【摘要】千錘百煉:自我管理能力提升的九重晉階主講:君鳴一、課程背景著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來的歷史學(xué)家會說,這個世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀(jì)里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己。”在卓越的企業(yè)中,每一個人都是一個卓有成效的管理者。“卓有成效的管理者正
2025-04-17 02:41
【摘要】2021/11/101員工管理與激勵景文集團(tuán)高管研討2021/11/102企業(yè)管理的核心問題?企業(yè)管理-人力資源管理-員工管理?企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。(松下幸之助)?經(jīng)營者的任務(wù)不在于改變?nèi)耍谟谟行Щ钣脗€人長處,以增強組織的工作效果。(彼得.德魯克)?國際企業(yè)管理:生產(chǎn)管理(60年代)-營銷管理(70年代)
2025-01-24 05:01
【摘要】如何提升口頭表達(dá)能力解決方案一:怎么說更重要一位執(zhí)行董事因其單調(diào)、乏味的說話方式,而令自己的領(lǐng)導(dǎo)效率大打折扣;一位高級經(jīng)理因為聲音粗啞,而與晉升失之交臂;一位廣告經(jīng)理因為說話的聲音軟綿綿的并且不清楚,而使原本極具震撼力的創(chuàng)意陳述變得平淡無奇;一位銷售經(jīng)理因為說話像開機關(guān)槍一樣,而讓他的客戶覺得難受,并且無法信任他;一位國際顧問因為說話帶著濃重的外國口音,而令人
2024-08-13 12:41
【摘要】點擊此處團(tuán)隊管理-打造高效團(tuán)隊2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司賈艷君未來企業(yè)之間的競爭是團(tuán)隊的競爭?企業(yè)的競爭最終將是團(tuán)隊的競爭?打造高績效團(tuán)隊提高核心競爭力2022/2/13北京金京茂商貿(mào)有限公司課程提綱第一章什么是高效團(tuán)隊第二章團(tuán)隊協(xié)作策略
2025-01-26 21:08
【摘要】提升能力,自主管理,打造一流班組卓越的班組長,是班組有效運行的保障;卓越的班組,是企業(yè)長青的根基2班組長的自我管理班組管理什么——人和事管人理事。班組管理每天在做兩方面工作:琢磨事和琢磨人。琢磨事。主要包括改進(jìn)現(xiàn)場、流程再造、完成計劃等。琢磨人。主要是指研究人。事總是人干的,如果不研究人,工作肯定干不好。管事之前先管好人,很多班組長
2025-01-15 22:41
【摘要】提升中層干部管理能力系列講座課程安排時間內(nèi)容備注上午(9:00-12:00)01-自我管理與壓力排解下午(14:00-17:00)02-贏在執(zhí)行力上午(9:00-12:00)03-高效溝通下午(
2025-01-30 15:04
【摘要】第一篇:自我管理與提升 不僅僅是軍隊,我們也常常用這句話來形容“銷售”這支大部隊,那就是“鐵打的營盤,流水的兵”,用它來形容企業(yè)對銷售人員或者銷售人員對銷售事業(yè)的無奈。60%的銷售人員在銷售的過程中...
2024-11-09 22:42
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)深圳市鉅濤管理技術(shù)有限公司銷售是什么?銷售究竟是什么?追求異性?向上司提建議?應(yīng)聘?說服周圍的人同意自己的觀點,主張?意愿接受?向特定的對象進(jìn)行說服,使自己的意愿得到對方的認(rèn)可銷售。?外表,觀念,舉止,談吐,動作
2025-01-28 07:42
【摘要】第七章采購管理本章所要回答的問題是:§商品采購流程的建立§供應(yīng)商的選擇與評估§商品采購制度的比較§采購人員的要求及考核§采購業(yè)務(wù)決策的確定第一節(jié)商品采購流程建立采購組織制定采購計劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商
2024-10-28 03:32
【摘要】新疆巴音郭楞蒙古自治州人民醫(yī)院崗前培訓(xùn)——個人行為規(guī)范及醫(yī)院禮儀科教科張露個人行為規(guī)范目的:規(guī)范醫(yī)院員工的行為,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作和就醫(yī)環(huán)境,培育、深化、拓展、構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造
2025-04-23 00:32
【摘要】座次禮儀哪些場合需要考慮座次禮儀??組織會議時,你需要考慮會場座次;?接送客人時,你需要考慮乘車座次;?和人交談時,你需要考慮會客座次;?上下樓梯時,你需要考慮行進(jìn)次序;?出入電梯時,你需要考慮先后次序;?商務(wù)談判時,你需要考慮談判座次;?雙邊簽約時,你需要考慮簽字座次;?參加宴會時,你需要考慮就餐座次;
2025-01-25 05:39
【摘要】2022/2/15溝通技巧1溝通技巧歡迎參加主持:David2022/2/15溝通技巧2課程安排提出問題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問題:
2025-01-28 07:43
【摘要】通訊禮儀座機禮儀1手機禮儀2電子郵件禮儀3電話禮儀概述4電話禮儀概述對商界人士來說,電話不僅僅是一種傳遞信息、獲取信息、保持聯(lián)絡(luò)的工具,而且是商務(wù)人員所在單位或個人形象的一個載體在商務(wù)交往中,普普通通的接打電話,實際上是在為通話者所在的單位,為通話者本人繪
2025-01-13 00:24
【摘要】銷售中遇到的問題一、退貨時,顧客會挑衣服的面料、顏色、或者長短??對:如果還有周旋的空間?您是覺得面料(長短、顏色)什么地方讓您不滿意呢?(探詢原因)?是這樣的:其實這顏色優(yōu)點是-長短之所以如此設(shè)計是-所以當(dāng)您穿的時候特別顯得-(賣點的重申和導(dǎo)入)?對:如果沒有周旋的空間,只能以換貨處理?
2024-10-25 22:54
【摘要】2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-01職場禮儀Atman2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-012大綱?禮儀的概念及分類?職場基本禮儀Atman2022/2/15技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)文件:A13-013大綱?禮儀的概念及分類?職場基本禮儀Atman
2025-01-28 09:17