牌組合戰(zhàn)略管理cxy-展示頁

【摘要】第七講品牌組合戰(zhàn)略管理引言：據(jù)統(tǒng)計，目前美國、日本市場上有多達220萬個產(chǎn)品品牌，歐盟有300萬個產(chǎn)品品牌，中國市場上有170萬個產(chǎn)品品牌。而且全球每年還以60萬個新產(chǎn)品品牌的速度在遞增。這就意味著昔日一個公司品牌僅僅代表一個產(chǎn)品或服務(wù)的局面發(fā)生了根本性的變化，很多公司

2025-02-27 13:03

實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略教材(ppt64頁)-展示頁

【摘要】2023年9月實現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡介?實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅實基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴展核心能力實現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公司簡介科爾尼公司是世界上

2025-02-24 15:17

促銷組合戰(zhàn)略ppt課件-文庫吧在線文庫

促銷組合戰(zhàn)略ppt課件(完整版)

促銷組合戰(zhàn)略ppt課件(更新版)

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促銷組合戰(zhàn)略ppt課件(留存版)